D-sag: Orientering om status på Kontrolgruppens arbejde
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Nej
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Sagsresumé
Kontrolgruppens opgave er at afdække og stoppe socialt bedrageri og dermed forhindre uberettigede udbetalinger af ydelser. Den årlige statusrapport viser, at indsatsen i 2025 førte til en besparelse på 19,2 mio. kr. – svarende til 1,6 mio. kr. pr. årsværk.
Kontrolindsatsen har gennem en årrække været højt prioriteret politisk. I april 2024 besluttede byrådet at udvide gruppen med to yderligere årsværk, finansieret som et investeringsprojekt til og med 2027. De nye medarbejdere tiltrådte den 1. september 2024, hvorefter gruppen består af i alt 12 årsværk. Projektet følges løbende i forbindelse med de halvårlige budgetopfølgninger.
Kontrolgruppens opgave er todelt: dels forebyggelse, dels afdækning af socialt bedrageri gennem sagsbehandling, vejledning af borgere, kontrolbesøg i virksomheder og tæt samarbejde med SKAT, Politiet og Udbetaling Danmark. Når en ydelse standses eller reguleres, registreres effekten efter en fælles metode, udviklet i samarbejde mellem Kommunernes Landsforening (KL), kommunerne og Deloitte.
Besparelserne opgøres både brutto og netto. Bruttobesparelsen angiver den samlede reduktion på tværs af statslige og kommunale ydelser – eksempelvis Statens Uddannelsesstøtte (SU). Nettobesparelsen angiver den del, der vedrører Odense Kommunes eget budget, blandt andet kontanthjælp og sygedagpenge. Nettobesparelsen kan desuden opgøres pr. årsværk, hvilket giver et mål for udbyttet af den enkelte medarbejders indsats. Der er en præventiv effekt, som ikke kan måles, men Kontrolgruppens indsats formodes at mindske antallet af forsøg på snyd.
Effektregistreringen bygger på to elementer: Et eventuelt tilbagebetalingskrav, hvis en borger har modtaget ydelse uden ret hertil, samt den fremadrettede besparelse ved at standse ydelsen i op til 12 måneder. Forvaltningen bemærker dog, at en del borgere ikke er i stand til at tilbagebetale skyldige beløb, og at den faktiske økonomiske effekt derfor er lavere end den registrerede.
Tabel 1 viser udviklingen fra 2023 og frem for brutto- og nettobesparelser samt nettobesparelser pr. årsværk.
| Mio. kr. | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Bruttobesparelse | 22,9 | 26,9 | 28,1 |
| Nettobesparelse | 14,7 | 15,1 | 19,2 |
| Nettobesparelse pr. årsværk | 1,5 | 1,5 | 1,6 |
Tallene peger i samme retning: Siden 2023 er både brutto- og nettobesparelserne steget. I 2023 udgjorde bruttobesparelsen 22,9 mio. kr., mens nettobesparelsen var 14,7 mio. kr. I 2025 er disse tal steget til henholdsvis 28,1 og 19,2 mio. kr. Også nettobesparelsen pr. årsværk viser en positiv udvikling – fra 1,5 mio. kr. i 2023 til 1,6 mio. kr. i 2025, svarende til en stigning på 7 %.
Herunder fremgår fordelingen af besparelser på de respektive ydelser.
| Ydelse | Brutto (mio. kr.) | Netto (mio. kr.) |
|---|---|---|
| Kontanthjælp | 7,5 | 6,0 |
| Sygedagpenge | 7,2 | 5,8 |
| Pension | 2,2 | 1,7 |
| Ressourceforløbsydelse | 2,1 | 1,7 |
| Friplads | 1,7 | 1,7 |
| Andre ydelser | 7,4 | 2,3 |
| I alt | 28,1 | 19,2 |
Fordelingen afspejler det styrkede fokus, som Kontrolgruppen har rettet mod sygedagpengeområdet i 2024, og som har bidraget til en markant forøgelse af besparelserne over de seneste år. Nettobesparelserne på sygedagpenge er steget fra 1,8 mio. kr. i 2023 til 5,8 mio. kr. i 2025.
Kontrolgrupperne i Danmark har gennem flere år været udfordret på sygedagpengeområdet, ikke mindst fordi der har været usikkerhed om, hvilke oplysninger der kan indhentes, og hvilke kriterier der reelt løfter sagerne.
Kontrolgruppen har opbygget den nødvendige faglige indsigt og muligheder gennem systematisk gennemgang af egne sager. Dette arbejde har gjort det muligt gradvist at hæve kvaliteten og antallet af gennemførte sager.
Et typisk eksempel er sager, hvor en selvstændig modtager sygedagpenge, men fortsætter driften i eget firma – ofte i et omfang, der ikke harmonerer med en sygemelding. Den type sager illustrerer tydeligt behovet for præcis kontrol og fælles faglig forståelse. En del af resultaterne vil først fremgå af næste års afrapportering, da flere sager fortsat er under behandling eller hos Ankestyrelsen.
Kontrolgruppen fastholder prioriteringen af sygedagpengeområdet, hvor indsatsen fortsat vurderes som både nødvendig og virkningsfuld.
Indstilling
Sagen fremsendes til orientering.
Beslutning
Orientering givet.
Udvalgsmedlem Marlene Ambo-Rasmussen (V) deltog ikke i mødet.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Sagsresumé</h3> <span class='ukendt'><p>Kontrolgruppens opgave er at afdække og stoppe socialt bedrageri og dermed forhindre uberettigede udbetalinger af ydelser. Den årlige statusrapport viser, at indsatsen i 2025 førte til en besparelse på 19,2 mio. kr. – svarende til 1,6 mio. kr. pr. årsværk.</p><p>Kontrolindsatsen har gennem en årrække været højt prioriteret politisk. I april 2024 besluttede byrådet at udvide gruppen med to yderligere årsværk, finansieret som et investeringsprojekt til og med 2027. De nye medarbejdere tiltrådte den 1. september 2024, hvorefter gruppen består af i alt 12 årsværk. Projektet følges løbende i forbindelse med de halvårlige budgetopfølgninger.</p><p>Kontrolgruppens opgave er todelt: dels forebyggelse, dels afdækning af socialt bedrageri gennem sagsbehandling, vejledning af borgere, kontrolbesøg i virksomheder og tæt samarbejde med SKAT, Politiet og Udbetaling Danmark. Når en ydelse standses eller reguleres, registreres effekten efter en fælles metode, udviklet i samarbejde mellem Kommunernes Landsforening (KL), kommunerne og Deloitte.</p><p>Besparelserne opgøres både brutto og netto. Bruttobesparelsen angiver den samlede reduktion på tværs af statslige og kommunale ydelser – eksempelvis Statens Uddannelsesstøtte (SU). Nettobesparelsen angiver den del, der vedrører Odense Kommunes eget budget, blandt andet kontanthjælp og sygedagpenge. Nettobesparelsen kan desuden opgøres pr. årsværk, hvilket giver et mål for udbyttet af den enkelte medarbejders indsats. Der er en præventiv effekt, som ikke kan måles, men Kontrolgruppens indsats formodes at mindske antallet af forsøg på snyd.</p><p>Effektregistreringen bygger på to elementer: Et eventuelt tilbagebetalingskrav, hvis en borger har modtaget ydelse uden ret hertil, samt den fremadrettede besparelse ved at standse ydelsen i op til 12 måneder. Forvaltningen bemærker dog, at en del borgere ikke er i stand til at tilbagebetale skyldige beløb, og at den faktiske økonomiske effekt derfor er lavere end den registrerede.</p><p>Tabel 1 viser udviklingen fra 2023 og frem for brutto- og nettobesparelser samt nettobesparelser pr. årsværk. </p><table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><caption><em>Tabel 1. Udviklingen i bruttobesparelser, nettobesparelser og nettobesparelser pr. årsværk. </em> </caption><colgroup><col> <col> <col> <col></colgroup><tbody><tr><th scope="row">Mio. kr. </th><th scope="row">2023</th><th scope="row">2024</th><th scope="row">2025</th></tr><tr><td>Bruttobesparelse</td><td align="right">22,9</td><td align="right">26,9</td><td align="right">28,1</td></tr><tr><td>Nettobesparelse</td><td align="right">14,7</td><td align="right">15,1</td><td align="right">19,2</td></tr><tr><td>Nettobesparelse pr. årsværk</td><td align="right">1,5</td><td align="right">1,5</td><td align="right">1,6</td></tr></tbody></table><p>Tallene peger i samme retning: Siden 2023 er både brutto- og nettobesparelserne steget. I 2023 udgjorde bruttobesparelsen 22,9 mio. kr., mens nettobesparelsen var 14,7 mio. kr. I 2025 er disse tal steget til henholdsvis 28,1 og 19,2 mio. kr. Også nettobesparelsen pr. årsværk viser en positiv udvikling – fra 1,5 mio. kr. i 2023 til 1,6 mio. kr. i 2025, svarende til en stigning på 7 %. </p><p>Herunder fremgår fordelingen af besparelser på de respektive ydelser.</p><table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><caption>Tabel 1. Fordeling af besparelser på ydelser.</caption><colgroup><col> <col span="2"></colgroup><tbody><tr><th scope="row">Ydelse</th><th scope="row">Brutto <br>(mio. kr.)</th><th scope="row">Netto <br>(mio. kr.)</th></tr><tr><td>Kontanthjælp</td><td align="right">7,5</td><td align="right">6,0</td></tr><tr><td>Sygedagpenge</td><td align="right">7,2</td><td align="right">5,8</td></tr><tr><td>Pension</td><td align="right">2,2</td><td align="right">1,7</td></tr><tr><td>Ressourceforløbsydelse</td><td align="right">2,1</td><td align="right">1,7</td></tr><tr><td>Friplads</td><td align="right">1,7</td><td align="right">1,7</td></tr><tr><td>Andre ydelser</td><td align="right">7,4</td><td align="right">2,3</td></tr><tr><td>I alt</td><td align="right">28,1</td><td align="right">19,2</td></tr></tbody></table><p>Fordelingen afspejler det styrkede fokus, som Kontrolgruppen har rettet mod sygedagpengeområdet i 2024, og som har bidraget til en markant forøgelse af besparelserne over de seneste år. Nettobesparelserne på sygedagpenge er steget fra 1,8 mio. kr. i 2023 til 5,8 mio. kr. i 2025.</p><p>Kontrolgrupperne i Danmark har gennem flere år været udfordret på sygedagpengeområdet, ikke mindst fordi der har været usikkerhed om, hvilke oplysninger der kan indhentes, og hvilke kriterier der reelt løfter sagerne.</p><p>Kontrolgruppen har opbygget den nødvendige faglige indsigt og muligheder gennem systematisk gennemgang af egne sager. Dette arbejde har gjort det muligt gradvist at hæve kvaliteten og antallet af gennemførte sager.</p><p>Et typisk eksempel er sager, hvor en selvstændig modtager sygedagpenge, men fortsætter driften i eget firma – ofte i et omfang, der ikke harmonerer med en sygemelding. Den type sager illustrerer tydeligt behovet for præcis kontrol og fælles faglig forståelse. En del af resultaterne vil først fremgå af næste års afrapportering, da flere sager fortsat er under behandling eller hos Ankestyrelsen.</p><p>Kontrolgruppen fastholder prioriteringen af sygedagpengeområdet, hvor indsatsen fortsat vurderes som både nødvendig og virkningsfuld.</p></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p>Sagen fremsendes til orientering.</p></span> <h3>Beslutning</h3> <span><p>Orientering givet.</p><p>Udvalgsmedlem Marlene Ambo-Rasmussen (V) deltog ikke i mødet.</p></span> </div> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.odense.dk/Vis/Pdf/bilag/1e0f6081-d27a-4f0b-8e5b-7d19f24c7708"
- DocumentId "1e0f6081-d27a-4f0b-8e5b-7d19f24c7708"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "00.30.00-S00-6-25"
- Navn "D-sag: Orientering om status på Kontrolgruppens arbejde"
- Punktnummer "7"
-
Bilag 0 items
- Documents null
- Id "86e28410-4e7c-49e8-afb3-2f9afdd04cc4"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "0c7058d9-7d52-491d-9413-9775891de57c"
- Number "7"
- Sorting 7
- IsOpen true
- CaseNumber "00.30.00-S00-6-25"
- SourceId "85c6ee57-b36a-40f4-86d7-5f2cc3a0fdad"
- Caption "D-sag: Orientering om status på Kontrolgruppens arbejde"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items