Center for Børn, Unge og Familier arbejder mod tre fælles mål:

• Flere børn er en del af almene fællesskaber
• Flere professionelle er tættere på praksis
• Fælles tværfaglig indsats for børn og unge

Ambitionen er at udvikle dagtilbud og skoler af høj kvalitet, hvor børn har mulighed for at være en del af et alment fællesskab hele dagen, og forældre, hvis børn kommer i mistrivsel, kan bevare en tilknytning til arbejdsmarkedet. Derfor har medarbejdere og ledere sat et fælles fokus på potentialerne i det tværfaglige samarbejde, herunder at sikre en fælles tilgang og systematik til børn i mistrivsel.

Figur 1 nedenfor viser udviklingen i udbetalte beløb til tabt arbejdsfortjeneste opgjort pr. barn. Udviklingen i Helsingør Kommune sammenlignes med kommuner, som statistisk set ligner Helsingør Kommune mest på det udsatte børne- og ungeområde.

Figur 1 Udbetaling til tabt arbejdsfortjeneste pr. barn ml. 0-17 år.

Kilde: FLIS data

For at kunne afdække årsagerne til de seneste års stigende udgifter til tabt arbejdsfortjeneste har administrationen igangsat en manuel gennemgang af alle åbne sager med tilhørende bevilling til tabt arbejdsfortjeneste. Formålet er at kortlægge eventuelle mønstre i data i forhold til årsag til mistrivsel, barnets tilhør til dagtilbud/skole m.v.

Administrationen har p.t. ikke IT systemer, der kan understøtte arbejdet med en sådan kortlægning, men det er intentionen at få opbygget og implementere IT understøttelse frem mod sommeren 2026.

Parallelt med udbygning af IT-understøttelsen på området arbejder administrationen med at implementere en fælles systematik i tilgange, indsatser og processer på tværs af alle centerets fagområder. Dette kultur arbejde foldes ud på mødet.

Udvalget får løbende budgetopfølgninger herunder om udviklingen i udgifterne til tabt arbejdsfortjeneste.

Udvalget vil få en særskilt opfølgning på arbejdet med at reducere udgifterne til tabt arbejdsfortjeneste på udvalgsmødet i maj 2026.