Orientering: Status på idræts- og fritidspolitikken
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Ja
Opsummering v1
Spørgsmål
Bør Helsingør Kommune fortsætte med at implementere idræts- og fritidspolitikken som beskrevet?
Opsummering
Dagsordenspunktet omhandler en orientering om status på idræts- og fritidspolitikken i Helsingør Kommune, herunder indsatser inden for fem fokusområder: 1.000 flere aktive i foreningslivet, attraktive idræts- og fritidsfaciliteter, en attraktiv idrætskommune, udvikling af elitemiljøer og indflydelse og involvering i idræts- og fritidslivet. Der gives en status på de forskellige indsatser og en præsentation af det fremtidige arbejde med politikken.
Fordele
- Øget borgerskab og fællesskab
- Bedre idrætsfaciliteter
- Styrkelse af lokaløkonomi
Ulemper
- Ingen afsat økonomi
- Manglende borgerinddragelse
- Uklar fremtidig planlægning
Emneord
- Fritid
- Erhverv
- Turisme
Bilag
- 1: Status på indsatser under fokusområde 1 i idræts- og fritidspolitikken 2025
- 2: Status på DBU Velfærdsalliance med Helsingør Kommune
- 3: Fritidspas i 2024-2025
- 4: Idræt og fritidspolitik 2023
First-agenda Sagsfremstilling
Sagen afgøres i:
Idræts- og Fritidsudvalget 2022-2025Indledning
Idræts- og fritidspolitikken blev godkendt i september 2023. Idræts- og Fritidsudvalget besluttede efterfølgende at arbejde videre med en række indsatser inden for hver af de fem fokusområder i politikken.
Idræts- og Fritidsudvalget orienteres i denne sag om en status på indsatserne samt en præsentation af det fremtidige arbejde med politikken.
Retsgrundlag
Kommunalfuldmagten
Folkeoplysningsloven
Relation til vision og tværgående politikker
1. Vision 2030
Pejlemærke 2: Vi udvikler levende bysamfund med aktive rum og udfoldelsesmuligheder
- Skabe faciliteter og rekreative udfoldelsesmuligheder, som motiverer til øget sundhed og et varieret fritidsliv.
Pejlemærke 3: Vi åbner muligheder for fællesskaber, der øger livskvaliteten
- Styrke rammerne for, at kultur-, idræts- og foreningslivet kan udfolde sig og skabe grobund for fællesskaber.
Pejlemærke 4: Vi markerer os lokalt, nationalt og internationalt gennem et stærkt kulturliv
- Udvikle en mangfoldig palette af kulturtilbud, begivenheder og events, som sikrer mulighed for dannelse og oplevelser for alle.
2. Idræts- og Fritidspolitikken
Fokusområde 1: 1.000 flere aktive i foreningslivet
Fokusområde 2: Attraktive idræts- og fritidsfaciliteter
Fokusområde 3: En attraktiv idrætskommune
Fokusområde 4: Udvikling af elitemiljøer
Fokusområde 5: Indflydelse og involvering i idræts- og fritidslivet
Sagsfremstilling
Administrationen arbejder med at indfri politikkens formål gennem indsatser inden for hvert af politikkens fokusområder. Nedenfor præsenteret en status på de forskellige indsatser inden for hvert fokusområde.
1. Fokusområde 1 - 1.000 flere aktive i foreningslivet
Med dette fokusområde ønsker Helsingør Kommune at understøtte et varieret forenings- og fritidsliv, så flere borgere får lyst til at engagere sig i en forening.
Følgende eksisterende indsatser understøtter arbejdet med at få flere aktive i foreningslivet. Statussen på hver indsats fremgår af bilag 1:
- Fritidspas til udsatte børn og unge
- Åben skole og dagtilbud
- Sommerferieaktiviteter
- Røg- og nikotinfrit idrætsanlæg
- Fonds-ansøgning med henblik på at styrke unges deltagelse i idræts- og fritidslivet
- Samarbejdsaftale med Special Olympics
- Velfærdsalliance med DBU
2. Fokusområde 2 - Attraktive idræts- og fritidsfaciliteter
Der er udarbejdet en udviklingsplan for fremtidens idræts- og fritidsfaciliteter i Helsingør Kommune, som blev godkendt i 2022. Udviklingsplanen skal sikre attraktive idræts- og fritidsfaciliteter i alle lokalområder.
Idræts- og Fritidsudvalget har netop besluttet at igangsætte en proces, hvor udviklingsplanen bliver opdateret. Administrationen forventer at kunne præsentere et opdateret udkast i foråret 2026.
3. Fokusområde 3 - En attraktiv idrætskommune
Helsingør Kommune vil være en attraktiv idrætskommune, der kan tiltrække nationale og internationale begivenheder på højt niveau. Der skal afholdes idrætsbegivenheder, som tiltrækker turister, skaber folkefest og styrker kommunens brand. Derudover skal der indgås aktive partnerskaber med foreninger og erhvervsliv for at understøtte udviklingen af idrætsområdet.
Helsingør Kommune har afsat 2,4 mio. kr. i 2024 og 2,0 mio. kr. i 2025 til en eventpulje, der støtter både idræts- og kulturbegivenheder.
Nedenstående status vedrører de idrætsarrangementer, der er gennemført med støtte fra eventpuljen. Det skal nævnes, at Kronborg Cup ikke modtog støtte fra puljen i 2025.
I 2024 og 2025 er der bl.a. afholdt Ironman, Sjælland Rundt Sailing Week og Kronborg Cup.
Tabel 2: Oversigt over tilskuere, frivillige og deltagere til større events.
Ironman | 2024 | 2025 |
Tilskuere | 14.000 | 15.000 |
Frivillige | 800 | 800 |
Deltagere | 2300 | 2300 |
|
|
|
Kronborg Cup |
|
|
Tilskuere | 7.200 | 7.200 |
Frivillige | 800 | 800 |
Deltagere | 7.000 | 7.000 |
|
|
|
Sjælland Rundt Sailing Week |
|
|
Tilskuere | 5.500 | 5.500 |
Frivillige | 120 | 120 |
Deltagere | 1.100 | 1.100 |
4. Fokusområde 4 - Udvikling af elitemiljøer
Formålet med kommunens talent- og eliteidrætsarbejde er at styrke vilkårene for både talentudvikling og eliteidræt. Indsatsen bygger på en talentudviklingsstrategi, hvor det hele idrætsmenneske er i centrum, og hvor udøverne støttes i at balancere sport og skole. Målet er at udvikle atleter, der kan præstere på højeste niveau som seniorer.
I 2024 blev der indgået en 2-årig samarbejdsaftale med både FC Helsingør akademi og Helsingør Håndbold i samarbejde med Nordsjælland Håndbold. Formålet med aftalen er at styrke og professionalisere de to klubbers talent- og elitearbejde.
Der er afsat 100.000 årligt i 2024 til Helsingør Håndbold. Ligeledes er der afsat 175.000 kr. til FC Helsingør Akademi fra eliteidrætsbudgettet.
I forbindelse med vedtagelsen af budgettet for 2025-2028 besluttede Byrådet en reduktion af budgettet til talent- og elitearbejdet. Reduktionen har givet anledning til en omorganisering af området med henblik på at skabe en mere samlet og effektiv model for kommunens talent- og elitearbejde. Målet er at sikre en målrettet indsats med færre ressourcer, samtidig med at der fastholdes en sammenhængende struktur fra 7. klasse til afslutningen af en ungdomsuddannelse.
I skoleåret 2025/2026 er der 145 elever på idrætslinjen og 45 elever på ungdomsuddannelsen.
Udvalget godkendte en ny samarbejdsaftale med Team Danmark for perioden 2026-2029 på deres møde i august 2025.
I Helsingør Kommunes budget er der afsat følgende beløb til talent- og elitearbejdet i aftaleperioden:
- 2026: 2,7 mio. kr.
- 2027: 2,4 mio. kr.
- 2028: 2,2 mio. kr.
- 2029: 2,2 mio. kr.
5. Fokusområde 5 - Indflydelse og involvering i idræts- og fritidslivet
Brugerinddragelse og involvering er en vigtig del af at udvikle idræts- og fritidslivet og at virkeliggøre Helsingør Kommunes Idræts- og fritidspolitik.
Idræts- og Fritidsudvalget besluttede på deres møde den 27. november 2024, at der skulle afholdes tema- og dialogmøder for idræts- og foreningslivet ved behov. Møderne skal fremme dialogen mellem idræts- og fritidslivet og Helsingør Kommune for at sikre et tæt samarbejde om udviklingen af foreningslivet.
I 2025 har administrationen afholdt en temadag sammen med Frivilligcenteret og Center for Sundhed og Omsorg med fokus på at styrke unges frivillige engagement.
Helsingør Kommune inddrager løbende foreningerne, det sker fx som nedenstående:
- halfordelingsmøder
- årlige dialogmøder med foreninger, spejdere, aftenskoler
- årlige tilsyn med foreninger (lovpligtigt)
- sekretariatsbetjening af Idræts- og Fritidsforum (lovpligtigt)
- udmøntning af udviklingspuljen (lovpligtigt)
- udbetaling af tilskud til foreningslivet i form af bl.a. medlems- og aktivitetstilskud, lokaletilskud, tilskud til voksenundervisning, mellemkommunale betalinger
6. Fremtidige arbejde med idræts- og fritidspolitikken
Administrationen arbejder dynamisk med Idræts- og Fritidspolitikkens fokusområder ved løbende at identificere og opsøge mulighederne inden for hvert fokusområde. Administrationen vil drøfte kommende indsatser indenfor hvert fokusområde med et nyt udvalg i foråret 2026. Det vil desuden blive fremhævet, hvordan fokusområderne har sammenhæng med andre politikker.
Økonomi/Personaleforhold
Der er ikke afsat økonomi på idræts- og fritidsområdet til at implementere indsatserne under politikkens fokusområder.
Kommunikation/Høring/Borgerinddragelse
Sagen giver ikke anledning til særskilt kommunikation, høring eller borgerinddragelse.
Indstilling
Center for Kultur, Erhverv og Fritid indstiller,
at orientering foretages.
Beslutninger Idræts- og Fritidsudvalget 2022-2025 den 25-11-2025
Birgitte Bergman (C) var mødt som stedfortræder for Jens Bertram (C).
------------------------
Orientering foretaget.
Jens Bertram
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Sagen afgøres i:</h3> <span>Idræts- og Fritidsudvalget 2022-2025</span> <h3>Indledning</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Idræts- og fritidspolitikken blev godkendt i september 2023. Idræts- og Fritidsudvalget besluttede efterfølgende at arbejde videre med en række indsatser inden for hver af de fem fokusområder i politikken.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Idræts- og Fritidsudvalget orienteres i denne sag om en status på indsatserne samt en præsentation af det fremtidige arbejde med politikken.</span></p></div></span> <h3>Retsgrundlag</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Kommunalfuldmagten</span></p><p><span>Folkeoplysningsloven</span></p></div></span> <h3>Relation til vision og tværgående politikker</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span style="text-decoration:underline;">1. Vision 2030</span><span> </span></p><p><span> </span></p><p><span> </span><span>Pejlemærke 2: Vi udvikler levende bysamfund med aktive rum og udfoldelsesmuligheder</span><span> </span><span> </span></p><ul type="disc"><li><span>Skabe faciliteter og rekreative udfoldelsesmuligheder, som motiverer til øget sundhed og et varieret fritidsliv.</span><span> </span><span> </span><span> </span></li></ul><p><span> </span></p><p><span>Pejlemærke 3: Vi åbner muligheder for fællesskaber, der øger livskvaliteten</span><span> </span></p><ul type="disc"><li><span>Styrke rammerne for, at kultur-, idræts- og foreningslivet kan udfolde sig og skabe grobund for fællesskaber.</span><span> </span><span> </span></li></ul><p><span> </span></p><p><span>Pejlemærke 4: Vi markerer os lokalt, nationalt og internationalt gennem et stærkt kulturliv</span></p><ul type="disc"><li><span>Udvikle en mangfoldig palette af kulturtilbud, begivenheder og events, som sikrer mulighed for dannelse og oplevelser for alle. </span></li></ul><p><span> </span></p><p><span style="text-decoration:underline;">2. Idræts- og Fritidspolitikken</span></p><p><span> </span></p><p><span>Fokusområde 1: 1.000 flere aktive i foreningslivet</span></p><p><span>Fokusområde 2: Attraktive idræts- og fritidsfaciliteter</span></p><p><span>Fokusområde 3: En attraktiv idrætskommune</span></p><p><span>Fokusområde 4: Udvikling af elitemiljøer</span></p><p><span>Fokusområde 5: Indflydelse og involvering i idræts- og fritidslivet</span></p></div></span> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Administrationen arbejder med at indfri politikkens formål gennem indsatser inden for hvert af politikkens fokusområder. Nedenfor præsenteret en status på de forskellige indsatser inden for hvert fokusområde.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="text-decoration:underline;">1. Fokusområde 1 - 1.000 flere aktive i foreningslivet</span></p><p><span> </span></p><p><span>Med dette fokusområde ønsker Helsingør Kommune at understøtte et varieret forenings- og fritidsliv, så flere borgere får lyst til at engagere sig i en forening.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Følgende eksisterende indsatser understøtter arbejdet med at få flere aktive i foreningslivet. Statussen på hver indsats fremgår af bilag 1: </span></p><p><span> </span></p><ul type="disc"><li><span>Fritidspas til udsatte børn og unge</span></li><li><span>Åben skole og dagtilbud</span></li><li><span>Sommerferieaktiviteter</span></li><li><span>Røg- og nikotinfrit idrætsanlæg</span></li><li><span>Fonds-ansøgning med henblik på at styrke unges deltagelse i idræts- og fritidslivet</span></li><li><span>Samarbejdsaftale med Special Olympics</span></li><li><span>Velfærdsalliance med DBU</span></li></ul><p><br><span style="text-decoration:underline;">2. Fokusområde 2 - Attraktive idræts- og fritidsfaciliteter</span></p><p><span> </span></p><p><span>Der er udarbejdet en udviklingsplan for fremtidens idræts- og fritidsfaciliteter i Helsingør Kommune, som blev godkendt i 2022. Udviklingsplanen skal sikre attraktive idræts- og fritidsfaciliteter i alle lokalområder. </span></p><p><span> </span></p><p><span>Idræts- og Fritidsudvalget har netop besluttet at igangsætte en proces, hvor udviklingsplanen bliver opdateret. Administrationen forventer at kunne præsentere et opdateret udkast i foråret 2026.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="text-decoration:underline;">3. Fokusområde 3 - En attraktiv idrætskommune</span></p><p><span> </span></p><p><span>Helsingør Kommune vil være en attraktiv idrætskommune, der kan tiltrække nationale og internationale begivenheder på højt niveau. Der skal afholdes idrætsbegivenheder, som tiltrækker turister, skaber folkefest og styrker kommunens brand. Derudover skal der indgås aktive partnerskaber med foreninger og erhvervsliv for at understøtte udviklingen af idrætsområdet.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Helsingør Kommune har afsat 2,4 mio. kr. i 2024 og 2,0 mio. kr. i 2025 til en eventpulje, der støtter både idræts- og kulturbegivenheder.</span><br><span> </span></p><p><span>Nedenstående status vedrører de idrætsarrangementer, der er gennemført med støtte fra eventpuljen. Det skal nævnes, at Kronborg Cup ikke modtog støtte fra puljen i 2025.</span><br><span> </span></p><p><span>I 2024 og 2025 er der bl.a. afholdt Ironman, Sjælland Rundt Sailing Week og Kronborg Cup.</span><br><span> </span></p><p><span style="font-style:italic;">Tabel 2: Oversigt over tilskuere, frivillige og deltagere til større events.</span></p><table cellspacing="0" cellpadding="0"><tr><td><p><span>Ironman </span></p></td><td><p><span>2024</span></p></td><td><p><span>2025</span></p></td></tr><tr><td><p><span>Tilskuere</span></p></td><td><p><span>14.000</span></p></td><td><p><span>15.000</span></p></td></tr><tr><td><p><span>Frivillige</span></p></td><td><p><span>800</span></p></td><td><p><span>800</span></p></td></tr><tr><td><p><span>Deltagere</span></p></td><td><p><span>2300</span></p></td><td><p><span>2300</span></p></td></tr><tr><td><p><span> </span></p></td><td><p><span> </span></p></td><td><p><span> </span></p></td></tr><tr><td><p><span>Kronborg Cup</span></p></td><td><p><span> </span></p></td><td><p><span> </span></p></td></tr><tr><td><p><span>Tilskuere</span></p></td><td><p><span>7.200</span></p></td><td><p><span>7.200</span></p></td></tr><tr><td><p><span>Frivillige</span></p></td><td><p><span>800</span></p></td><td><p><span>800</span></p></td></tr><tr><td><p><span>Deltagere</span></p></td><td><p><span>7.000</span></p></td><td><p><span>7.000</span></p></td></tr><tr><td><p><span> </span></p></td><td><p><span> </span></p></td><td><p><span> </span></p></td></tr><tr><td><p><span>Sjælland Rundt Sailing Week</span></p></td><td><p><span> </span></p></td><td><p><span> </span></p></td></tr><tr><td><p><span>Tilskuere</span></p></td><td><p><span>5.500</span></p></td><td><p><span>5.500</span></p></td></tr><tr><td><p><span>Frivillige</span></p></td><td><p><span>120</span></p></td><td><p><span>120</span></p></td></tr><tr><td><p><span>Deltagere</span></p></td><td><p><span>1.100</span></p></td><td><p><span>1.100</span></p></td></tr></table><p><span> </span></p><p><span style="text-decoration:underline;">4. Fokusområde 4 -</span><span> </span><span style="text-decoration:underline;">Udvikling af elitemiljøer</span><br><span> </span></p><p><span>Formålet med kommunens talent- og eliteidrætsarbejde er at styrke vilkårene for både talentudvikling og eliteidræt. Indsatsen bygger på en talentudviklingsstrategi, hvor det hele idrætsmenneske er i centrum, og hvor udøverne støttes i at balancere sport og skole. Målet er at udvikle atleter, der kan præstere på højeste niveau som seniorer.</span></p><p><span> </span></p><p><span>I 2024 blev der indgået en 2-årig samarbejdsaftale med både FC Helsingør akademi og Helsingør Håndbold i samarbejde med Nordsjælland Håndbold. Formålet med aftalen er at styrke og professionalisere de to klubbers talent- og elitearbejde.</span></p><p><span>Der er afsat 100.000 årligt i 2024 til Helsingør Håndbold. Ligeledes er der afsat 175.000 kr. til FC Helsingør Akademi fra eliteidrætsbudgettet.</span></p><p><span> </span></p><p><span>I forbindelse med vedtagelsen af budgettet for 2025-2028 besluttede Byrådet en reduktion af budgettet til talent- og elitearbejdet. Reduktionen har givet anledning til en omorganisering af området med henblik på at skabe en mere samlet og effektiv model for kommunens talent- og elitearbejde. Målet er at sikre en målrettet indsats med færre ressourcer, samtidig med at der fastholdes en sammenhængende struktur fra 7. klasse til afslutningen af en ungdomsuddannelse.</span></p><p><span> </span></p><p><span>I skoleåret 2025/2026 er der 145 elever på idrætslinjen og 45 elever på ungdomsuddannelsen.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Udvalget godkendte en ny samarbejdsaftale med Team Danmark for perioden 2026-2029 på deres møde i august 2025.</span><br><span> </span></p><p><span>I Helsingør Kommunes budget er der afsat følgende beløb til talent- og elitearbejdet i aftaleperioden:</span></p><p><span> </span></p><ul type="disc"><li><span>2026: 2,7 mio. kr.</span></li><li><span>2027: 2,4 mio. kr.</span></li><li><span>2028: 2,2 mio. kr.</span></li><li><span>2029: 2,2 mio. kr.</span></li></ul><p><span> </span></p><p><span style="text-decoration:underline;">5. Fokusområde 5 - Indflydelse og involvering i idræts- og fritidslivet </span></p><p><span> </span></p><p><span>Brugerinddragelse og involvering er en vigtig del af at udvikle idræts- og fritidslivet og at virkeliggøre Helsingør Kommunes Idræts- og fritidspolitik.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Idræts- og Fritidsudvalget besluttede på deres møde den 27. november 2024, at der skulle afholdes tema- og dialogmøder for idræts- og foreningslivet ved behov. Møderne skal fremme dialogen mellem idræts- og fritidslivet og Helsingør Kommune for at sikre et tæt samarbejde om udviklingen af foreningslivet. </span></p><p><span> </span></p><p><span>I 2025 har administrationen afholdt en temadag sammen med Frivilligcenteret og Center for Sundhed og Omsorg med fokus på at styrke unges frivillige engagement.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Helsingør Kommune inddrager løbende foreningerne, det sker fx som nedenstående:</span></p><p><span> </span></p><ul type="disc"><li><span>halfordelingsmøder</span></li><li><span>årlige dialogmøder med foreninger, spejdere, aftenskoler</span></li><li><span>årlige tilsyn med foreninger (lovpligtigt)</span></li><li><span>sekretariatsbetjening af Idræts- og Fritidsforum (lovpligtigt)</span></li><li><span>udmøntning af udviklingspuljen (lovpligtigt)</span></li><li><span>udbetaling af tilskud til foreningslivet i form af bl.a. medlems- og aktivitetstilskud, lokaletilskud, tilskud til voksenundervisning, mellemkommunale betalinger</span></li></ul><p><span> </span></p><p><span style="text-decoration:underline;">6. Fremtidige arbejde med idræts- og fritidspolitikken</span></p><p><span> </span></p><p><span>Administrationen arbejder dynamisk med Idræts- og Fritidspolitikkens fokusområder ved løbende at identificere og opsøge mulighederne inden for hvert fokusområde. Administrationen vil drøfte kommende indsatser indenfor hvert fokusområde med et nyt udvalg i foråret 2026. Det vil desuden blive fremhævet, hvordan fokusområderne har sammenhæng med andre politikker.</span></p></div></span> <h3>Økonomi/Personaleforhold</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Der er ikke afsat økonomi på idræts- og fritidsområdet til at implementere indsatserne under politikkens fokusområder.</span></p></div></span> <h3>Kommunikation/Høring/Borgerinddragelse</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Sagen giver ikke anledning til særskilt kommunikation, høring eller borgerinddragelse.</span></p></div></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Center for Kultur, Erhverv og Fritid indstiller,</span></p><p><span> </span></p><p><span>at </span><span>orientering foretages.</span></p></div></span> <h3>Beslutninger Idræts- og Fritidsudvalget 2022-2025 den 25-11-2025</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Birgitte Bergman (C) var mødt som stedfortræder for Jens Bertram (C).</span><br><span>------------------------</span></p><p><span>Orientering foretaget.</span></p></div><div class='absent-members'><div><b>Fraværende:</b></div><p>Jens Bertram</p></div></span> </div> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.helsingor.dk/Vis/Pdf/bilag/ee613f08-b39d-418a-b18a-902b5cb95283"
- DocumentId "ee613f08-b39d-418a-b18a-902b5cb95283"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "25/36770"
- Navn "Orientering: Status på idræts- og fritidspolitikken"
- Punktnummer "8"
-
Bilag 4 items
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "1: Status på indsatser under fokusområde 1 i idræts- og fritidspolitikken 2025"
- Id "4e821ef3-c5eb-43b3-b299-d0e8f53f9aad"
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "2: Status på DBU Velfærdsalliance med Helsingør Kommune"
- Id "45d3c3d8-25d4-495b-baae-74c3d26d71b2"
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "3: Fritidspas i 2024-2025"
- Id "74baf432-b12d-450a-abdf-954b267243f5"
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "4: Idræt og fritidspolitik 2023"
- Id "2aa43bb8-f698-448c-acba-ee26c18c1dee"
-
- Documents null
- Id "3ae60966-f7eb-4d47-abab-5f38447a318a"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "6fcb170f-29b1-437c-a1b8-9af7dd0fcfab"
- Number "8"
- Sorting 8
- IsOpen false
- CaseNumber "25/36770"
- SourceId null
- Caption "Orientering: Status på idræts- og fritidspolitikken"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 1 items
-
5 items
- Name "Jens Bertram"
- Email null
- AttendanceType 2
- Reason null
- AgendaItemUid "3ae60966-f7eb-4d47-abab-5f38447a318a"
-