Monrad
Odense

D-sag: Orientering om politikker og strategier

00.15.00-K01-42-25 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Sagsresumé

Med denne sag får udvalget et overblik over politikker, visioner og strategier i Odense Kommune, der vedrører arbejdet i Sundheds-, Omsorgs- og Forebyggelsesforvaltningen. 

Byrådsvedtagne politikker, strategier og visioner
  • Handicappolitikken
  • Pårørendepolitikken
  • Psykiatrihandleplanen
  • Civilsamfundsstrategien
  • Effektiviserings- og omprioriteringsstrategien
  • IT- og informationssikkerhedspolitikken
  • Flere sunde leveår: Politik for forebyggelse og sundhedsfremme
  • Vision: Fremtidens Odense er røg- og nikotinfri
  • Leverandørstrategi – Det specialiserede socialområde
  • 2030-handleplan for børn og unges mentale trivsel
  • LGBTQ+ politikken
Handicappolitikken 2022

Odense Kommunes handicappolitik skal sikre, at borgere med handicap kan leve et liv med selvbestemmelse, deltagelse og lige muligheder. Politikken bygger på fire principper: fokus på mennesket, et meningsfuldt hverdagsliv, tilgængelighed i hele byen og et fælles ansvar mellem kommune, borgere og civilsamfund.

Pårørendepolitikken 2019

Odense Kommunes pårørendepolitik skal sikre, at pårørende bliver anerkendt, inddraget og støttet, når en nærtstående har behov for hjælp. Visionen er at gøre det lettere at være pårørende ved at tilbyde rådgivning, aflastning og et respektfuldt samarbejde.

Psykiatrihandleplanen 2025

Psykiatrihandleplanen samler Odense Kommunes indsatser på psykiatriområdet og indeholder en række initiativer, der skal sikre tidligere hjælp, bedre sammenhæng i forløb og mere støtte til både borgere med psykiske lidelser og deres pårørende.

Civilsamfundsstrategi - revideret 2025

Civilsamfundsstrategien handler om at sætte en strategisk retning for, at kommunen og civilsamfundet samarbejder om at skabe stærkere fællesskaber og øget borgerengagement.

Effektiviserings- og omprioriteringsstrategien 2024

Effektiviserings- og omprioriteringsstrategien skal sikre, at Odense Kommune arbejder systematisk og proaktivt med at optimere opgaveløsningen og skabe råderum til både økonomiske udfordringer og politiske prioriteringer. Strategien bidrager dermed til en bæredygtig økonomi, der kan imødekomme fremtidens krav til velfærdsydelser.

IT- og sikkerhedspolitik 2022

Odense Kommunes IT- og informationssikkerhedspolitik fastlægger fælles rammer og krav for at sikre lovmedholdelig, sikker og professionel håndtering af data. Politikken skal beskytte alle ressourcer og processer, så databeskyttelse og informationssikkerhed er integreret i kommunens arbejde.

Flere sunde leveår: Politik for forebyggelse og sundhedsfremme 2025

"Flere sunde leveår" handler om at give alle odenseanere bedre muligheder for et sundt liv. Politikken fokuserer på mental trivsel, mere bevægelse og mindre ulighed i sundhed, så flere kan leve flere gode år uden sygdom. Visionen er, at odenseanerne i 2035 skal have flere sunde leveår end landsgennemsnittet. 

Vision: Fremtidens Odense er røg- og nikotinfri 2025

"Fremtidens Odense er røg- og Nikotinfri"  er en vision, der handler om at sikre en nikotinfri fremtid. Målet er, at ingen børn og unge skal bruge nikotin, og at det skal være let for alle borgere at vælge et liv uden røg og nikotin. 

Leverandørstrategi – Det specialiserede socialområde 2021

Strategiens formål er at styrke sammenhæng mellem indsatser og sikre optimal anvendelse af ressourcer samt skabe vilkår, der gør, at vi bedre kan imødekomme borgernes behov. 

2030-handleplan for børn og unges mentale trivsel 2024

2030-handleplanen i Odense Kommune skal styrke børn og unges mentale trivsel gennem tidlig forebyggelse, stærkere fællesskaber og bedre støtte på tværs af kommunen.

LGBTQ+ politikken 2023

Odense Kommune vil sikre lige vilkår, tryghed og adgang til fællesskaber for alle – uanset køn, identitet, seksualitet, alder, hudfarve, handicap eller religion – og tage aktivt ansvar for at modvirke diskrimination. Med LGBTQ+-politikken ønsker kommunen at gå forrest i at skabe en mangfoldig kultur, hvor alle borgere og ansatte kan være sig selv og trives i både byen og fællesskaberne.

Udvalgsgodkendte strategier og visioner
  • Demensstrategien 2015

Demensstrategien blev besluttet i 2015 og har til formål at sikre livskvalitet for ældre med demens både før og efter en borger har fået konstateret demens. Ældre- og Handicapudvalget besluttede sidste år, at strategien skulle opdateres. Det er forventningen at strategien bliver opdateret og kommer til politisk behandling i år.  

  • Ensomhedscharter Odense 2021

"Ensomhedscharter Odense" er en tværgående strategi, hvor kommune, foreninger og lokale aktører arbejder sammen for at gøre Odense til en by uden ensomhed.

  • Fremtidens Ældrepleje 2024

Fremtidens Ældrepleje handler om at sikre en ældrepleje med høj kvalitet, tryghed og fællesskaber nu og i fremtiden. Strategien indeholder strategiske handlinger og visioner, der skal sikre arbejdskraft og høj faglighed i ældreplejen fx ved styrket brug af velfærdsteknologi, sammenhæng med civilsamfundet samt indførelsen faste, tværfaglige teams. 

  • Fremtidens Socialpsykiatri 2025

Fremtidens Socialpsykiatri handler om at sikre en faglig retning, der hjælper borgerne med mestring, selvstændighed og deltagelse i fællesskaber. Fokus er på at skabe en mere fleksibel, recovery-orienteret indsats baseret på tæt samarbejde mellem kommune, region og civilsamfund.

  • Mad og måltidsstrategien - "Sammen om bedre måltider" 2016

Strategien "Sammen om bedre måltider" handler om at sætte en fælles retning for, hvordan vi arbejder med mad og måltider til gavn for Odense. Den bygger på sundhed, tryghed og nærvær.

  • Rehabiliteringsstrategien/Grundlaget for det faglige arbejde - revideret 2023

Rehabiliteringsstrategien i Odense Kommune handler om at støtte borgere i at leve et meningsfuldt og selvstændigt liv gennem målrettet, tværfagligt samarbejde med udgangspunkt i borgernes egne ønsker og ressourcer.

  • Handleplan for Civilsamfundsstrategien 2025

Handleplanen for Civilsamfundsstrategien bliver årligt behandlet i udvalget mhp. at omsætte strategien til handlinger med det formål at styrke samarbejdet med frivillige organisationer. 

  • Handleplan for Ensomhedscharter Odense 2025

Handleplanen for Ensomhedschartret bliver årligt behandlet i udvalget mhp. at omsætte strategien til handlinger med det formål at samarbejde med frivillige organisationer om at bekæmpe ensomhed blandt forvaltningens målgruppe. 

  • Handleplan for Pårørendepolitikken 2024

Handleplanen blev besluttet i 2024 og omsætter Pårørendepolitikken til konkrete handlinger, der skaber bedre rammer for pårørende i Odense Kommune. 

  • Serviceniveaubeskrivelse af pleje- og omsorgsforløb efter Ældreloven 2025

Serviceniveaubeskrivelsen af pleje- og omsorgsforløb blev politisk besluttet af udvalget sidste år ifm. implementeringen af Ældreloven. Beskrivelsen fastsætter serviceniveau for den pleje og omsorg, som borgere får, når de får bevilget et pleje- og omsorgsforløb i kommunen

  • Strategi for digitalisering og velfærdsteknologi 2025

Strategi for digitalisering og velfærdsteknologi har til formål at sikre, at velfærdsteknologiske løsninger bliver implementeret til gavn for borgere og medarbejdere i kommunen. Målet er, at alle digitalisering og velfærdsteknologi bliver en naturlig del af fremtidens velfærd.

  • Tilsynspolitikken for personlig pleje, praktisk bistand og mad 2021

Tilsynspolitikken handler om, hvordan Odense Kommune fører tilsyn med kvaliteten af den hjælp, som borgerne får - enten fra kommunen eller private leverandører. Tilsynspolitikken skal revideres efter Ældreloven er trådt i kraft. Det er forventningen, at politikken bliver revideret og behandlet af udvalget i år. 

Andre centrale styringsdokumenter
  • Anbefalinger fra Ekspertrådet for Forebyggelse og Sundhedsfremme 2025

Ekspertrådet for Forebyggelse og Sundhedsfremme har givet Odense Kommune en række anbefalinger, som skal styrke forebyggelse, mindske sygdomsrisici og sikre flere sunde leveår for odenseanerne. 

  • Anbefalinger fra Ekspertrådet for Forskning i Forebyggelse og Sundhedsfremme 2025

Ekspertrådet for Forskning i Forebyggelse og Sundhedsfremme har givet Odense Kommune en række anbefalinger til, hvordan forskning kan bruges til at styrke forebyggelse, sundhedsfremme og borgernes sunde leveår.

  • Anbefalinger fra Ekspertrådet for Fremtidens Ældrepleje 2023

Ekspertrådet for Fremtidens Ældrepleje har givet Odense Kommune en række anbefalinger til, hvordan Odense Kommune kan skabe en bæredygtig ældrepleje af høj kvalitet med tid til kerneopgaven for medarbejderne. Anbefalingerne har dannet grundlag for strategien "Fremtidens Ældrepleje". 

Indstilling

Sagen fremsendes til orientering. 

Beslutning

Orientering givet.

Udvalgsmedlem Signe Vedersø Keldorff deltog ikke i mødet.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Sagsresumé</h3> <span class='ukendt'><p>Med denne sag får udvalget et overblik over politikker, visioner og strategier i Odense Kommune, der vedrører arbejdet i Sundheds-, Omsorgs- og Forebyggelsesforvaltningen. </p><h5>Byrådsvedtagne politikker, strategier og visioner</h5><ul><li>Handicappolitikken</li><li>Pårørendepolitikken</li><li>Psykiatrihandleplanen</li><li>Civilsamfundsstrategien</li><li>Effektiviserings- og omprioriteringsstrategien</li><li>IT- og informationssikkerhedspolitikken</li><li>Flere sunde leveår: Politik for forebyggelse og sundhedsfremme</li><li>Vision: Fremtidens Odense er røg- og nikotinfri</li><li>Leverandørstrategi – Det specialiserede socialområde</li><li>2030-handleplan for børn og unges mentale trivsel</li><li>LGBTQ+ politikken</li></ul><h6>Handicappolitikken 2022</h6><p>Odense Kommunes handicappolitik skal sikre, at borgere med handicap kan leve et liv med selvbestemmelse, deltagelse og lige muligheder. Politikken bygger på fire principper: fokus på mennesket, et meningsfuldt hverdagsliv, tilgængelighed i hele byen og et fælles ansvar mellem kommune, borgere og civilsamfund.</p><h6>Pårørendepolitikken 2019</h6><p>Odense Kommunes pårørendepolitik skal sikre, at pårørende bliver anerkendt, inddraget og støttet, når en nærtstående har behov for hjælp. Visionen er at gøre det lettere at være pårørende ved at tilbyde rådgivning, aflastning og et respektfuldt samarbejde.</p><h6>Psykiatrihandleplanen 2025</h6><p>Psykiatrihandleplanen samler Odense Kommunes indsatser på psykiatriområdet og indeholder en række initiativer, der skal sikre tidligere hjælp, bedre sammenhæng i forløb og mere støtte til både borgere med psykiske lidelser og deres pårørende.</p><h6>Civilsamfundsstrategi - revideret 2025</h6><p>Civilsamfundsstrategien handler om at sætte en strategisk retning for, at kommunen og civilsamfundet samarbejder om at skabe stærkere fællesskaber og øget borgerengagement.</p><h6>Effektiviserings- og omprioriteringsstrategien 2024</h6><p>Effektiviserings- og omprioriteringsstrategien skal sikre, at Odense Kommune arbejder systematisk og proaktivt med at optimere opgaveløsningen og skabe råderum til både økonomiske udfordringer og politiske prioriteringer. Strategien bidrager dermed til en bæredygtig økonomi, der kan imødekomme fremtidens krav til velfærdsydelser.</p><h6>IT- og sikkerhedspolitik 2022</h6><p>Odense Kommunes IT- og informationssikkerhedspolitik fastlægger fælles rammer og krav for at sikre lovmedholdelig, sikker og professionel håndtering af data. Politikken skal beskytte alle ressourcer og processer, så databeskyttelse og informationssikkerhed er integreret i kommunens arbejde.</p><h6>Flere sunde leveår: Politik for forebyggelse og sundhedsfremme 2025</h6><p>"Flere sunde leveår" handler om at give alle odenseanere bedre muligheder for et sundt liv. Politikken fokuserer på mental trivsel, mere bevægelse og mindre ulighed i sundhed, så flere kan leve flere gode år uden sygdom. Visionen er, at odenseanerne i 2035 skal have flere sunde leveår end landsgennemsnittet. </p><h6>Vision: Fremtidens Odense er røg- og nikotinfri 2025</h6><p>"Fremtidens Odense er røg- og Nikotinfri"  er en vision, der handler om at sikre en nikotinfri fremtid. Målet er, at ingen børn og unge skal bruge nikotin, og at det skal være let for alle borgere at vælge et liv uden røg og nikotin. </p><h6>Leverandørstrategi – Det specialiserede socialområde 2021</h6><p>Strategiens formål er at styrke sammenhæng mellem indsatser og sikre optimal anvendelse af ressourcer samt skabe vilkår, der gør, at vi bedre kan imødekomme borgernes behov. </p><h6>2030-handleplan for børn og unges mentale trivsel 2024</h6><p>2030-handleplanen i Odense Kommune skal styrke børn og unges mentale trivsel gennem tidlig forebyggelse, stærkere fællesskaber og bedre støtte på tværs af kommunen.</p><h6>LGBTQ+ politikken 2023</h6><p>Odense Kommune vil sikre lige vilkår, tryghed og adgang til fællesskaber for alle – uanset køn, identitet, seksualitet, alder, hudfarve, handicap eller religion – og tage aktivt ansvar for at modvirke diskrimination. Med LGBTQ+-politikken ønsker kommunen at gå forrest i at skabe en mangfoldig kultur, hvor alle borgere og ansatte kan være sig selv og trives i både byen og fællesskaberne.</p><h5>Udvalgsgodkendte strategier og visioner</h5><ul><li>Demensstrategien 2015</li></ul><p>Demensstrategien blev besluttet i 2015 og har til formål at sikre livskvalitet for ældre med demens både før og efter en borger har fået konstateret demens. Ældre- og Handicapudvalget besluttede sidste år, at strategien skulle opdateres. Det er forventningen at strategien bliver opdateret og kommer til politisk behandling i år.  </p><ul><li>Ensomhedscharter Odense 2021</li></ul><p>"Ensomhedscharter Odense" er en tværgående strategi, hvor kommune, foreninger og lokale aktører arbejder sammen for at gøre Odense til en by uden ensomhed.</p><ul><li>Fremtidens Ældrepleje 2024</li></ul><p>Fremtidens Ældrepleje handler om at sikre en ældrepleje med høj kvalitet, tryghed og fællesskaber nu og i fremtiden. Strategien indeholder strategiske handlinger og visioner, der skal sikre arbejdskraft og høj faglighed i ældreplejen fx ved styrket brug af velfærdsteknologi, sammenhæng med civilsamfundet samt indførelsen faste, tværfaglige teams. </p><ul><li>Fremtidens Socialpsykiatri 2025</li></ul><p>Fremtidens Socialpsykiatri handler om at sikre en faglig retning, der hjælper borgerne med mestring, selvstændighed og deltagelse i fællesskaber. Fokus er på at skabe en mere fleksibel, recovery-orienteret indsats baseret på tæt samarbejde mellem kommune, region og civilsamfund.</p><ul><li>Mad og måltidsstrategien - "Sammen om bedre måltider" 2016</li></ul><p>Strategien "Sammen om bedre måltider" handler om at sætte en fælles retning for, hvordan vi arbejder med mad og måltider til gavn for Odense. Den bygger på sundhed, tryghed og nærvær.</p><ul><li>Rehabiliteringsstrategien/Grundlaget for det faglige arbejde - revideret 2023</li></ul><p>Rehabiliteringsstrategien i Odense Kommune handler om at støtte borgere i at leve et meningsfuldt og selvstændigt liv gennem målrettet, tværfagligt samarbejde med udgangspunkt i borgernes egne ønsker og ressourcer.</p><ul><li><span>Handleplan for Civilsamfundsstrategien 2025</span></li></ul><p><span>Handleplanen for Civilsamfundsstrategien bliver årligt behandlet i udvalget mhp. at omsætte strategien til handlinger med det formål at styrke samarbejdet med frivillige organisationer. </span></p><ul><li><span>Handleplan for Ensomhedscharter Odense 2025</span></li></ul><p><span>Handleplanen for Ensomhedschartret bliver årligt behandlet i udvalget mhp. at omsætte strategien til handlinger med det formål at samarbejde med frivillige organisationer om at bekæmpe ensomhed blandt forvaltningens målgruppe. </span></p><ul><li><span>Handleplan for Pårørendepolitikken 2024</span></li></ul><p><span>Handleplanen blev besluttet i 2024 og omsætter Pårørendepolitikken til konkrete handlinger, der skaber bedre rammer for pårørende i Odense Kommune. </span></p><ul><li><span>Serviceniveaubeskrivelse af pleje- og omsorgsforløb efter Ældreloven 2025</span></li></ul><p><span>Serviceniveaubeskrivelsen af pleje- og omsorgsforløb blev politisk besluttet af udvalget sidste år ifm. implementeringen af Ældreloven. Beskrivelsen fastsætter serviceniveau for den pleje og omsorg, som borgere får, når de får bevilget et pleje- og omsorgsforløb i kommunen</span><span>. </span></p><ul><li><span>Strategi for digitalisering og velfærdsteknologi 2025</span></li></ul><p>Strategi for digitalisering og velfærdsteknologi har til formål at sikre, at velfærdsteknologiske løsninger bliver implementeret til gavn for borgere og medarbejdere i kommunen. Målet er, at alle digitalisering og velfærdsteknologi bliver en naturlig del af fremtidens velfærd.</p><ul><li>Tilsynspolitikken for personlig pleje, praktisk bistand og mad 2021</li></ul><p>Tilsynspolitikken handler om, hvordan Odense Kommune fører tilsyn med kvaliteten af den hjælp, som borgerne får - enten fra kommunen eller private leverandører. Tilsynspolitikken skal revideres efter Ældreloven er trådt i kraft. Det er forventningen, at politikken bliver revideret og behandlet af udvalget i år. </p><h5>Andre centrale styringsdokumenter</h5><ul><li>Anbefalinger fra Ekspertrådet for Forebyggelse og Sundhedsfremme 2025</li></ul><p>Ekspertrådet for Forebyggelse og Sundhedsfremme har givet Odense Kommune en række anbefalinger, som skal styrke forebyggelse, mindske sygdomsrisici og sikre flere sunde leveår for odenseanerne. </p><ul><li>Anbefalinger fra Ekspertrådet for Forskning i Forebyggelse og Sundhedsfremme 2025</li></ul><p>Ekspertrådet for Forskning i Forebyggelse og Sundhedsfremme har givet Odense Kommune en række anbefalinger til, hvordan forskning kan bruges til at styrke forebyggelse, sundhedsfremme og borgernes sunde leveår.</p><ul><li>Anbefalinger fra Ekspertrådet for Fremtidens Ældrepleje 2023</li></ul><p>Ekspertrådet for Fremtidens Ældrepleje har givet Odense Kommune en række anbefalinger til, hvordan Odense Kommune kan skabe en bæredygtig ældrepleje af høj kvalitet med tid til kerneopgaven for medarbejderne. Anbefalingerne har dannet grundlag for strategien "Fremtidens Ældrepleje". </p></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p>Sagen fremsendes til orientering. </p></span> <h3>Beslutning</h3> <span><p>Orientering givet.</p><p>Udvalgsmedlem Signe Vedersø Keldorff deltog ikke i mødet.</p></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.odense.dk/Vis/Pdf/bilag/b5197a42-5cf5-4358-bf55-1636fe96bd5a"
      • DocumentId "b5197a42-5cf5-4358-bf55-1636fe96bd5a"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "00.15.00-K01-42-25"
  • Navn "D-sag: Orientering om politikker og strategier"
  • Punktnummer "8"
  • Bilag 26 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 1: Handicappolitikken"
      • Id "066717c9-cfe6-4d7f-8565-ac1bb34a372b"
    2. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 2: Pårørendepolitikken"
      • Id "88bc5005-4c32-4d04-b297-842a91c792e1"
    3. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 3: Psykiatrihandleplan_Odense_Kommune_2025"
      • Id "ec255391-dc2b-46b4-97c9-a1fffe816d4d"
    4. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 4: Civilsamfundsstrategien - revideret"
      • Id "f79d59bc-1c6c-4f63-a266-d080c815ed90"
    5. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 5: Effektiviserings- og omprioriteringsstrategien"
      • Id "be97cc13-f8db-41d0-82f8-41b9601c9dbf"
    6. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 6: IT- og informationssikkerhedspolitik"
      • Id "f8ab9496-4311-4658-b92f-9c93350147ed"
    7. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 7: Flere Sunde Leveår - Politik for forebyggelse og sundhedsfremme"
      • Id "2723680b-0ef1-4daa-9b31-b786890ba21e"
    8. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 8: Fremtidens Odense er røg- og nikotinfri"
      • Id "0f900084-b26d-42b1-ae91-754d11e81317"
    9. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 9: 2030-handleplan for børn og unges mentale trivsel"
      • Id "6bf7519c-b729-4e7d-bc5f-3cdba049a822"
    10. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 10: Demensstrategi"
      • Id "42ebdaa7-e1fa-4eff-84bf-0cacf93b0d40"
    11. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 11: Fremtidens Ældrepleje"
      • Id "1e1932ff-5a6a-47aa-a7aa-38280ae03e72"
    12. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 12: LGBTQ+ politik"
      • Id "ad92d3a3-7263-45f4-b081-c9b721f1a2ba"
    13. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 13: Ensomhedscharter Odense-a (1)"
      • Id "f906da95-651d-4552-8718-8e03a68ee344"
    14. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 14: Fremtidens socialpsykitatri"
      • Id "8667aee3-14ad-430b-b4f3-6da7106d744a"
    15. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 15: Leverandørstrategi - det specialiserede område"
      • Id "94e702c9-1341-40a8-bce7-06f263398b10"
    16. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 16: Mad- og måltidsstrategi - Sammen om bedre måltider"
      • Id "3bae55a5-eb85-4fdf-8be0-72b023f5f5db"
    17. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 17: Rehabiliteringsstrategien"
      • Id "b131b6d4-d2ba-427a-9def-d1fd4be0f907"
    18. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 18: Handleplan for civilsamfundsstrategien 2025"
      • Id "ea76968a-f036-4c4b-b8c1-48b5fca9bd17"
    19. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 19: Handleplan for ensomhedscharter Odense 2025"
      • Id "294ec8ef-b51a-425a-9849-c7f90a185e2b"
    20. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 20: Handleplan for pårørendepolitikken"
      • Id "7a9e7630-f9f7-4580-a868-f48780955bef"
    21. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 21: Serviceniveaubeskrivelse af pleje- og omsorgsforløb efter Ældreloven"
      • Id "39283a90-96d8-4892-9cd3-a314d1f73db5"
    22. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 22: Det naturlige valg - strategi for digitalisering og velfærdsteknologi"
      • Id "83dccc5d-3a05-4a4b-9646-0f9b6ea5aaaf"
    23. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 23: Tilsynspolitikken"
      • Id "43ff332d-1dc3-43da-9d81-fce5b405886c"
    24. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 24: Anbefalinger fra Ekspertrådet for Forebyggelse og Sundhedsfremme"
      • Id "212c2c21-e3c2-4c3a-af23-695c5921f745"
    25. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 25: Ekspertrådet for Forskning i Forebyggelse og Sundhedsfremme"
      • Id "19029fdf-3f0f-4847-809a-718fd76ed279"
    26. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 26: Anbefalinger fra Ekspertrådet for Fremtidens Ældrepleje"
      • Id "5c744931-266e-4df7-8ad7-d307527d9cf0"
  • Documents null
  • Id "846aabad-e516-42dd-9081-8f630f310c86"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "adfd90c6-7ac4-4843-9405-ed5cc8e9ea88"
  • Number "8"
  • Sorting 8
  • IsOpen true
  • CaseNumber "00.15.00-K01-42-25"
  • SourceId "89465133-5108-4653-a5c4-c144fee15989"
  • Caption "D-sag: Orientering om politikker og strategier"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items