Monrad
Randers

Gennemgang af kompetencer, delegation, økonomi og herunder præcisering af handlerum

85.02.10-A26-4-25 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Resumé

Som stående udvalg har social- og arbejdsmarkedsudvalget kompetencer til at træffe visse beslutninger, mens andre sendes videre til behandling i økonomiudvalg og byråd. Det gælder derudover også, at alle beslutninger tages indenfor en ramme af lovgivning og økonomisk råderum. Under punktet vil direktøren beskrive de gældende rammer for udvalgets arbejde.

Indstilling

Forvaltningen indstiller til social- og arbejdsmarkedsudvalget

  1. at udvalget tager sagen til efterretning.

Beslutning

  1. at taget til efterretning

Merete Bak Laustsen deltog som stedfortræder for Karina Hjorth. Jesper Gade deltog ikke i sagens behandling.

Sagsfremstilling

Sagsgange og delegation af kompetencer

Byrådet er kommunens øverste myndighed og har det overordnede ansvar for kommunens virksomhed. Byrådet bliver på dets møder forelagt sager, der vedrører kommunens anliggender. De fleste sager har været igennem en proces med flere led, inden de forelægges byrådet.

Forvaltningen udarbejder sager til politisk behandling. Forvaltningen har til opgave at indstille et forslag til politisk beslutning. De fleste sager starter deres politiske behandling i fagudvalgene. Fagudvalgene beskæftiger sig med afgrænsede fagområder og kan i flere sager træffe beslutning alene i udvalget. Hvilke beslutninger der kan træffes i henholdsvis byråd og udvalg, er beskrevet i kommunens kompetenceplan.

Såfremt beslutningen ikke alene kan træffes i udvalget, går sagen videre til behandling i økonomiudvalget med fagudvalgets indstilling vedlagt. Efter økonomiudvalgets behandling behandles og afsluttet sagen endeligt i byrådet. Byrådets beslutning gennemføres nu af forvaltningen.

Arbejdsdelingen mellem byrådet, fagudvalgene og forvaltningen er fastlagt i en delegerings- og kompetencefordelingsplan (kaldet kompetenceplanen). Det gælder derudover for alle udvalg såvel som kommunen som helhed, at alle beslutninger træffes inden for rammen af kommunalfuldmagten og den øvrige lovgivning.

De formelle regler for sagsgange samt byrådsmedlemmernes rettigheder og pligter er endvidere beskrevet nærmere i Håndbog for byrådsmedlemmer. Håndbogen er vedlagt denne sag som bilag.

Kompetenceplanen

Kompetenceplanen samler og fastlægger de overordnede rammer for, hvor beslutninger i kommunen skal træffes. Formålet med planen er at skabe overblik over, hvor kompetencen til at træffe beslutninger i Randers Kommune er placeret, således at politikere, embedsmænd og andre til enhver tid, via planen, kan skaffe sig oplysning om og overblik over, om en sag f.eks. skal afgøres politisk eller administrativt.

Kompetenceplanen er ikke en udtømmende regulering af kompetencen til at træffe beslutninger i Randers Kommune. De steder, hvor kompetenceplanen ikke dækker, gælder almindelige principper for, hvor beslutninger skal træffes i kommuner. Disse går kort ud på, at hvis en sag har større politisk eller økonomisk betydning for kommunen, er der en formodning for, at sagen skal behandles af byrådet. Kompetenceplanen er både udtryk for, hvordan byrådet mener kompetencen til beslutninger skal være, men også på en række områder udtryk for, hvor beslutninger efter lovgivningen skal træffes.

Det forventes at kompetenceplanen skal genbehandles af byrådet i løbet af 2026 og i den sammenhæng vil det være muligt for det nye byråd at ændre i kompetencefordelingen. Den gældende kompetenceplan er vedlagt denne sag som bilag.

Særligt om udvalgets kompetencer

Social- og arbejdsmarkedsudvalget har kompetencen til at beslutte en lang række forhold inden for forvaltningens området. Det er eksempelvis

  • Fordeling af midler til frivillige sociale foreninger, såkaldte § 18-midler
  • Godkendelse af Udsatterådet
  • Arbejdsmarkedsområdets tilbudsvifte på målgruppeniveau
  • Kommunens repatrieringsindsats
  • Kommunens CSR-strategi og kriterier for uddeling af CSR-prisen

Anderledes har byrådet kompetencen til at beslutte en række ting efter indstilling fra social- og arbejdsmarkedsudvalget, eksempelvis

  • Oprette eller nedlægge sociale tilbud
  • Ændring af rådighedsbeløb
  • Sagsbehandlingsfrister

Økonomi

Sagen har ingen økonomiske konsekvenser.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div style='background-color:rgb(224, 225, 228);'><h3>Resumé</h3> <span class='resume'><p><em>Som stående udvalg har social- og arbejdsmarkedsudvalget kompetencer til at træffe visse beslutninger, mens andre sendes videre til behandling i økonomiudvalg og byråd. Det gælder derudover også, at alle beslutninger tages indenfor en ramme af lovgivning og økonomisk råderum. Under punktet vil direktøren beskrive de gældende rammer for udvalgets arbejde.</em></p></span> <h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p>Forvaltningen indstiller til social- og arbejdsmarkedsudvalget</p><ol><li>at udvalget tager sagen til efterretning.</li></ol></span> <h3>Beslutning</h3> <span><ol><li>at taget til efterretning</li></ol><p>Merete Bak Laustsen deltog som stedfortræder for Karina Hjorth. Jesper Gade deltog ikke i sagens behandling.</p></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><p><strong>Sagsgange og delegation af kompetencer</strong></p><p>Byrådet er kommunens øverste myndighed og har det overordnede ansvar for kommunens virksomhed. Byrådet bliver på dets møder forelagt sager, der vedrører kommunens anliggender. De fleste sager har været igennem en proces med flere led, inden de forelægges byrådet.</p><p>Forvaltningen udarbejder sager til politisk behandling. Forvaltningen har til opgave at indstille et forslag til politisk beslutning. De fleste sager starter deres politiske behandling i fagudvalgene. Fagudvalgene beskæftiger sig med afgrænsede fagområder og kan i flere sager træffe beslutning alene i udvalget. Hvilke beslutninger der kan træffes i henholdsvis byråd og udvalg, er beskrevet i kommunens kompetenceplan.</p><p>Såfremt beslutningen ikke alene kan træffes i udvalget, går sagen videre til behandling i økonomiudvalget med fagudvalgets indstilling vedlagt. Efter økonomiudvalgets behandling behandles og afsluttet sagen endeligt i byrådet. Byrådets beslutning gennemføres nu af forvaltningen.</p><p>Arbejdsdelingen mellem byrådet, fagudvalgene og forvaltningen er fastlagt i en delegerings- og kompetencefordelingsplan (kaldet kompetenceplanen). Det gælder derudover for alle udvalg såvel som kommunen som helhed, at alle beslutninger træffes inden for rammen af kommunalfuldmagten og den øvrige lovgivning.</p><p>De formelle regler for sagsgange samt byrådsmedlemmernes rettigheder og pligter er endvidere beskrevet nærmere i Håndbog for byrådsmedlemmer. Håndbogen er vedlagt denne sag som bilag.</p><p><strong>Kompetenceplanen</strong></p><p>Kompetenceplanen samler og fastlægger de overordnede rammer for, hvor beslutninger i kommunen skal træffes. Formålet med planen er at skabe overblik over, hvor kompetencen til at træffe beslutninger i Randers Kommune er placeret, således at politikere, embedsmænd og andre til enhver tid, via planen, kan skaffe sig oplysning om og overblik over, om en sag f.eks. skal afgøres politisk eller administrativt.</p><p>Kompetenceplanen er ikke en udtømmende regulering af kompetencen til at træffe beslutninger i Randers Kommune. De steder, hvor kompetenceplanen ikke dækker, gælder almindelige principper for, hvor beslutninger skal træffes i kommuner. Disse går kort ud på, at hvis en sag har større politisk eller økonomisk betydning for kommunen, er der en formodning for, at sagen skal behandles af byrådet. Kompetenceplanen er både udtryk for, hvordan byrådet mener kompetencen til beslutninger skal være, men også på en række områder udtryk for, hvor beslutninger efter lovgivningen skal træffes.</p><p>Det forventes at kompetenceplanen skal genbehandles af byrådet i løbet af 2026 og i den sammenhæng vil det være muligt for det nye byråd at ændre i kompetencefordelingen. Den gældende kompetenceplan er vedlagt denne sag som bilag.</p><p><strong>Særligt om udvalgets kompetencer</strong></p><p><span style="color: #000000;">Social- og arbejdsmarkedsudvalget har kompetencen til at beslutte en lang række forhold inden for forvaltningens området. Det er eksempelvis</span></p><ul><li><span style="color: #000000;">Fordeling af midler til frivillige sociale foreninger, såkaldte § 18-midler</span></li><li><span style="color: #000000;">Godkendelse af Udsatterådet</span></li><li><span style="color: #000000;">Arbejdsmarkedsområdets tilbudsvifte på målgruppeniveau</span></li><li><span style="color: #000000;">Kommunens repatrieringsindsats</span></li><li><span style="color: #000000;">Kommunens CSR-strategi og kriterier for uddeling af CSR-prisen</span></li></ul><p><span style="color: #000000;">Anderledes har byrådet kompetencen til at beslutte en række ting efter indstilling fra social- og arbejdsmarkedsudvalget, eksempelvis</span></p><ul><li><span style="color: #000000;">Oprette eller nedlægge sociale tilbud</span></li><li><span style="color: #000000;">Ændring af rådighedsbeløb</span></li><li><span style="color: #000000;">Sagsbehandlingsfrister</span></li></ul></span> <div style='background-color:rgb(224, 225, 228);'><h3>Økonomi</h3> <span class='oekonomi'><p>Sagen har ingen økonomiske konsekvenser.</p></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.randers.dk/Vis/Pdf/bilag/bf4deb7c-71ff-48d7-a58e-46193bb74778"
      • DocumentId "bf4deb7c-71ff-48d7-a58e-46193bb74778"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "85.02.10-A26-4-25"
  • Navn "Gennemgang af kompetencer, delegation, økonomi og herunder præcisering af handlerum"
  • Punktnummer "5"
  • Bilag 3 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Kompetenceplan"
      • Id "99ab9e2c-861a-4df3-bc62-be27a4e917bb"
    2. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Håndbog for byrådspolitikere 2024"
      • Id "834f7548-0a2d-4d6f-9861-52ed91b2247c"
    3. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Slides til sag nr. 5 - Kompetencer delegation og økonomi (13-1-2026)"
      • Id "86a8c02f-38d6-4d91-8467-41b32629e529"
  • Documents null
  • Id "cbab9c59-e49e-470b-86c3-192411bc966b"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "ba7fe50a-6e2f-49ed-8b70-c186b50b291d"
  • Number "5"
  • Sorting 5
  • IsOpen false
  • CaseNumber "85.02.10-A26-4-25"
  • SourceId null
  • Caption "Gennemgang af kompetencer, delegation, økonomi og herunder præcisering af handlerum"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items