Århus

Svar på forslag fra M om erfaring som fundament i velfærden på tværs af ældre- og socialområdet

EMN-2025-011700 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

BESLUTNINGSFORSLAG FRA M
Indstilling
Byrådet skal beslutte:
- At Aarhus Kommune iværksætter en målrettet indsats i både Sundhed og Omsorg (MSO) og Sociale forhold og Beskæftigelse (MSB) for at fastholde erfarne medarbejdere.
- At indsatsen kobles sammen med arbejdet for fuldtidskultur, så vi både tiltrækker nye hænder og bevarer den erfaring og praksisviden, der er afgørende for kvaliteten.
- At der udvikles fleksible fuldtidsmodeller og mentorordninger, så erfarne medarbejdere kan blive i arbejdet helt frem mod pension.
Baggrund
Aarhus står i en rekrutteringskrise. Der mangler medarbejdere på plejehjem, i hjemmeplejen og på bosteder. Fokus har ofte været på at tiltrække nye – men vi glemmer, at den største styrke er at fastholde de erfarne medarbejdere.
Når borgere i ældreplejen eller på et bosted møder nye ansigter hver uge, mister de tryghed og stabilitet. Når erfarne kollegaer forlader området, mister vi ikke bare en stilling, men årtiers opsamlet viden, relationer og kontinuitet.
Derfor skal indsatsen for fuldtid suppleres af en målrettet kamp for erfaring.
Forslag til initiativer
1. Erfaringsambassadører:
At både plejehjem og bosteder udpeger erfarne medarbejdere som nøglepersoner i arbejdet med at skabe fuldtidskultur og fastholde viden.
2. Mentorordninger:
At erfarne medarbejdere gives tid og rammer til at oplære nye kollegaer – så nyansatte får et godt fundament og ikke brænder ud.
3. Fleksible fuldtidsveje:
At der udvikles fleksible fuldtidsmodeller (fx 30/32/35 timers ordninger medfuldtidsfordele), så erfarne medarbejdere kan blive i arbejdet uden at gå på kompromis med trivsel.
4. Erfaringsopsamling på tværs:
At kommunen indsamler og deler erfaringer fra de enheder, hvor fastholdelsen lykkes, på tværs af MSO og MSB.
Formål
- At skabe kontinuitet for borgere, der har brug for trygge og kendte relationer.
- At fastholde erfarne medarbejdere i både ældreplejen og socialområdet.
- At sikre, at arbejdet med fuldtid ikke bliver et talprojekt, men en reel kvalitetsløftestang i velfærden.
INDSTILLING FRA MAGISTRATSAFDELINGEN FOR SUNDHED OG OMSORG SAMT MAGISTRATSAFDELINGEN FOR SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE

Resume

Byrådet behandlede den 12. november 2025 et forslag fra Moderaterne om at styrke fastholdelsen af erfarne medarbejdere på ældre- og socialområdet. Med forslaget ønskes en målrettet indsats på tværs af Sundhed og Omsorg og Sociale Forhold og Beskæftigelse, herunder erfaringsambassadører, mentorordninger, fleksible fuld-tidsmodeller og systematisk erfaringsopsamling.
Sundhed og Omsorg samt Sociale Forhold og Beskæftigelse vurderer, at intentionerne i forslaget allerede er imødekommet gennem en dokumenteret styrket fuld-tidskultur, etablerede mentorordninger og et målrettet fokus på erfaring og fastholdelse.
Tiltagene iværksættes inden for direktørgruppens intentionsramme for attraktive arbejdspladser med flere timer på velfærdsområderne, der blev vedtaget 7. maj 2025, hvor indsatser forankres lokalt og har medvirket til, at andelen af fuldtidsansatte i Aarhus Kommune er steget i forbindelse med implementeringen af Trepartsaftalen i 2024.
På den baggrund vurderes det, at yderligere centralt iværksatte initiativer ikke er nødvendige.

Beslutningspunkter

Det indstilles:
At 1) byrådet tager orienteringen om eksisterende og igangværende indsatser vedrørende fuldtidskultur, erfaring og fastholdelse på tværs af magistratsafdelingerne til efterretning.
At 2) der ikke iværksættes yderligere centrale indsatser på området, idet de nuværende tiltag og lokale løsninger vurderes at være tilstrækkelige og formålstjenlige til at understøtte intentionerne i beslutningsforslaget.

Borgmesterens afdelings påtegning

Fremsendes til Magistraten. Borgmesterens Afdeling har ingen bemærkninger til indstillingen.

Sagsforløb:

Udvalg: Aarhus Byråd
Dato: 29-10-2025
Punktnummer: 39
Sagens behandling blev udsat i byrådets møde den 29. oktober 2025.
Udvalg: Aarhus Byråd
Dato: 12-11-2025
Punktnummer: 15
Fremsendes til Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg og Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse med henblik på udarbejdelse af en indstilling, jf. byrådets vedtagelse i mødet den 12. november 2025 om magistratsbehandling af forslaget.
Sagen bedes tilbagesendt byrådet via Magistraten.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><span class='resume'><div>BESLUTNINGSFORSLAG FRA M</div><div>Indstilling</div><div>Byrådet skal beslutte: </div><div>- At Aarhus Kommune iværksætter en målrettet indsats i både Sundhed og Omsorg (MSO) og Sociale forhold og Beskæftigelse (MSB) for at fastholde erfarne medarbejdere.</div><div>- At indsatsen kobles sammen med arbejdet for fuldtidskultur, så vi både tiltrækker nye hænder og bevarer den erfaring og praksisviden, der er afgørende for kvaliteten.</div><div>- At der udvikles fleksible fuldtidsmodeller og mentorordninger, så erfarne medarbejdere kan blive i arbejdet helt frem mod pension.</div><div>Baggrund</div><div>Aarhus står i en rekrutteringskrise. Der mangler medarbejdere på plejehjem, i hjemmeplejen og på bosteder. Fokus har ofte været på at tiltrække nye – men vi glemmer, at den største styrke er at fastholde de erfarne medarbejdere. </div><div>Når borgere i ældreplejen eller på et bosted møder nye ansigter hver uge, mister de tryghed og stabilitet. Når erfarne kollegaer forlader området, mister vi ikke bare en stilling, men årtiers opsamlet viden, relationer og kontinuitet.</div><div>Derfor skal indsatsen for fuldtid suppleres af en målrettet kamp for erfaring.</div><div>Forslag til initiativer</div><div>1. Erfaringsambassadører:</div><div>At både plejehjem og bosteder udpeger erfarne medarbejdere som nøglepersoner i arbejdet med at skabe fuldtidskultur og fastholde viden.</div><div>2. Mentorordninger:</div><div>At erfarne medarbejdere gives tid og rammer til at oplære nye kollegaer – så nyansatte får et godt fundament og ikke brænder ud.</div><div>3. Fleksible fuldtidsveje:</div><div>At der udvikles fleksible fuldtidsmodeller (fx 30/32/35 timers ordninger medfuldtidsfordele), så erfarne medarbejdere kan blive i arbejdet uden at gå på kompromis med trivsel.</div><div>4. Erfaringsopsamling på tværs:</div><div>At kommunen indsamler og deler erfaringer fra de enheder, hvor fastholdelsen lykkes, på tværs af MSO og MSB.</div><div>Formål</div><div>- At skabe kontinuitet for borgere, der har brug for trygge og kendte relationer.</div><div>- At fastholde erfarne medarbejdere i både ældreplejen og socialområdet.</div><div>- At sikre, at arbejdet med fuldtid ikke bliver et talprojekt, men en reel kvalitetsløftestang i velfærden.</div><div>INDSTILLING FRA MAGISTRATSAFDELINGEN FOR SUNDHED OG OMSORG SAMT MAGISTRATSAFDELINGEN FOR SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE</div></span> <h3>Resume</h3> <span class='resume'><div>Byrådet behandlede den 12. november 2025 et forslag fra Moderaterne om at styrke fastholdelsen af erfarne medarbejdere på ældre- og socialområdet. Med forslaget ønskes en målrettet indsats på tværs af Sundhed og Omsorg og Sociale Forhold og Beskæftigelse, herunder erfaringsambassadører, mentorordninger, fleksible fuld-tidsmodeller og systematisk erfaringsopsamling.</div><div>Sundhed og Omsorg samt Sociale Forhold og Beskæftigelse vurderer, at intentionerne i forslaget allerede er imødekommet gennem en dokumenteret styrket fuld-tidskultur, etablerede mentorordninger og et målrettet fokus på erfaring og fastholdelse.</div><div>Tiltagene iværksættes inden for direktørgruppens intentionsramme for attraktive arbejdspladser med flere timer på velfærdsområderne, der blev vedtaget 7. maj 2025, hvor indsatser forankres lokalt og har medvirket til, at andelen af fuldtidsansatte i Aarhus Kommune er steget i forbindelse med implementeringen af Trepartsaftalen i 2024.</div><div>På den baggrund vurderes det, at yderligere centralt iværksatte initiativer ikke er nødvendige.</div></span> <h3>Beslutningspunkter</h3> <span class='resume'><div>Det indstilles:</div><div>At 1) byrådet tager orienteringen om eksisterende og igangværende indsatser vedrørende fuldtidskultur, erfaring og fastholdelse på tværs af magistratsafdelingerne til efterretning.</div><div>At 2) der ikke iværksættes yderligere centrale indsatser på området, idet de nuværende tiltag og lokale løsninger vurderes at være tilstrækkelige og formålstjenlige til at understøtte intentionerne i beslutningsforslaget.</div></span> <h3>Borgmesterens afdelings påtegning</h3> <span class='resume'><div>Fremsendes til Magistraten. Borgmesterens Afdeling har ingen bemærkninger til indstillingen.</div></span> <h3>Sagsforløb:</h3> <span class='resume'><div>Udvalg: Aarhus Byråd</div><div>Dato: 29-10-2025</div><div> Punktnummer: 39</div><div>Sagens behandling blev udsat i byrådets møde den 29. oktober 2025.</div><div>Udvalg: Aarhus Byråd</div><div>Dato: 12-11-2025</div><div> Punktnummer: 15</div><div>Fremsendes til Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg og Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse med henblik på udarbejdelse af en indstilling, jf. byrådets vedtagelse i mødet den 12. november 2025 om magistratsbehandling af forslaget.</div><div>Sagen bedes tilbagesendt byrådet via Magistraten.</div></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.aarhus.dk/Vis/Pdf/bilag/fa820f4d-8c88-43e2-bd29-1e1bebf5e437"
      • DocumentId "fa820f4d-8c88-43e2-bd29-1e1bebf5e437"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "EMN-2025-011700"
  • Navn "Svar på forslag fra M om erfaring som fundament i velfærden på tværs af ældre- og socialområdet"
  • Punktnummer "4"
  • Bilag 4 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Indstilling"
      • Id "dc72173f-53d4-4cca-8543-039dceadb34c"
    2. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 1: Beslutningsforslag M 15.10.2025"
      • Id "89c9ecb8-f5d2-4856-a1db-634a4f51c97f"
    3. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 2: Nyhed fra intranettet: Attraktive arbejdspladser med flere timer på velfærdsområderne"
      • Id "700e24d5-768a-4377-aca7-f9cb6ae6c4a4"
    4. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Byrådsdebat 12.11.2025"
      • Id "7a0679cf-5c6b-4bf6-a083-da5f341386a7"
  • Documents null
  • Id "fe6aa2ca-8d4b-4658-85bd-0a376a8fdc26"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "11b9d895-cdb8-447b-85c1-74e3eef5a414"
  • Number "4"
  • Sorting 4
  • IsOpen false
  • CaseNumber "EMN-2025-011700"
  • SourceId null
  • Caption "Svar på forslag fra M om erfaring som fundament i velfærden på tværs af ældre- og socialområdet"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items