I budget 2025-2028 er afsat 6,1 mio. kr. i 2025 som et engangsbeløb til kvalitetsudvikling af ældreplejen med henblik på at styrke indsatsen for kommunens ældre borgere - særligt de mest sårbare - og fremme sociale fællesskaber. Med vedtagelsen af budget 2026-2029 besluttede Kommunalbestyrelsen at afsætte 6,3 mio.kr. i 2026 for at videreføre kvalitetsarbejdet i ældreplejen i 2026. Forvaltningen estimerer desuden et mindreforbrug på 4 mio. kr. af midler afsat i 2025, som forventes overført til 2026 ved afslutningen af regnskab 2025. Det betyder, at der er godt 10 mio.kr. til prioritering af kvalitetsudvikling af ældreplejen i 2026.

Ældre- og Omsorgsudvalget behandlede  forslag til anvendelse af midlerne til kvalitetsudvikling af ældreplejen i 2026 henholdsvis den 30. oktober 2025 og den 27. november 2025. 

Vedtagne indsatser inden for rammen af budget 2026 – 4,2 mio. kr.

På anbefaling af Ældre- og Omsorgsudvalget besluttede Kommunalbestyrelsen den 11. december 2025 at afsætte 4,2 mio. kr. til at videreføre indsatserne fra 2025 samt to nye indsatser.

Videreførelse af indsatser fra 2025:

• Omsorgsbesøg i hjemmeplejen
• Besøg af to fra hjemmeplejen ved særlige borgerbehov
• Genåbning af café på Plejecenter Virumgård i weekenden
• Tilbud om fællesspisning
• Øget aktivitet på plejecentrene
• Understøttelse af pårørendesamarbejdet på plejecentrene
• Forsøg med ansættelse af unge på plejehjemmene Baunehøj og Solgården

Nye indsatser:

• Digitalt tilsyn på plejehjemmene
• Styrket demensindsats i hjemmeplejen

Forslag om yderligere indsatser

Forvaltningen havde i sagerne til Ældre- og Omsorgsudvalget i november 2025 foreslået yderligere to indsatser - inden for rammen af det afsatte budget i 2026 - med et samlet budget på 2,1 mio. kr. Ældre- og Omsorgsudvalget besluttede at afvente stillingtagen til disse indsatser til det første møde i det nye Ældre- og Sundhedsudvalg, jf. afsnit om løsninger.

Forvaltningen havde endvidere beskrevet forslag om døgnrytmelys og måltidsstøtte på plejehjemmene som mulige indsatser, hvis der overføres et mindreforbrug af midlerne til kvalitetsudvikling i ældreplejen fra 2025 til 2026. Endelig stillingtagen til disse forslag afventer Kommunalbestyrelsens behandling af regnskabet for 2025, herunder overførsler. 

De to forslag, som Ældre- og Omsorgsudvalget besluttede at afvente stillingtagen til, er:

A. Helhedspleje - Mere tid til at styrke det tværfaglige samarbejde og faste teams

Forslaget er, at der afsættes 2 mio. kr. årligt i 2026 - 1 time ekstra ugentligt pr. team til triagering (1 mio. kr.) og 1 time hver 14. dag til udvikling af de selvstyrende teams (1 mio. kr.).

B. Styrkelse af den faglige ledelse

Forslaget er, at der afsættes 120.000 kr. til faglig ledelsessupervision for tre grupper (en gruppe for ledere i helhedsplejen og to grupper for ledere fra plejecentrene) 8 gange á to timer pr. gruppe i løbet af 2026.

Begge forslag understøtter implementering af helhedsplejen. Forvaltningen har udarbejdet en selvstændig orienteringssag om status for implementering af helhedspleje, en beskrivelse af det faglige indhold i de to indsatser, og hvordan de kan understøtte implementeringen. Der henvises til sagen på dagsordenen om "Helhedspleje - styrkelse af tværfaglige møder og faste teams mm".

To centrale elementer i Ældreloven er ældres selvbestemmelse og tæt samarbejde med pårørende, fællesskaber og civilsamfundet. Loven skal sikre en ældrepleje, der fremmer livsglæde og selvhjulpenhed gennem helhedsorienterede og fleksible forløb samt frit valg. Indsatserne understøtter både lovens formål og Lyngby-Taarbæk Kommunes Strategi for ældres velfærd.

Forvaltningen implementerer forslagene om "Helhedspleje - Mere tid til styrkelse af det tværfaglige samarbejde og faste teams" og "Styrkelse af den faglige ledelse", hvis de vedtages. 

Hvis der overføres budgetmidler fra 2025 til 2026 i forbindelse med afslutning af regnskab 2025, fremlægges nye sager for Ældre- og Sundhedsudvalget i 2026.