1. Status på implementering af helhedspleje

Siden 1. september har hjemmeplejeenhederne, i forbindelse med den nye ældrelov, arbejdet med at implementere tværfaglige teams. Fra start har der været etableret fire startteams fordelt på de tre hjemmeplejeenheder. Disse teams består af social- og sundhedsassistenter, social- og sundhedshjælpere, sygeplejersker, planlæggere, fysio- og ergoterapeuter samt visitatorer. Teamene har afprøvet forskellige arbejdsgange for at finde en optimal organisering af teamets kompetencer og fagligheder, der kan udrulles i resten af hjemmeplejen.

Der er til hvert startteam tilknyttet en implementeringsagent, der støtter teamet i de nye arbejdsgange. En tværgående forandringsagent og en projektleder understøtter forandringsopgaven på tværs af enheder.

Fra november 2025 opstarter endnu fire teams, så der i alt er otte tværfaglige teams, som arbejder med helhedspleje og udvikling af arbejdsgange, der understøtter ældrelovens bærende værdier. Primo december er ca. 117 medarbejdere klædt på til at varetage pleje-, omsorgs- og træningsforløb i den nye ældrelov.

Der vil være fuld implementering af alle teams i hjemmeplejen i løbet af første halvår 2026.

2. Antal borgere visiteret efter ældreloven

Primo november 2025 var 377 borgere visiteret til hjælp efter ældreloven: 159 i hjemmeplejen, 53 i HRT Udekørende Rehabiliteringsteam og 165 hos private leverandører. Disse borgere tilbydes pleje, omsorg, praktisk hjælp og træning af medarbejderne i startteamene. Frem mod 1. juli 2027, vil alle borgere, som er i målgruppen for ældreloven, være visiteret efter ældreloven.

3. Private udbydere af helhedspleje

Pr. 1. juli 2025 var følgende fire private leverandører godkendt til helhedspleje i Helsingør Kommune.

• Cura Pleje
• Omsorg Sjælland
• Din Særlige Pleje
• Trofast Pleje

I alt 165 borgere modtager pr. 1. november 2025 helhedspleje hos en privat leverandør.

4. Kompetenceudvikling

Medarbejdere og ledere i hjemmeplejen kompetenceudvikles i takt med implementeringen af helhedspleje. Kurserne er bevilget fra KL og gennemføres af Københavns Professionshøjskole (KP) og Social- og Sundhedsuddannelsen (SOSUH). Helsingør Kommune har ansøgt og modtaget forløbet sammen med de fire private leverandører af helhedspleje. Det betyder, at alle udbydere af helhedspleje deltager i kompetenceudviklingen, uanset om det er en kommunale eller privat leverandør. Fokus for kurserne er:

1. Faglig og faciliterende ledelse for ledere og nøglemedarbejder. Nøglemedarbejdere er visitatorer, terapeuter, implementeringsagenter, kvalitetssygeplejersker, Kvalitets- og udviklingssygeplejersker og planlæggere. Kurser afvikles i november 2025.
2. Samarbejde i tværfaglige teams i forbindelse med helhedsplejen for medarbejdere i teamene. Tidspunkt for kurser er ikke fastlagt endnu.

5. Andre projekter og tiltag der skal understøtte implementering af helhedspleje i 2026

•  Ældreministeriet har bevilget midler til at Helsingør Kommune kan udvikle en model for brobygning mellem borgere og aktiviteter og fællesskaber i civilsamfundet. Projektet vil have fokus på samarbejde mellem borgere, hjemmepleje og civilsamfund/ lokale fællesskaber og derved understøtte ældrelovens bærende værdi om at styrke brobygningen. Projektet konkretiserer et af ældrelovens kerneprincipper – fællesskab og brobygning.

• Implementering af Digitalt assisteret træning fra pilotprojekt til fuld udrulning. Digitalt assisteret træning realiserer ældrelovens mål om aktiv aldring, forebyggelse og styrket selvhjulpenhed.

• Udvikling af en model for ernæringsindsats til borgere med under- eller fejlernæring.  Ernæringsmodellen støtter ældrelovens intention om forebyggelse, sammenhæng og helhedsorienteret støtte, hvor fysisk sundhed og hverdagsliv ses i sammenhæng.