Anledning

I Frederiksberg Kommunes budgetaftale 2026 er der bevilget en erhvervspakke på 0,5 millioner kr. årligt i 2026 og 2027. Erhvervspakken skal styrke Frederiksberg som en smuk og levende by, der er attraktiv at besøge og drive erhverv i – herunder styrke Frederiksbergs brand som en turistdestination med et levende handelsliv og kulturliv samt spændende og smukke byrum. Denne sag behandler udelukkende erhvervspakkemidler til udmøntning i 2026, da forvaltningen fremsender nyt forslag til udmøntning af erhvervspakke 2027 ultimo 2026. Dette gøres for at have mulighed for at agere strategisk på læringer fra 2026.

Anbefaling

Erhvervspakken videreføres med afsæt i erfaringer fra 2024 og 2025, hvor der er gennemført en række projekter med fokus på netværk, branding og værtskab. Frederiksberg Erhvervsråd fik på Erhvervsrådsmødet d. 8. oktober 2025 forelagt statusrapporter for erhvervspuljeprojekter 2025 (bilag 1), som er en foreløbig afrapportering på igangværende erhvervspuljeprojekter. Evalueringer og statusrapporter viser, at indsatserne har skabt gode resultater, særligt inden for netværksdannelse og lokalt engagement, men peger også på fortsat behov for strategisk forankring og tydelig koordinering for at maksimere effekten af midlerne. Forvaltningen afrapporterer med en samlet evaluering af erhvervspakkens indsatser i 2025 på førstkommende møde i By- og Erhvervsstrategisk Udvalg i 2026.

Frederiksberg Erhvervsråd fik på Erhvervsrådsmødet d. 8. oktober 2025 forelagt forvaltningens forslag til udmøntning af erhvervspakken 2026. På baggrund af drøftelserne i Frederiksberg Erhvervsråd anbefaler forvaltningen følgende plan for udmøntning af erhvervspakken i 2026. Planen indebærer – som i tidligere år – oprettelse af en erhvervspulje med udgangspunkt i open call. I 2026 foreslås tre strategiske indsatser, som er indbyrdes afhængige og kræver en høj grad af tværgående koordinering mellem forvaltningen og eksterne aktører:

1) Styrkelse af erhvervsnetværk, kulturliv og samarbejder – 300.000 kr.

Midlerne skal anvendes til både at igangsætte nye netværksaktiviteter og styrke eksisterende indsatser, som har vist potentiale, men endnu ikke er forankret i en sådan grad, at de kan videreføres uden støtte. Erfaringer fra Frederiksberg og andre kommuner viser, at netværk uden koordinering og støtte ofte risikerer at gå i stå. Indsatsen lægger dermed op til et skifte i fokus – fra udelukkende at støtte nye initiativer til også at understøtte videreførelse og forankring af eksisterende fællesskaber. De eksisterende gadenetværk, der tidligere har været støttet via erhvervspuljemidler, er Smallegade, Falkoner Allé, H. C. Ørstedsvej og Godthåbsvej. Gadenetværkene har tidligere modtaget støtte i opstartsfasen med forskellige projektejere, herunder Frederiksberg Erhverv, BID Danmark, Sparekassen Danmark og lokale butiksejere.

Der kan fx være tale om lokale erhvervsnetværk, samarbejder på handelsgader eller kulturaktiviteter, hvor aktører går sammen om at skabe liv og synlighed. Frederiksberg Erhvervsråd har peget på handelsgader som Peter Bangs Vej, Frederiksberg Allé og Vesterbrogade som relevante prioriteter for en ny indsats. Aktiviteterne evalueres og effektmåles af den koordinerende aktør efter indsatsens afslutning. Det understøttes, at der sker en erfaringsudveksling på tværs af netværkene, dels for vidensdeling og dels for udnyttelse af tværgående potentialer.

Erfaringsudvekslingen sker på efterspørgsel fra netværkene.

2) 'This is Frederiksberg' kernefortælling – 100.000 kr.

Midlerne skal anvendes til projekter, der konkret viser, hvordan kernefortællingen This is Frederiksberg kan bruges i praksis. Kernefortællingen blev udviklet i samarbejde med Wonderful Copenhagen og andre lokale turismeaktører i 2023, og er en brand toolbox der bruges til at styrke en fælles fortælling om Frederiksberg som destination for turister. Erfaringen er, at fortællingen har været udfordrende at få aktiveret blandt mindre erhvervsdrivende, da det kræver tid, ressourcer og en tydelig forståelse af, hvordan den kan skabe værdi.

Forvaltningen foreslår derfor at støtte fyrtårnsprojekter, som kan inspirere og vise vejen for andre aktører. Projekterne skal være handlingsnære og demonstrere konkrete anvendelser af fortællingen – fx i branding, samarbejder eller kundeoplevelser. Der kan også indlejres krav om, at projektejere undervejs og efterfølgende skal bidrage til fælles læring – fx ved netværksmøder eller formidlingsaktiviteter.

3) Styrkelse af Frederiksbergs værtskab og turismeinformation – 100.000 kr.

Midlerne skal anvendes til initiativer, der styrker Frederiksbergs værtskab og turisme – fx gennem synliggørelse af lokale attraktioner, netværk mellem turismeaktører og forbedret service over for besøgende. Indsatsen kan omfatte digitale løsninger, ambassadørroller, velkomstinitiativer for internationale borgere og samarbejder med overnatningssteder og kulturinstitutioner.

Afvikling af hurtigpuljen

I 2025 har der som en del af erhvervspuljen været oprettet en erhvervsrettet hurtigpulje, for at kunne give støtte til mindre indsatser. Frederiksberg Erhvervsråd har anbefalet, at den tidligere erhvervsrettede hurtigpulje ikke videreføres i 2026. Erfaringerne viser, at en mere fokuseret og strategisk udmøntning skaber større effekt og bedre sammenhæng med øvrige indsatser. Forvaltningen foreslår derfor, at midlerne der tidligere lå i hurtigpuljen i stedet indgår i de tre ovenstående indsatser, hvor de kan anvendes mere målrettet og med større koordinering.

Styringsmodel for erhvervspakkens indsatser

Forvaltningen foreslår, at den nuværende styringsmodel hvor Frederiksberg Kommunes Center for Digital Udvikling og Erhverv står for at udpege vindere af open call-ansøgere fortsættes. Frederiksberg Byforum, bestående af Frederiksbergmuseerne, Scandic Falkoner, Kultur- og Fritidsforvaltningen, Frederiksberg Erhverv, Frederiksberg Centret og Zoologisk Have København, foreslås videreført som advisory board for de nye erhvervsprojekter.

Evaluering og videre behandling

Forvaltningen afrapporterer med en samlet afrapportering af erhvervspakkens indsatser i 2026 til By- og Erhvervsstrategisk Udvalg ultimo 2026. Samtidigt fremsender forvaltningen forslag til udmøntning af erhvervspakken 2027.

Udmøntningssagen for 2026 sendes til Arbejdsmarkeds-, Vækst- og Uddannelsesudvalget med henblik på budgetmæssig udmøntning.