Femern-potentiale til at styrke Roskilde
Prompt resultater
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Fremstilling
Resume
Roskilde Handel og Erhverv har bedt om, at få dette punkt på udvalgets dagsorden. Her skal udvalget drøfte hvor indgående man skal engagere sig i de ting der sker omkring Femern-projektet og om man skal arbejde for, at opbygge relationer til tyske interessenter.
Indstilling
Forvaltningen indstiller, at udvalget drøfter sagen og at eventuelle anbefalinger videregives til et det kommende Byråd og et eventuelt nyt erhvervsudvalg.
Beslutningskompetence
Erhvervsudvalget
Sagsfremstilling
Roskilde Handel og Erhverv er af Erhvervsudvalget blevet bedt om at se på aktiveringen af medlemskabet af Femern Belt Development, og det faktum, at forbindelsen står der lige om lidt – vi taler 2030. Deres overordnede vision om, at flest mulige hjerner og hænder fra Danmark skal arbejde på projektet, kan også overføres til Roskilde kommune.
Dog er man er så langt fremme i byggeprocessen af selve forbindelsen, at der på den korte bane ikke bør satset på en større tilgang af opgaver. Indtil videre har vi kunnet spotte 3-4 virksomheder fra Roskilde, som leverer ind i projektet. Der er ét stort udbud tilbage – hele apteringen, så må vi se, om der falder opgaver af til Roskilde virksomheder.
Vi bør derimod skue ud over ibrugtagningen og spørge os selv – hvordan kommer flest mulige hjerner og hænder til at arbejde permanent og få gavn af, det boost forbindelsen giver. Vi bør få en klar indsigt i, hvad det kan give af potentiale og muligheder for vores handels- og erhvervsliv og selvfølgelig også vores turisme. Derfor bør vi allerede nu starte en mere langvarig proces, hvor vi sår nu, for at høste når forbindelse står færdig.
Derfor skal vi kende til de muligheder, der kommer, og det kendskab skabes gennem at begynde at skabe de interessante relationer. Her giver et medlemskab mening.
Efter besøg og en grundig samtale med direktøren for Femern Belt Development Stig Rømer, vil Roskilde Handel og Erhverv derfor tage initiativ til at skabe disse relationer.
Formålet kunne være at få grundlag for at:
- ·Øge turisme – samarbejde med VisitFjordlandet
- ·Øge besøg til bymidten for at styrke handelslivet
- Skabe relationer virksomheder for dels samhandel og dels placering af interessante virksomheder
- Skabe relationer til uddannelse og kompetenceudvikling
- Skabe overblik på projekter (bygge), som kommer i kølvandet på forbindelsen
Der bør derfor planlægges en række konkrete aktiviteter, der løbende eksekveres frem til forbindelsen står færdig. Det kunne være:
- Delegation til Lübeck – fx til jul for at lære af deres julehandel
- Delegation til Kiel for at skabe relationer til uddannelse og erhverv.
Roskilde Handel og Erhverv vil derfor gerne bede udvalget om en tilkendegivelse og anbefalinger til det kommende Byråd.
Økonomi
Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser i 2025.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Fremstilling</h3> <span class='ukendt'><p class="xsltFirstParagraph"><b>Resume</b></p> <p>Roskilde Handel og Erhverv har bedt om, at få dette punkt på udvalgets dagsorden. Her skal udvalget drøfte hvor indgående man skal engagere sig i de ting der sker omkring Femern-projektet og om man skal arbejde for, at opbygge relationer til tyske interessenter. </p> <p><b>Indstilling</b></p> <p>Forvaltningen indstiller, at udvalget drøfter sagen og at eventuelle anbefalinger videregives til et det kommende Byråd og et eventuelt nyt erhvervsudvalg. </p> <p><b>Beslutningskompetence</b></p> <p>Erhvervsudvalget </p> <p><b>Sagsfremstilling</b></p> <p>Roskilde Handel og Erhverv er af Erhvervsudvalget blevet bedt om at se på aktiveringen af medlemskabet af Femern Belt Development, og det faktum, at forbindelsen står der lige om lidt – vi taler 2030. Deres overordnede vision om, at flest mulige hjerner og hænder fra Danmark skal arbejde på projektet, kan også overføres til Roskilde kommune. </p> <p>Dog er man er så langt fremme i byggeprocessen af selve forbindelsen, at der på den korte bane ikke bør satset på en større tilgang af opgaver. Indtil videre har vi kunnet spotte 3-4 virksomheder fra Roskilde, som leverer ind i projektet. Der er ét stort udbud tilbage – hele apteringen, så må vi se, om der falder opgaver af til Roskilde virksomheder.</p> <p>Vi bør derimod skue ud over ibrugtagningen og spørge os selv – hvordan kommer flest mulige hjerner og hænder til at arbejde permanent og få gavn af, det boost forbindelsen giver. Vi bør få en klar indsigt i, hvad det kan give af potentiale og muligheder for vores handels- og erhvervsliv og selvfølgelig også vores turisme. Derfor bør vi allerede nu starte en mere langvarig proces, hvor vi sår nu, for at høste når forbindelse står færdig.</p> <p>Derfor skal vi kende til de muligheder, der kommer, og det kendskab skabes gennem at begynde at skabe de interessante relationer. Her giver et medlemskab mening.</p> <p>Efter besøg og en grundig samtale med direktøren for Femern Belt Development Stig Rømer, vil Roskilde Handel og Erhverv derfor tage initiativ til at skabe disse relationer.</p> <p>Formålet kunne være at få grundlag for at:</p> <ul> <li>·Øge turisme – samarbejde med VisitFjordlandet</li> <li>·Øge besøg til bymidten for at styrke handelslivet</li> <li>Skabe relationer virksomheder for dels samhandel og dels placering af interessante virksomheder</li> <li>Skabe relationer til uddannelse og kompetenceudvikling</li> <li>Skabe overblik på projekter (bygge), som kommer i kølvandet på forbindelsen</li> </ul> <p>Der bør derfor planlægges en række konkrete aktiviteter, der løbende eksekveres frem til forbindelsen står færdig. Det kunne være:</p> <ul> <li>Delegation til Lübeck – fx til jul for at lære af deres julehandel</li> <li>Delegation til Kiel for at skabe relationer til uddannelse og erhverv.</li> </ul> <p>Roskilde Handel og Erhverv vil derfor gerne bede udvalget om en tilkendegivelse og anbefalinger til det kommende Byråd.</p> <p><b>Økonomi</b></p> <p>Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser i 2025.</p></span> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.roskilde.dk/Vis/Pdf/bilag/e237565b-7e28-4182-9112-bd650b0ce037"
- DocumentId "e237565b-7e28-4182-9112-bd650b0ce037"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "21-357994F"
- Navn "Femern-potentiale til at styrke Roskilde"
- Punktnummer "204"
-
Bilag 0 items
- Documents null
- Id "01efd39f-596d-4509-8749-ace03414c15b"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "0ce00151-0a7d-428f-a953-239b970c2a77"
- Number "204"
- Sorting 3
- IsOpen false
- CaseNumber "21-357994F"
- SourceId null
- Caption "Femern-potentiale til at styrke Roskilde"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items