BDO-potentiale 11: Udgifter til ledsagelse til hospitalsbehandling

Det blev som en del af budget 2025-28 besluttet, at der skulle udarbejdes en analyse af det specialiserede socialområde med særligt fokus på at udpege opmærksomhedspunkter, der kan sikre et fremtidigt socialområde med flere handlemuligheder inden for den økonomiske ramme. BDO blev bedt om at udarbejde analysen. BDO har på baggrund af analysen udpeget 18 potentialer. Potentialerne og forvaltningens forslag til udmøntning heraf blev besluttet på byrådets møde den 25. august 2025.

I denne sag gives en kort beskrivelse af nuværende praksis i forhold til potentiale nr. 11 om udgifter til ledsagelse til hospitalsbehandling. Herudover beskrives initiativ til en skærpet praksis, hvorved forvaltningen vurderer at der kan indhentes det økonomiske potentiale.

I såvel myndighedsafdelingen som på udfører området er der en procedure om at udgifter til ledsagelse til hospitalsbehandling skal afholdes af regionen. I håndteringen af udgifterne henvises til Samarbejdsaftale om personlig hjælp, hjælp til kommunikation samt ledsagelse til hospitalsbehandling. Samarbejdsaftalen er vedlagt sagsfremstillingen. 

Som følge af BDO analysen, hvor der er konstateret eksempler på at ledsagelse til hospitalsbehandling ikke er blevet afregnet med regionen har forvaltningen taget initiativ til en skærpet praksis. Som et led i den skærpede praksis vil der blive udarbejdet en procedure for afregning med regionen i myndighed og på udførerområdet. Med den skærpede praksis vurderer forvaltningen, at det økonomiske potentiale ved ledsagelse til hospitalsbehandling kan indhentes. BDO vurderer at der vil kunne indhentes 0.2 mio. kr. årligt. Forvaltningen vil fremadrettet have opmærksomhed på, at den skærpede praksis til enhver tid følges og alle nye rådgivere gøres bekendt med praksis som en del af deres introduktions program mv.