Ansøgning fra Mentorshoppen

SEK/SL/BF - AMU

Mentorshoppens kerneopgave er at matche frivillige mentorer med unge, der har sociale udfordringer og som skal have en ekstra hånd i ryggen for at påbegynde/gennemføre en uddannelse eller et job.

Støtten er siden 2018 bevilget som 1-årige budgetomplaceringer fra Arbejdsmarkedsudvalget til en ekstra pulje under §18-midlerne (frivilligt socialt arbejde), som hører under Social- og
Sundhedsudvalgets område. Bevillingsproceduren gennem § 18-midlerne til frivilligt arbejde sikrer, at støtten går til frivillighedsindsatsen. Der kan ikke umiddelbart bevilges midler direkte fra Arbejdsmarkedsudvalget til indsatsen.

Mentorshoppen har fremsendt ansøgning om en bevillig for 2026 på kr. 501.327. Bilagt er såvel ansøgning som budget 2026.

I 2024 fremsendte Mentorshoppen et budget på kr. 462.390, og da der kunne overføres uforbrugte midler fra 2023 på kr. 254.027, bevilligede Arbejdsmarkedsudvalget det resterende beløb på kr. 208.363. Det nuværende regnskab for 2025 udviser ikke et mindreforbrug.

I 2025 har Mentorshoppen og Mentorshoppens nye bestyrelse arbejdet på at professionalisere indsatsen og styrke organisationen, og der har været afholdt kontinuerlige møder med forvaltningen om rolle, ramme og retning, og drøftelserne har bevæget sig på såvel det strategiske som det operationelle plan. I den bilagte ansøgning har Mentorshoppen beskrevet det udviklende arbejde således:

"1. Internt fokus: Vi har udviklet en model med faste procedurer for opstart, målsætning, opfølgning, afslutning og efterværn. Derudover har vi forbedret afrapporteringen til kommunen.
2. Eksternt fokus: Vi har arbejdet på at finde nye samarbejdspartnere. Ungeenheden er i 2025 blevet den primære kilde til unge, men vi udvikler også på givende partnerskaber med Familiesektionen, VIA, UCH, UCH Kollegiet, FGU og SOSU-skolen. Samtidig har vi forbedret rekrutteringen af mentorer for at sikre et stabilt flow.

Resultat indtil nu i 2025: Med klare rammer, meningsfuld opfølgning og tydelig kommunikation har vi øget antallet af unge, der afslutter forløb - klar til at stå på egne ben. Vi har også øget tilgangen af nye frivillige mentorer og oparbejdet nye partnerskaber. Mentorshoppen udfylder et vigtigt hul mellem kommunale tilbud og skaber ekstra støtte i overgangen til uddannelse og job."

I 2024 var der i alt 14 unge tilknyttet Mentorshoppen. I 2025 har der i gennemsnit været 21 forløb. Pr. september var der 18 forløb fordelt på 12 mentorforløb og 6 unge i efterværn.

I et forvaltningsmæssigt perspektiv er Mentorshoppen i løbet af 2025 blevet professionaliseret, og aktiviteterne i forbindelse med Mentorshoppens virke er inde i en positiv udvikling - både i forhold til grebet om de unge samt den nye rammesætning af mentoropgaven. Med henvisning til Ungeløftet, kan Mentorshoppen bidrage til at løfte de unge tættere på arbejde eller uddannelse, og give dem mulighed for at deltage i meningsfulde fællesskaber. 

Økonomi har ingen bemærkninger til det økonomiske i sagen.