D-sag: Orientering om en eventuel fremtidig sundheds- og forebyggelsesfond (budgetindsats 2026)
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Nej
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Sagsresumé
Med denne sag følges der op på den del af aftalen om budget 2026, som handler om en eventuel fremtidig sundheds- og forebyggelsesfond. Aftalen blev vedtaget af byrådet den 8. oktober.
I aftalen om budgettet fremgår det, at
"(...) det kommende Sundheds-, Omsorgs- og Forebyggelsesudvalg skal arbejde videre med at afdække modeller for en eventuel fremtidig sundheds- og forebyggelsesfond".
Baggrund
Fond og pulje – kendetegn og forskelle
En fond er en selvstændig juridisk enhed, hvor midlerne er varigt adskilt fra stifteren – i dette tilfælde Odense Kommune – og bundet til et fastlagt formål, som skal efterleves over en længere årrække. Fonden ledes af en bestyrelse og er underlagt fondsloven samt tilsyn fra Civilstyrelsen. Det betyder, at midlerne som udgangspunkt ikke kan ændres eller tilbageføres uden myndighedsgodkendelse.
En pulje er derimod en del af kommunens budget og anvendes til at afsætte midler, hvor anvendelsen enten endnu ikke er fuldt fastlagt, eller hvor midlerne skal fordeles løbende til konkrete projekter og initiativer. Puljer kan justeres, prioriteres eller afvikles som led i den årlige budgetproces og er dermed både politisk og administrativt styrbare fra år til år.
Overordnet indebærer det, at en fond er en mere fast og selvstændig juridisk konstruktion med bundne midler, mens en pulje er et fleksibelt kommunalt styringsredskab uden selvstændig juridisk status.
| Parametre | Model 1: Fondskonstruktion | Model 2: Puljekonstruktion |
|---|---|---|
Grundidé og konstruktion |
Der etableres en selvstændig sundheds- og forebyggelsesfond som en ny juridisk og organisatorisk konstruktion i overensstemmelse med fondsloven. Fonden får et klart afgrænset formål om at understøtte sundhed og forebyggelse og skaber en selvstændig finansieringsramme med mulighed for flerårige prioriteringer.
|
Den eksisterende sundhedspulje udvides til også at omfatte forebyggelsesmæssige indsatser med en justeret økonomisk ramme. Midlerne forbliver en del af kommunens budget og forvaltes indenfor de gældende styringsrammer.
|
Finansiering |
Fonden forudsætter en startkapital, fx via kommunale midler. Midlerne udskilles varigt fra den kommunale økonomi og bindes til fondens formål – og er dermed ikke en del af det ordinære budget.
|
Finansieringen kan ske gennem en udvidelse af den eksisterende puljeøkonomi som led i den ordinære budgetproces. Der kan desuden være mulighed for at supplere puljens midler via ekstern fundraising.
|
Organisering og drift |
Modellen kræver etablering af en bestyrelse eller tilsvarende struktur samt administration og sekretariatsbetjening. Fonden vil være underlagt fondslovens krav og tilsyn.
|
Modellen bygger videre på eksisterende strukturer og administrative processer og indebærer ikke etablering af nye juridiske eller organisatoriske enheder.
|
Styring og fleksibilitet | Indebærer en høj grad af binding af midler og begrænset fleksibilitet i den løbende prioritering. | Indebærer en vis grad af styring, men er til gengæld relativt fleksibelt for kommunen. |
Administrativ kompleksitet | Høj – konceptet er ikke tidligere anvendt i Odense Kommune. Vil forudsætte nærmere afklaring ift. uddelingskriterier og administrative ressourcer. | Lav – der er tale om et eksisterende koncept. |
Der kan også arbejdes med en investeringsmodel, hvor kommunen afsætter midler til sundheds- og forebyggelsesindsatser. Den forventede økonomiske effekt, som indsatsen medfører i form af kommunale besparelser, beregnes og føres herefter tilbage til puljen, så midlerne kan geninvesteres i nye indsatser med forventet social og økonomisk effekt. Denne model kan både anvendes i forbindelse med en fondskonstruktion og en puljekonstruktion.
Indstilling
Sagen fremsendes til orientering.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Sagsresumé</h3> <span class='ukendt'><p>Med denne sag følges der op på den del af aftalen om budget 2026, som handler om en eventuel <span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">fremtidig sundheds- og forebyggelsesfond. </span><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Aftalen blev vedtaget af byrådet den 8. oktober.</span></p><p>I aftalen om budgettet fremgår det, at</p><p>"<em>(...) det kommende Sundheds-, Omsorgs- og Forebyggelsesudvalg skal arbejde videre med at afdække modeller for en eventuel fremtidig sundheds- og forebyggelsesfond</em>". </p><div><div><div><h5>Baggrund</h5></div><div><div>Odense Kommune har ikke tidligere anvendt fondskonstruktioner, men har traditionelt benyttet puljer til at afsætte midler til afgrænsede formål. Som led i den politiske bestilling er der derfor gennemført en afklaring af, hvad der kendetegner en fondskonstruktion i en kommunal kontekst, herunder de væsentligste juridiske og formelle forhold. Forvaltningen anbefaler på denne baggrund ikke anvendelsen af fondskonstruktioner.</div><div><h5>Fond og pulje – kendetegn og forskelle</h5><p>En fond er en selvstændig juridisk enhed, hvor midlerne er varigt adskilt fra stifteren – i dette tilfælde Odense Kommune – og bundet til et fastlagt formål, som skal efterleves over en længere årrække. Fonden ledes af en bestyrelse og er underlagt fondsloven samt tilsyn fra Civilstyrelsen. Det betyder, at midlerne som udgangspunkt ikke kan ændres eller tilbageføres uden myndighedsgodkendelse.</p><p>En pulje er derimod en del af kommunens budget og anvendes til at afsætte midler, hvor anvendelsen enten endnu ikke er fuldt fastlagt, eller hvor midlerne skal fordeles løbende til konkrete projekter og initiativer. Puljer kan justeres, prioriteres eller afvikles som led i den årlige budgetproces og er dermed både politisk og administrativt styrbare fra år til år.</p><p>Overordnet indebærer det, at en fond er en mere fast og selvstændig juridisk konstruktion med bundne midler, mens en pulje er et fleksibelt kommunalt styringsredskab uden selvstændig juridisk status.</p><table dir="ltr" border="1" aria-rowcount="6" data-tablelook="1184" data-tablestyle="MsoTableGrid"><caption>Overblik over fondskonstruktion og puljekonstruktion</caption><tbody><tr role="row" aria-rowindex="1"><th role="rowheader" scope="row" data-celllook="65536"><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Parametre</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":360,"469777462":[2325],"469777927":[0],"469777928":[1]}"=""> </span></th><th role="columnheader" scope="row" data-celllook="65536"><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Model 1: Fondskonstruktion</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":360,"469777462":[2325],"469777927":[0],"469777928":[1]}"=""> </span></p></div></th><th role="columnheader" scope="row" data-celllook="65536"><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Model 2: Puljekonstruktion</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":360,"469777462":[2325],"469777927":[0],"469777928":[1]}"=""> </span></p></div></th></tr><tr role="row" aria-rowindex="2"><td role="rowheader" data-celllook="0"><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Grundidé og konstruktion</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":360,"469777462":[2325],"469777927":[0],"469777928":[1]}"=""> </span></p></td><td data-celllook="0"><p> </p><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Der etableres en selvstændig sundheds- og forebyggelsesfond som en ny juridisk og organisatorisk konstruktion i overensstemmelse med fondsloven. Fonden får et klart afgrænset formål om at understøtte sundhed og forebyggelse og skaber en selvstændig finansieringsramme med mulighed for flerårige prioriteringer.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":360,"469777462":[2325],"469777927":[0],"469777928":[1]}"=""> </span></p></div><p> </p></td><td data-celllook="0"><p> </p><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Den eksisterende sundhedspulje udvides til også at omfatte forebyggelsesmæssige indsatser med en justeret økonomisk ramme. Midlerne forbliver en del af kommunens budget og forvaltes indenfor de gældende styringsrammer.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":360,"469777462":[2325],"469777927":[0],"469777928":[1]}"=""> </span></p></div><p> </p></td></tr><tr role="row" aria-rowindex="3"><td role="rowheader" data-celllook="0"><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Finansiering</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":360,"469777462":[2325],"469777927":[0],"469777928":[1]}"=""> </span></p></td><td data-celllook="0"><p> </p><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Fonden forudsætter en startkapital, fx via kommunale midler. Midlerne udskilles varigt fra den kommunale økonomi og bindes til fondens formål – og er dermed ikke en del af det ordinære budget.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":360,"469777462":[2325],"469777927":[0],"469777928":[1]}"=""> </span></p></div><p> </p></td><td data-celllook="0"><p> </p><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Finansieringen kan ske gennem en udvidelse af den eksisterende puljeøkonomi som led i den ordinære budgetproces. Der kan desuden være mulighed for at supplere puljens midler via ekstern fundraising.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":360,"469777462":[2325],"469777927":[0],"469777928":[1]}"=""> </span></p></div><p> </p></td></tr><tr role="row" aria-rowindex="4"><td role="rowheader" data-celllook="0"><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Organisering og drift</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":360,"469777462":[2325],"469777927":[0],"469777928":[1]}"=""> </span></p></td><td data-celllook="0"><p> </p><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Modellen kræver etablering af en bestyrelse eller tilsvarende struktur samt administration og sekretariatsbetjening. Fonden vil være underlagt fondslovens krav og tilsyn.</span></p></div><p> </p></td><td data-celllook="0"><p> </p><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Modellen bygger videre på eksisterende strukturer og administrative processer og indebærer ikke etablering af nye juridiske eller organisatoriske enheder.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":360,"469777462":[2325],"469777927":[0],"469777928":[1]}"=""> </span></p></div><p> </p></td></tr><tr role="row" aria-rowindex="5"><td role="rowheader" data-celllook="0"><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Styring og fleksibilitet</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":360,"469777462":[2325],"469777927":[0],"469777928":[1]}"=""> </span></p></div></td><td data-celllook="0"><div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Indebærer en høj grad af binding af midler og begrænset fleksibilitet i den løbende prioritering.</span> <span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":360,"469777462":[2325],"469777927":[0],"469777928":[1]}"=""> </span></p></div></div></td><td data-celllook="0"><div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Indebærer en vis grad af styring, men er til gengæld relativt fleksibelt for kommunen.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":360,"469777462":[2325],"469777927":[0],"469777928":[1]}"=""> </span></p></div></div></td></tr><tr role="row" aria-rowindex="6"><td role="rowheader" data-celllook="0"><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Administrativ kompleksitet</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":360,"469777462":[2325],"469777927":[0],"469777928":[1]}"=""> </span></p></div></td><td data-celllook="0"><div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Høj – konceptet er ikke tidligere anvendt i Odense Kommune. Vil forudsætte nærmere afklaring ift. uddelingskriterier og administrative ressourcer.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":360,"469777462":[2325],"469777927":[0],"469777928":[1]}"=""> </span></p></div></div></td><td data-celllook="0"><div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Lav – der er tale om et eksisterende koncept. </span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":360,"469777462":[2325],"469777927":[0],"469777928":[1]}"=""> </span></p></div></div></td></tr></tbody></table><p><span data-olk-copy-source="MessageBody">Der kan også arbejdes med en investeringsmodel, </span>hvor kommunen afsætter midler til sundheds- og forebyggelsesindsatser. Den forventede økonomiske effekt, som indsatsen medfører i form af kommunale besparelser, beregnes og føres herefter tilbage til puljen, så midlerne kan geninvesteres i nye indsatser med forventet social og økonomisk effekt. Denne model kan både anvendes i forbindelse med en fondskonstruktion og en puljekonstruktion.</p></div></div><div><div><div id="{579fc963-5682-42cd-a6d0-71ae117257be}{164}" aria-hidden="true"></div></div></div></div></div></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p>Sagen fremsendes til orientering.</p></span> </div> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.odense.dk/Vis/Pdf/bilag/8b4af428-ef6f-422c-b4ff-d04deefc7579"
- DocumentId "8b4af428-ef6f-422c-b4ff-d04deefc7579"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "29.09.00-G01-1-26"
- Navn "D-sag: Orientering om en eventuel fremtidig sundheds- og forebyggelsesfond (budgetindsats 2026)"
- Punktnummer "6"
-
Bilag 0 items
- Documents null
- Id "740bd9d0-b587-42c5-bd67-6a93fd2a4d1a"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "f2a34396-9ce4-4fd2-98fe-4edb87b23f01"
- Number "6"
- Sorting 6
- IsOpen true
- CaseNumber "29.09.00-G01-1-26"
- SourceId "f5c892af-44a9-412e-86d4-6693f68db195"
- Caption "D-sag: Orientering om en eventuel fremtidig sundheds- og forebyggelsesfond (budgetindsats 2026)"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items