Monrad
Stevns

Byudviklingsprojektets videre forløb - Beslutning

01.11.00-P20-1-24 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Ja

Opsummering v1

Spørgsmål

Skal der arbejdes videre med byudviklingsprojektet i Hårlev fra 2027?

Opsummering

Kommunen beslutter at fortsætte byudviklingsprojektet i Hårlev fra 2027 i stedet for at begrænse indsatsen til bymidter. Projektet fokuserer på lokal forankring og udvikling af byrummet, og der afsættes midler til anlægsprojekter i 2027 og 2028. Projektet flytter derefter videre til Strøby Egede og Rødvig i de efterfølgende år.

Fordele

  • Styrker lokal forankring og engagement i Hårlev gennem konkrete udviklingsprojekter
  • Udvider projektets fokus fra bymidter til bredere byudvikling, hvilket passer bedre til de fire byers forskellige strukturer
  • Giver mulighed for at realisere lokale idéer og tiltag, der kan øge byens attraktivitet

Ulemper

  • Kræver tid og ressourcer at opbygge lokal organisering og samarbejde i Hårlev
  • Projektets succes afhænger af lokal opbakning, hvilket ikke er garanteret
  • Risiko for uensartet udvikling mellem byerne, hvis indsatserne ikke tilpasses tilstrækkeligt

Emneord

  • Byudvikling
  • Erhverv
  • Fritid

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Resume

Med denne sag skal tages stilling til, hvilken af de fire udviklingsbyer, som byudviklings/bymidteprojektet skal arbejde med i 2027.

Sagens gang

Udvalget for Erhverv, Unge og Fritid

Indstilling

Forvaltningen indstiller, at 

1) projektet fremadrettet forstås bredere end bymidteudvikling til i stedet række bredere og skifte navn til byudviklingsprojektet

2) det besluttes hvilken by, der skal arbejdes videre med i 2027

Beskrivelse af sagen

Byudviklings/bymidteindsatsen er en del af handlingsplanen for erhvervspolitikken 2024 - 2027, hvor en af hovedindsatserne er at styrke erhvervslivet i bymidten på de 4 udviklingsbyer: Store Heddinge, Hårlev, Strøby Egede og Rødvig. Der er blevet afsat 500.000 kr. årligt i perioden 2025 - 2029 til gennemførelse af projektet i de 4 udviklingsbyer, herunder til afprøvning af nye idéer og indsatser, der skal styrke byernes attraktivitet og kundegrundlag. Ifølge handlingsplanen starter projektet i Store Heddinge i 2025 og 2026, hvorefter projektet flytter videre til en af de andre udviklingsbyer med henblik på at nå ud til alle fire byer frem til 2029.

På udvalgets møde den juni 2026 blev der givet en status på projektets arbejde med Store Heddinge, samt de erfaringer der indtil nu er indhøstet. Blandt de centrale erfaringer er, at opbygningen af et samarbejde med de lokale erhvervsdrivende, foreninger og frivillige tager tid, og at det samtidig er en absolut nødvendighed for at kunne forankre indsatser lokalt. Styrken af det lokale engagement er afgørende for, hvilke idéer kan afprøves og om nogle af idéerne bliver realiserede og fastholdt lokalt. Det er samtidig erfaringen at udvikling kræver et langt sejt træk. Derfor også vigtigheden af den lokale forankring og udviklingskraft, som skal bære initiativer videre, når projektet flytter videre til næste by.

Administrationens anbefaling

I Store Heddinge har projektet handlet om byens midte og understøttelse af aktiviteter, der kan gavne erhvervslivet primært omkring Nytorv, men også i forlængelse heraf. Når projektet drager videre til en ny by i 2027 giver det mening at forstå formålet som omhandlende byudvikling bredt set - fremfor bymidteudvikling meget konkret set, da de tre øvrige udviklingsbyer ikke på samme måde som Store Heddinge har en bymidte.

Baseret på erfaringerne fra Store Heddinge vil projektet fremover lægge stor vægt på at skabe en lokal organisering og lokal forankring samt tage afsæt i de lokale aktørers engagement og drivkraft. I Store Heddinge spiller Handelsstandsforeningen en stor rolle. I de øvrige udviklingsbyer findes andre typer af foreninger, hvor borgere og grundejere og handelsliv spiller forskellige roller. Projektet lægger derfor op til at lave den konkrete organisering, der passer til den specifikke by, samt at koncentrere indsatserne om de tiltag, som nyder lokal prioritering og opbakning. Desuden vil afsættet blive de enkelte byers udviklingsplaner samt relevante politikker herunder både erhvervspolitikken samt turismepolitiske tiltag.  

Fra Hårlev er der været særlig stor interesse for at blive en del af byudviklingsprojektet. Både Hårlev Borger- og Erhvervsforening samt erhvervsdrivende i byen har henvendt sig til Center for Erhverv, Kultur og Turisme med ønske om at komme i gang med projektet fra 2027. Aktørerne i Hårlev har blandt andet foreslået tiltag, der kan være med til at forskønne byrummet, hvilket kan rummes i den bredere forståelse af byudvikling, som er lagt op til ovenfor, i projektets videre arbejde i de tre øvrige udviklingsbyer. 

Forvaltningen foreslår, at der i 2027 arbejdes videre med Hårlev i byudviklingsprojektet og at der i september 2027 tages stilling til rækkefølgen for Strøby Egede og Rødvig.

Byudviklingsprojektet udføres i samarbejde med Stevns Erhverv. 

Desuden er afsat anlægsmidler i 2027 og 2028 på Udvalget for Plan, Miljø og Teknik. Prøvehandlingerne i dette projekt kan give anledning til anbefalinger fra udviklingsbyerne til Udvalget for Plan, Miljø og Teknik. 

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resume</h3> <span class='resume'><p>Med denne sag skal tages stilling til, hvilken af de fire udviklingsbyer, som byudviklings/bymidteprojektet skal arbejde med i 2027.</p></span> </div> <h3>Sagens gang</h3> <span class='ukendt'><p>Udvalget for Erhverv, Unge og Fritid</p></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p>Forvaltningen indstiller, at </p><p>1) projektet fremadrettet forstås bredere end bymidteudvikling til i stedet række bredere og skifte navn til byudviklingsprojektet</p><p>2) det besluttes hvilken by, der skal arbejdes videre med i 2027</p></span> </div> <h3>Beskrivelse af sagen</h3> <span><p>Byudviklings/bymidteindsatsen er en del af handlingsplanen for erhvervspolitikken 2024 - 2027, hvor en af hovedindsatserne er at styrke erhvervslivet i bymidten på de 4 udviklingsbyer: Store Heddinge, Hårlev, Strøby Egede og Rødvig. Der er blevet afsat 500.000 kr. årligt i perioden 2025 - 2029 til gennemførelse af projektet i de 4 udviklingsbyer, herunder til afprøvning af nye idéer og indsatser, der skal styrke byernes attraktivitet og kundegrundlag. Ifølge handlingsplanen starter projektet i Store Heddinge i 2025 og 2026, hvorefter projektet flytter videre til en af de andre udviklingsbyer med henblik på at nå ud til alle fire byer frem til 2029.</p><p>På udvalgets møde den juni 2026 blev der givet en status på projektets arbejde med Store Heddinge, samt de erfaringer der indtil nu er indhøstet. Blandt de centrale erfaringer er, at opbygningen af et samarbejde med de lokale erhvervsdrivende, foreninger og frivillige tager tid, og at det samtidig er en absolut nødvendighed for at kunne forankre indsatser lokalt. Styrken af det lokale engagement er afgørende for, hvilke idéer kan afprøves og om nogle af idéerne bliver realiserede og fastholdt lokalt. Det er samtidig erfaringen at udvikling kræver et langt sejt træk. Derfor også vigtigheden af den lokale forankring og udviklingskraft, som skal bære initiativer videre, når projektet flytter videre til næste by.</p><p><em>Administrationens anbefaling</em></p><p>I Store Heddinge har projektet handlet om byens midte og understøttelse af aktiviteter, der kan gavne erhvervslivet primært omkring Nytorv, men også i forlængelse heraf. Når projektet drager videre til en ny by i 2027 giver det mening at forstå formålet som omhandlende by<strong>udvikling</strong> bredt set - fremfor by<strong>midte</strong>udvikling meget konkret set, da de tre øvrige udviklingsbyer ikke på samme måde som Store Heddinge har en bymidte.</p><p>Baseret på erfaringerne fra Store Heddinge vil projektet fremover lægge stor vægt på at skabe en lokal organisering og lokal forankring samt tage afsæt i de lokale aktørers engagement og drivkraft. I Store Heddinge spiller Handelsstandsforeningen en stor rolle. I de øvrige udviklingsbyer findes andre typer af foreninger, hvor borgere og grundejere og handelsliv spiller forskellige roller. Projektet lægger derfor op til at lave den konkrete organisering, der passer til den specifikke by, samt at koncentrere indsatserne om de tiltag, som nyder lokal prioritering og opbakning. Desuden vil afsættet blive de enkelte byers udviklingsplaner samt relevante politikker herunder både erhvervspolitikken samt turismepolitiske tiltag.  </p><p>Fra Hårlev er der været særlig stor interesse for at blive en del af byudviklingsprojektet. Både Hårlev Borger- og Erhvervsforening samt erhvervsdrivende i byen har henvendt sig til Center for Erhverv, Kultur og Turisme med ønske om at komme i gang med projektet fra 2027. Aktørerne i Hårlev har blandt andet foreslået tiltag, der kan være med til at forskønne byrummet, hvilket kan rummes i den bredere forståelse af byudvikling, som er lagt op til ovenfor, i projektets videre arbejde i de tre øvrige udviklingsbyer. </p><p>Forvaltningen foreslår, at der i 2027 arbejdes videre med Hårlev i byudviklingsprojektet og at der i september 2027 tages stilling til rækkefølgen for Strøby Egede og Rødvig.</p><p>Byudviklingsprojektet udføres i samarbejde med Stevns Erhverv. </p><p>Desuden er afsat anlægsmidler i 2027 og 2028 på Udvalget for Plan, Miljø og Teknik. Prøvehandlingerne i dette projekt kan give anledning til anbefalinger fra udviklingsbyerne til Udvalget for Plan, Miljø og Teknik. </p></span> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.stevns.dk/Vis/Pdf/bilag/a11cad6d-7327-479a-a717-07693311bc2c"
      • DocumentId "a11cad6d-7327-479a-a717-07693311bc2c"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "01.11.00-P20-1-24"
  • Navn "Byudviklingsprojektets videre forløb - Beslutning"
  • Punktnummer "86"
  • Bilag 0 items
    1. Documents null
    2. Id "b7ab083f-fb7e-4ed7-a338-b954e1fbe9ff"
    3. IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    4. CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    5. AgendaUid "b775a352-5b8a-49b7-8bb3-ac99e84e9c06"
    6. Number "86"
    7. Sorting 9
    8. IsOpen true
    9. CaseNumber "01.11.00-P20-1-24"
    10. SourceId "a23f1db2-6e41-4ec3-8003-c8953f055046"
    11. Caption "Byudviklingsprojektets videre forløb - Beslutning"
    12. CasePresentationUid null
    13. ExternalAgendaItemAttendees 0 items