Kommunalbestyrelsen besluttede på mødet d. 23 april 2026, at igangsætte arbejdet med Planstrategi 2027.

Temaer i planstrategien

Planstrategiprocessen er lige nu i den indledende fase med politiske drøftelser samt valg af temaer.

Kommunalbestyrelsen har d. 23. april 2026 besluttet, at planstrategiarbejdet foregår som en kompakt proces som samtidig er i synergi med den parallelle visionsproces. Det er forvaltningens anbefaling, at resultatet af processen bliver et kort og præcist dokument, som er let tilgængeligt for både politikere, borgere og forvaltning. Anbefalingen er derfor, at der maksimalt indgår 5 overordnede temaer i Planstrategi 2027.

På udvalgsmødet d. 6. maj 2026, prioriterede Udvalget for Plan- Miljø og Teknik de overordnede temaer og undertemaer, som skal indgå i Planstrategi 2027. Se temaerne i Bilag 7_Planstrategi 2027 - Temadrøftelse -oplæg behandlet på mødet d. 6. maj 2026 i Plan, Miljø og Teknik.

De 5 overordnede temaer som skal rammesætte den kommende planstrategi er oplistet herunder:

• Byudvikling & attraktive lokalsamfund
• Erhverv & turisme
• Klima, natur & drikkevand
• Infrastruktur
• Velfærd, fritidsliv & kultur

Det er disse temaer, samt Udvalget for Plan- Miljø og Tekniks kommentarer til temaerne, som er til høring i fagudvalgene med henblik på indsamling af viden samt kommentering af udvalget for Plan, Miljø og Tekniks valg af temaer. 

I løbet af juni måned vil der pågå temadrøftelser i forvaltningen på baggrund af fagudvalgenes prioriteringer. Der vil desuden blive afholdt et borgermøde i samarbejde med Landsbyforum d. 8. juni 2026, hvor borgere og interessenter får mulighed for at give deres input til planstrategiens temaer og indhold.

Herunder følger en opsummering af Plan, Miljø og Tekniks kommentarer til temaerne. Se den fulde oversigt over kommentarerne i Bilag 1_Planstrategi 2027_temadrøftelser på PMT, inkl. udvalgets kommentarer.

Opsummering af Udvalget for Plan- Miljø og Tekniks input til de 5 temaer

Overordnet bør planstrategien være struktureret omkring fakta, indsats og mål samt tydeligt svare på, hvad kommunen vil, og hvordan målene nås. Borgernes møde med kommunen og FN’s Verdensmål er vigtige tværgående principper.

Tema: Byudvikling & attraktive lokalsamfund

• Udviklingen af landsbyerne skal tænkes lidt anderledes og den skal tage afsæt i deres unikke og autentiske identitet
• Der skal være fokus på fællesskaber, stærke landsbyfora og bedre udnyttelse af den eksisterende bygningsmasse til boliger og mindre erhverv. 
• God infrastruktur, herunder stiforbindelser, er afgørende for bosætning i landsbyerne og for at undgå affolkning. 
• Bymidterne skal fortsat prioriteres, men med mindre fokus på handel og mere fokus på attraktive byrum og opholdskvalitet. Byerne skal rumme byrum, funktioner og faciliteter for dem, der bor der.
• Der er potentiale for en langsigtet strategi, der forbinder byer, landsbyer og natur gennem grønne strukturer og rekreative ruter – fx en klint-til-ådal-forbindelse inspireret af Bornholms Grønne Bølge.
• Fokus på strategiske arealopkøb der understøtter natur, drikkevand og langsigtet udvikling

Tema: Erhverv & turisme

• Satse på at udvikle og styrke det vi allerede er gode til
• Stevns skal styrke service-, digitale- og turismeerhverv frem for produktionserhverv. 
• Fleksible rammer, fælles kontormiljøer og bedre vilkår for mindre erhverv – også i landsbyerne – er centrale indsatser.
• Der skal satses på bæredygtig mikroturisme med fokus på natur-, vandre- og cykeloplevelser i hele kommunen.
• Lokale seværdigheder skal synliggøres bedre
• Der er potentiale for overnatning f.eks. i eksisterende landbrugsbygninger 
• Stærkere samarbejde med private aktører og turismeorganisationer om informationskampagner, f.eks. for at få sommerhusturister til at handle lokalt

Tema: Klima, natur & drikkevand

• Langsigtede strategier og synergi i den grønne agenda. Indsatser skal samtænkes, så de gavner flere dagsordener på én gang – f.eks. samtænke grundvandsparker, vandløb og eksisterende skovområder med stiforbindelser.
• Der er potentiale for at skabe naturlige grønne sammenhænge gennem kommunen, i samarbejde med lodsejere
• Fortsat fokus på stigende grundvand i samarbejde med klar Forsyning
• Fortsat fokus på Klimaplan samt produktion af Vedvarende energi og energiforsyning

Tema: Infrastruktur

• Busdrift og Østbanen er vigtige bosætningsparametre og bør styrkes med høj frekvens på banen, gode adgangs- og parkeringsforhold ved stationerne, samt bedre forbindelser til Køge og videre 
• Der skal satses på sikre cykelstier mellem byerne, sammenhængende stisystemer og alternative løsninger som samkørsel og delebiler/-cykler.
• En evt. kommende statsvej vil medføre nye planlægningsopgaver, men også muligheder for byudvikling og nye byrum, særligt i Strøby Egede.

Tema: Velfærd, fritidsliv & kultur

• Kulturarven er en væsentlig styrke for Stevns Kommune og skal fortsat indgå i planstrategien, i sammenhæng med arkitektur, stier, fritidsliv og turisme.
• Fællesskaber og foreningsliv skal styrkes gennem gode fysiske rammer
• Støtte til frivillighed og ønske om endnu mere samarbejde mellem foreninger, skoler og SFO’er.
• Indsatser som Den Kulturelle Rygsæk og UngStevns PULS fastholdes.
• Der er overordnet tilstrækkelig halkapacitet, men udfordringer med fordeling og fleksibel brug af haller skal håndteres.

Om planstrategien

Formålet med planstrategien er, med et bredt og langsigtet perspektiv, at beskrive Kommunalbestyrelsens vurdering af- og strategi for kommunens fremadrettede udvikling. 

Planloven stiller desuden krav til at planstrategien skal indeholde oplysninger om den planlægning, der er gennemført efter den seneste revision af kommuneplanen, samt en beslutning om, at kommuneplanen enten skal revideres i sin helhed, eller at der skal foretages en revision af kommuneplanens bestemmelser for særlige emner eller områder i kommunen. Planstrategien er dermed et væsentligt beslutningsgrundlag for kommunens udvikling og det første skridt i processen med revisionen af kommuneplanen. Kommunalbestyrelsen skal offentliggøre en planstrategi inden udgangen af den første halvdel af den kommunale valgperiode, dvs. hvert 4. år.

Tids- og procesplanen for de kommende processer med planstrategi og kommuneplanrevision fremgår af Bilag 2_Tids- og procesplan for planperioden 2026-2029.

Se Stevns Kommunes gældende Planstrategi 2023 på Stevns.dk eller i Bilag 3_Stevns Kommunes Planstrategi 2023.

På landsplan har kommunerne vidt forskellige tilgange til planstrategiens indhold, format samt størrelse på dokumentet. Nogle er korte og overordnede dokumenter, mens andre er lange og detaljerede. Nogle planstrategier kan kun tilgås digitalt på kommunens hjemmeside, mens andre udarbejdes som pdf - og trykte dokumenter. Se eksempler på andre kommuners planstrategier her:

Rudersdal Kommune (digital version)Forside | Planstrategi 2024 - Et bæredygtigt Rudersdal

Esbjerg Kommune (digital version)   Kommuneplanstrategi 2026-2038  

Furesø Kommune (pdf) Plan-Og-Agenda-21-Strategi-201023.pdf 

Greve Kommune (pdf) planstrategi-2023_web.pdf

Svendborg Kommune (pdf) udviklingsstrategi-2023-2035-fra-mere-til-bedre-fremtidens-svendborg.pdf 

Furesø, Greve og Svendborg kommuners planstrategier er desuden vedhæftet i Bilag 4 - 6.

Planstrategiarbejdets videre forløb

Fra august til og med oktober 2026 udarbejdes planstrategien, som ultimo 2026 godkendes i Kommunalbestyrelsen og sendes i offentlig høring, med henblik på endelig vedtagelse af den nye Planstrategi sommeren 2027. 

• T.o.m. juli 2026: Indledende fase med temadrøftelser politisk, med interessenter og i forvaltningen.
• August - oktober 2026: Udarbejdelsesfase hvor planstrategien skrives.
• Ultimo 2026 - sommer 2027: Godkendelsesfase, hvor strategien godkendes politisk og sendes i offentlig høring frem mod endelig vedtagelse sommeren 2027.