Resume

Sagen omhandler en status på forhold vedrørende fuldtid Roskilde, køretøjer og materiel, bygningsdrift samt deltid Roskilde og deltid Jyllinge.

Indstilling

Det indstilles, at status tages til efterretning.

Beslutningskompetence

Beredskabskommissionen

Sagsfremstilling;

Teknisk forebyggelse

Arbejdet i afdelingen fortsætter i højt tempo og arbejdet omkring at passe godt på flygtning med ABA anlæg fortsætter lidt tid endnu. Derudover fortsætter mange af de andre opgaver fra først på året med tyverisikring af IT-udstyr og tandklinikker. Sideløbende planlægges der i afdelingen den kommende sommerferie og kigges på den reduceret bemanding i forhold til den mængde opgaver som allerede ligger der eller historisk kommer henover sommeren, når dele af kommunen kører i lidt lavere gear. Sommeren skulle gerne give mulighed for at indhente en del af de årlige service som vi udfører på sikringsanlæggene, da de mindst kritiske har været nedprioriteret.

Der opleves et godt samarbejde med kommunens forskellige enheder, særligt forsikring og ejendomme samt ejendomsservice. Der er høj aktivitet i afdelingen og der er dagligt behov for at prioritere opgaverne med de ressourcer som er til rådighed.

Fuldtid Roskilde

Der er fortsat fokus på vedligeholdelse af eksisterende kompetencer gennem daglige praktiske øvelser, træning og dilemmaøvelser. Nogle af døgnmedarbejderne har deltaget i og bestået kurset Kompetent person, som giver tilladelse til at efterse og vedligeholde vores højderedningsudstyr. Der har desuden været gennemført træning i køreteknik for at dygtiggøre brandfolkene i udrykningskørsel og dermed sikre en mere glidende kørsel.

Der er igangsat og gennemført 1:1-samtaler med alle brandfolk med henblik på en tættere dialog i det daglige. Samtalerne vil fremadrettet blive gennemført cirka hver 8. vagt.

Køretøjer og materiel

Vi har haft store udfordringer med én af vores sprøjter og en tankvogn som følge af fejl på central elektronik. Vi har været i tæt dialog med leverandøren om udbedring. Problemet med sprøjten er nu løst, men vi afventer fortsat reservedele til tankvognen.

Vi er i gang med at opbygge en container, hvor vi kan indsætte forskellige sikkerhedsdøre og træne dørforcering. Der er indkøbt en særlig træningsdør samt en ramme, hvor der kan indsættes almindelige sikkerheds- og branddøre til træning.

En del af vores materiel har nået en alder, hvor det er slidt, og derfor udskiftes det løbende for at opretholde et robust beredskab.

Der arbejdes aktuelt på to køretøjsprojekter. Det ene projekt omhandler et nyt køretøj, som skal rumme vores specialberedskaber inden for højderedning, overfladeredning og SIKS. Projektet forløber som planlagt, og køretøjet forventes klar til levering i løbet af sommeren 2026.

Derudover har vi igangsat et projekt om udskiftning af vores indsatslederkøretøj. Her er der indsamlet data til kravspecifikationen, som nu skal samles, hvorefter der skal findes leverandører, som kan afgive tilbud på projektet.

Vi ser også ind i en snarlig udskiftning af vores personkøretøjer, som anvendes til persontransport i forbindelse med brandsyn, møder uden for huset, kurser mv. Vi vil naturligvis vælge el-løsninger for at bidrage til kommunens samlede klimaindsats.

Bygningsdrift

Vi afventer tilbagemelding fra Roskilde Kommune Ejendomme vedrørende udskiftning af vores 42 år gamle ventilationsanlæg, som efterhånden er meget slidt og dyrt i drift. Til gengæld tyder det på, at vi har købt os lidt tid i forhold til udskiftning af vores kloakker, efter at vi har fået fjernet kalk fra rørene på størstedelen af stationen.

Der er intet at bemærke vedrørende Station Jyllinge.

Deltid Roskilde

Efter 1½ år med underbemanding er det endelig lykkedes at blive fuldt bemandet her i maj måned. Træerne vokser dog ikke ind i himlen, og vi har nu tre medarbejdere, der stopper pr. 31. juli:

1 medarbejder, som er startet som brandkadet og frivillig, derefter er blevet brandkadet- og frivilliginstruktør, siden deltidsansat og afløser på døgnholdet, og som nu går videre til en fastansættelse som beredskabsinspektør og indsatsleder hos et naboberedskab.

1 medarbejder, som er optaget på Flyvevåbnets officersuddannelse og derfor skal flytte til Jylland i et år.

1 medarbejder, som på grund af andre opgaver i brandvæsenet har været nødt til at reducere sine timer et sted, hvilket er gået ud over deltidsfunktionen.

Rekrutteringsprocessen, samtaler, oprettelse i HR- og lønsystemer, oprettelse i øvrige it-systemer samt det praktiske omkring mundering, skabe, omskoling og integration af de honorarlønnede fylder meget i hverdagen. Som beskrevet i en tidligere status er fastholdelse af honorarlønnede brandfolk en landsdækkende udfordring.

I skrivende stund er 15 ud af 24 honorarlønnede under 30 år, og vi er bevidste om, at vi ofte kun har dem, så længe de er studerende, indtil de stifter familie, flytter fra området, eller deres primære arbejde, fritidsinteresser og familieliv ikke længere giver plads til et job som honorarlønnet brandmand.

Det er et vilkår, som flere og flere brandvæsener med honorarlønnede medarbejdere oplever konsekvenserne af som følge af samfundsudviklingen. En af konsekvenserne hos os er, at 11 ud af 24 har under 12 måneders anciennitet, og på trods af stor gejst og høj motivation er erfaring, viden og kompetencer på et andet niveau end hos en medarbejder med 10 års erfaring. Det er en virkelighed, vi må vænne os til, da intet tyder på, at udviklingen ændrer sig – tværtimod.

Deltid Jyllinge

Vi er aktuelt fuldt bemandet og har været heldige med et par ansættelser, der har gjort os mere robuste, særligt i dagtimerne på hverdage. Vi fortsætter med uddannelse og træning og er i øjeblikket godt i gang med de årlige obligatoriske bådøvelser. Vi går ind i sommerferieperioden med en bemanding på niveau med tidligere år og forventer at komme gennem perioden uden større udfordringer.

Brandsyn

Forebyggende Afdeling er i gang med årets brandsyn, og afviklingen skrider frem i forhold til den lagte plan. Der foretages løbende fornyede risikovurderinger af de enkelte objekter.

Samarbejde og udvikling

Forebyggende Afdeling har ugentlige koordinationsmøder med Erhvervsafdelingen, hvor indkomne sager i en række tilfælde vurderes og behandles i fællesskab. Det giver et godt fælles billede af de sager og projekter, der behandles.

Vi har endvidere planlagt en fælles udviklingsdag, hvor afdelingerne over for hinanden går et spadestik dybere i beskrivelsen og forklaringen af de temaer, der danner grundlag for sagsbehandlingen i de respektive afdelinger.

Større arrangementer

Der er foretaget sagsbehandling og tilsyn i forbindelse med Roskilde Kræmmermarked, ligesom vi er i slutfasen af processen omkring Copenhagen Sprint og Roskilde Festival. For begge arrangementer er dialogen god.

Tilsyn med beskyttelsesrum

Vi har med indrapporteringsfrist den 15. marts gennemgået alle offentlige beskyttelsesrum og på baggrund af en centralt fastlagt skabelon udarbejdet og indrapporteret tilstandsrapporter for de enkelte beskyttelsesrum.

Nødstrømsforsyning

Afdelingen har anvendt betydelige tidsmæssige ressourcer på i samarbejde med Ejendomme at kvalificere forslaget om anskaffelse af nødstrøm til visse kommunale bygninger.

Der foreligger nu et revideret forslag til anskaffelser, hvor slutbrugernes ønsker og behov i højere grad er taget i betragtning.

Økonomi

Sagen har ikke i sig selv økonomiske konsekvenser. Eventuelle økonomiske forhold indgår i den løbende drift og i særskilte sager om anskaffelser og bygningsvedligeholdelse.