Monrad
Allerød

Initiativsag nr.16: Ledelsesrapportering for SBU - pilotprojekt

26/4627 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Punkttype

Beslutning

Tema

Fristen for aflevering af større politiske ønsker og spørgsmål til budget 2027-34 var den 1. april. 

Udvalget anmodes om tage stilling til om nedenstående ønske skal oversendes til budgetforhandlingerne for 2027–34, eller om der skal anmodes om yderligere oplysninger om sagen. 

Kompetence

Sundheds- og Beskæftigelsesudvalget har kompetence til at træffe beslutning i sagen.

Sagsbeskrivelse

Liberal Alliance har fremsendt følgende:

Beskrivelse af forslag, og baggrund:
Fakta vedrørende beskæftigelsesområdet.
"Borgere i Danmark deltager i mere end 2,4 millioner samtaler hvert år, og sagsbehandlerne bruger lige så lang tid på at registrere og dokumentere, at de afholder samtalerne, som de bruger på selve samtalen med borgeren. Selv om det aldrig har været meningen, er det endt med, at det i for høj grad er opfyldelse af proceskrav, der er styrende for indsatsen – og ikke den enkelte borgers behov".

I Allerød kommune har vi meget lav ledighed, og ressourcestærke borgere hvor langt de fleste kan håndtere jobsøgning uden hjælp fra jobcenteret. Vi har dog en mindre gruppe af borgere med reelt behov for hjælp og støtte til jobsøgning, hvor en aktiv og positiv hjælp og støtte er nødvendig.

For at kunne lave den rigtige opbygning af relevante borgertilbud indenfor beskæftigelsesområdet, mangler vi eksakte data der kan give SBU et oplyst grundlag til at træffe beslutning om, hvor mange ressourcer det er rimeligt at anvende i jobcenteret.

LA har to langsigtede mål:

1. At sætte den enkelte borger i fokus, således at indsatsen indenfor beskæftigelsesområdet behovsafdækkes fremfor at "tvinge" alle borgere ind i den "one size fits all" løsning som vi har i dag.
2. At konkurrenceudsætte opgaven med hjælp og støtte til jobsøgende til privat aktør, hvor målet er at sikrer, at der sker reel behovsafdækning af borgere med dokumenterbart behov for hjælp, og frisættelse af de borgere der kan og vil klare sig selv.

For at nå målene, er det nødvendig at have mere detaljeret viden om hvordan omkostningerne indenfor SBU fordeler sig på de forskellige områder, så vi træffer beslutninger på et sagligt og oplyst grundlag. 

Ledelsesrapporteringen skal derfor vise den aktivitetsbaserede omkostningsfordeling for området "Beskæftigelsesindsats".

De eksakte målepunkter skal drøftes og besluttes i SBU, der gennem et pilotprojekt kan danne grundlag for tilsvarende måling af relevante områder i andre udvalg.

Foreslået ændring:
Etablering af ledelsesrapportering vedr. aktivitetsbaseret omkostningsfordeling indenfor beskæftigelsesområdet/jobcenterets aktiviteter.

Hvilken værdi skal det skabe:
SBU vil løbende kunne følge udviklingen indenfor området hvilket sikrer økonomisk overblik.
Beslutningerne der skal træffes i SBU og ØMU vil ske på et oplyst grundlag, ud fra saglige og faktuelle detaljerede data.

Hvad er besparelsespotentialet:
At vores udgifter indenfor beskæftigelsesområdet målrettes den mindre gruppe af borgere der har et reelt behov for hjælp, hvilket frigiver ressourcer i jobcenteret.

Sammenhæng til Vision 2031:

Borgeren i centrum, og sund økonomi gennem omkostningsreduktion.

 

Forvaltningen kan oplyse følgende: 

Beskæftigelsesområder er kendetegnet ved i stigende grad at være datadrevet. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering offentliggør løbende opdaterede data om bl.a. antal forsørgede borgere, udviklingen i ydelsesgrupper samt effekten af de kommunale indsatser. Det giver både Forvaltningen og det politisk niveau et solidt og transparent grundlag for at følge udviklingen tæt og vurdere, hvor der er behov for at justere indsatsen.

Beskæftigelsesplan 2026 er udarbejdet med det formål at sikre styring af beskæftigelsesindsatsen under implementering af en omfattende beskæftigelsesreform. Reformen skal implementeres samtidig med starten af en ny byrådsperiode.

Planen er derfor bevidst udarbejdet som en étårig plan, der har til formål at sikre kontinuitet og retning i en overgangsperiode, samtidig med at der skabes rum for, at det nye byråd kan sætte en tydelig politisk retning for området.

Det er et centralt element i planen, at det nye byråd i efteråret 2026 inviteres til et temamøde. Her vil byrådet få mulighed for at drøfte og konkretisere de fremtidige prioriteringer på beskæftigelsesområdet samt fastsætte politiske fokusområder og konkrete resultatmål for indsatsen.

Denne tilgang understøtter, at de langsigtede mål for beskæftigelsesindsatsen forankres politisk og afspejler det nye byråds visioner, samtidig med at der tages højde for beskæftigelsesreformens fokus på, hvor mange borgere der kommer i job eller uddannelse frem for proceskrav.

Frem mod temamødet arbejder administrationen med de indsatsområder og pejlemærker, som fremgår af Beskæftigelsesplan 2026. Disse fungerer som et fagligt og strategisk grundlag, der sikrer fremdrift i indsatsen og samtidig giver et kvalificeret afsæt for byrådets senere prioriteringer.

På den baggrund vil de politiske drøftelser på temamødet i efteråret 2026 kunne tage afsæt i et opdateret og datainformeret billede af udviklingen i Allerød Kommune og dermed give et stærkt grundlag for at fastsætte relevante fokusområder og konkrete resultatmål for den fremadrettede beskæftigelsesindsats.

Efter temamødet vil de politisk fastlagte fokusområder og resultatmål danne grundlag for udarbejdelsen af en ny, flerårig beskæftigelsesplan gældende fra 2027 og frem, samt en plan for den løbende ledelsesrapportering.

 

 

(2027 priser) 

Hele 1.000 kr.  

Driftsudgift 

 

2027 

 

2028 

 

2029 

 

2030-34 årligt 

 

Anlægsudgift 

 

2027 

 

2028 

 

2029 

 

2030-34 årligt 

 

Note: ”+” er en udgift, ”-” er en indtægt. 

 

 

Forslag 1 

Udvalget oversender sagen til byrådets budgetforhandlinger 2027–34, idet udvalget godkender sagens oplysning, som tilstrækkelig i forhold til at kunne træffe en politisk beslutning. 

Forslag 2 

Udvalget finder ikke, at sagen er tilstrækkeligt oplyst, hvorfor der anmodes om yderligere oplysninger. Udvalget bedes protokollere, hvilke yderligere oplysninger der ønskes. 

 

Dialog/høring

Såfremt udvalget oversender sagen til budgetforhandlingerne for 2027-34, vil den indgå i den planlagte høringsproces, som fastlagt i budgetstrategien.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Punkttype</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Beslutning</span></p></div></span> <h3>Tema</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Fristen for aflevering af større politiske ønsker og spørgsmål til budget 2027-34</span><span> </span><span>var den 1. april.</span><span> </span></p><p><span>Udvalget anmodes om tage stilling til om nedenstående ønske skal oversendes til budgetforhandlingerne for 2027–34, eller om der skal anmodes om yderligere oplysninger om sagen.</span><span> </span></p></div></span> <h3>Kompetence</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Sundheds- og Beskæftigelsesudvalget har kompetence til at træffe beslutning i sagen.</span></p></div></span> <h3>Sagsbeskrivelse</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Liberal Alliance har fremsendt følgende:</span></p><p><span>Beskrivelse af forslag, og baggrund: </span><br><span>Fakta vedrørende beskæftigelsesområdet.</span><br><span>"Borgere i Danmark deltager i mere end 2,4 millioner samtaler hvert år, og sagsbehandlerne bruger lige så lang tid på at registrere og dokumentere, at de afholder samtalerne, som de bruger på selve samtalen med borgeren. Selv om det aldrig har været meningen, er det endt med, at det i for høj grad er opfyldelse af proceskrav, der er styrende for indsatsen – og ikke den enkelte borgers behov".</span><br><br><span>I Allerød kommune har vi meget lav ledighed, og ressourcestærke borgere hvor langt de fleste kan håndtere jobsøgning uden hjælp fra jobcenteret. Vi har dog en mindre gruppe af borgere med reelt behov for hjælp og støtte til jobsøgning, hvor en aktiv og positiv hjælp og støtte er nødvendig.</span><br><br><span>For at kunne lave den rigtige opbygning af relevante borgertilbud indenfor beskæftigelsesområdet, mangler vi eksakte data der kan give SBU et oplyst grundlag til at træffe beslutning om, hvor mange ressourcer det er rimeligt at anvende i jobcenteret. </span><br><br><span>LA har to langsigtede mål:</span><br><br><span>1. At sætte den enkelte borger i fokus, således at indsatsen indenfor beskæftigelsesområdet behovsafdækkes fremfor at "tvinge" alle borgere ind i den "one size fits all" løsning som vi har i dag. </span><br><span>2. At konkurrenceudsætte opgaven med hjælp og støtte til jobsøgende til privat aktør, hvor målet er at sikrer, at der sker reel behovsafdækning af borgere med dokumenterbart behov for hjælp, og frisættelse af de borgere der kan og vil klare sig selv.</span><br><br><span>For at nå målene, er det nødvendig at have mere detaljeret viden om hvordan omkostningerne indenfor SBU fordeler sig på de forskellige områder, så vi træffer beslutninger på et sagligt og oplyst grundlag.</span><span>  </span><br><br><span>Ledelsesrapporteringen skal derfor vise den aktivitetsbaserede omkostningsfordeling for området "Beskæftigelsesindsats".</span><br><br><span>De eksakte målepunkter skal drøftes og besluttes i SBU, der gennem et pilotprojekt kan danne grundlag for tilsvarende måling af relevante områder i andre udvalg. </span><br><br><span>Foreslået ændring: </span><br><span>Etablering af ledelsesrapportering vedr. aktivitetsbaseret omkostningsfordeling indenfor beskæftigelsesområdet/jobcenterets aktiviteter.</span><br><br><span>Hvilken værdi skal det skabe:</span><br><span>SBU vil løbende kunne følge udviklingen indenfor området hvilket sikrer økonomisk overblik. </span><br><span>Beslutningerne der skal træffes i SBU og ØMU vil ske på et oplyst grundlag, ud fra saglige og faktuelle detaljerede data.</span><br><br><span>Hvad er besparelsespotentialet:</span><br><span>At vores udgifter indenfor beskæftigelsesområdet målrettes den mindre gruppe af borgere der har et reelt behov for hjælp, hvilket frigiver ressourcer i jobcenteret.</span><br><br><span>Sammenhæng til Vision 2031:</span><br><br><span>Borgeren i centrum, og sund økonomi gennem omkostningsreduktion.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Forvaltningen kan oplyse følgende:</span><span> </span></p><p><span>Beskæftigelsesområder er kendetegnet ved i stigende grad at være datadrevet. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering offentliggør løbende opdaterede data om bl.a. antal forsørgede borgere, udviklingen i ydelsesgrupper samt effekten af de kommunale indsatser. Det giver både Forvaltningen og det politisk niveau et solidt og transparent grundlag for at følge udviklingen tæt og vurdere, hvor der er behov for at justere indsatsen.</span></p><p><span>Beskæftigelsesplan 2026 er udarbejdet med det formål at sikre styring af beskæftigelsesindsatsen under implementering af en omfattende beskæftigelsesreform. Reformen skal implementeres samtidig med starten af en ny byrådsperiode. </span></p><p><span>Planen er derfor bevidst udarbejdet som en étårig plan, der har til formål at sikre kontinuitet og retning i en overgangsperiode, samtidig med at der skabes rum for, at det nye byråd kan sætte en tydelig politisk retning for området. </span></p><p><span>Det er et centralt element i planen, at det nye byråd i efteråret 2026 inviteres til et temamøde. Her vil byrådet få mulighed for at drøfte og konkretisere de fremtidige prioriteringer på beskæftigelsesområdet samt fastsætte politiske fokusområder og konkrete resultatmål for indsatsen. </span></p><p><span>Denne tilgang understøtter, at de langsigtede mål for beskæftigelsesindsatsen forankres politisk og afspejler det nye byråds visioner, samtidig med at der tages højde for beskæftigelsesreformens fokus på, hvor mange borgere der kommer i job eller uddannelse frem for proceskrav. </span></p><p><span>Frem mod temamødet arbejder administrationen med de indsatsområder og pejlemærker, som fremgår af Beskæftigelsesplan 2026. Disse fungerer som et fagligt og strategisk grundlag, der sikrer fremdrift i indsatsen og samtidig giver et kvalificeret afsæt for byrådets senere prioriteringer.</span></p><p><span>På den baggrund vil de politiske drøftelser på temamødet i efteråret 2026 kunne tage afsæt i et opdateret og datainformeret billede af udviklingen i Allerød Kommune og dermed give et stærkt grundlag for at fastsætte relevante fokusområder og konkrete resultatmål for den fremadrettede beskæftigelsesindsats.</span></p><p><span>Efter temamødet vil de politisk fastlagte fokusområder og resultatmål danne grundlag for udarbejdelsen af en ny, flerårig beskæftigelsesplan gældende fra 2027 og frem, samt en plan for den løbende ledelsesrapportering.</span></p><p><span> </span></p><p><span> </span></p><table cellspacing="0" cellpadding="0"><tr><td><p><span>(2027</span><span> </span><span>priser)</span><span> </span></p></td><td><p><span>Hele 1.000 kr.</span><span> </span><span> </span></p></td></tr><tr><td><p><span>Driftsudgift</span><span> </span></p></td><td><p><span> </span></p></td></tr><tr><td><p><span>2027</span><span> </span></p></td><td><p><span> </span></p></td></tr><tr><td><p><span>2028</span><span> </span></p></td><td><p><span> </span></p></td></tr><tr><td><p><span>2029</span><span> </span></p></td><td><p><span> </span></p></td></tr><tr><td><p><span>2030-34</span><span> </span><span>årligt</span><span> </span></p></td><td><p><span> </span></p></td></tr><tr><td><p><span>Anlægsudgift</span><span> </span></p></td><td><p><span> </span></p></td></tr><tr><td><p><span>2027</span><span> </span></p></td><td><p><span> </span></p></td></tr><tr><td><p><span>2028</span><span> </span></p></td><td><p><span> </span></p></td></tr><tr><td><p><span>2029</span><span> </span></p></td><td><p><span> </span></p></td></tr><tr><td><p><span>2030-34</span><span> </span><span>årligt</span><span> </span></p></td><td><p><span> </span></p></td></tr></table><p><span>Note: ”+” er en udgift, ”-” er en indtægt.</span><span> </span></p><p><span> </span></p><p><span> </span></p><p><span>Forslag 1</span><span> </span></p><p><span>Udvalget oversender sagen til byrådets budgetforhandlinger 2027–34, idet udvalget godkender sagens oplysning, som tilstrækkelig i forhold til at kunne træffe en politisk beslutning.</span><span> </span></p><p><span>Forslag 2</span><span> </span></p><p><span>Udvalget finder ikke, at sagen er tilstrækkeligt oplyst, hvorfor der anmodes om yderligere oplysninger. Udvalget bedes protokollere, hvilke yderligere oplysninger der ønskes.</span><span> </span></p><p><span> </span></p></div></span> <h3>Dialog/høring</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Såfremt</span><span> </span><span>udvalget oversender sagen til budgetforhandlingerne for 2027-34, vil den indgå i den planlagte høringsproces, som fastlagt i budgetstrategien.</span></p></div></span> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.alleroed.dk/Vis/Pdf/bilag/dec13741-e954-4dcf-8c31-bc7d243e3dff"
      • DocumentId "dec13741-e954-4dcf-8c31-bc7d243e3dff"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "26/4627"
  • Navn "Initiativsag nr.16: Ledelsesrapportering for SBU - pilotprojekt"
  • Punktnummer "15"
  • Bilag 0 items
    1. Documents null
    2. Id "fe357b93-e3eb-45db-91f4-ca1760ed67b2"
    3. IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    4. CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    5. AgendaUid "86a7d1be-65c5-46ae-b78b-564c9bfcc13d"
    6. Number "15"
    7. Sorting 15
    8. IsOpen true
    9. CaseNumber "26/4627"
    10. SourceId "24393"
    11. Caption "Initiativsag nr.16: Ledelsesrapportering for SBU - pilotprojekt"
    12. CasePresentationUid null
    13. ExternalAgendaItemAttendees 0 items