Udmøntning af budget for 2026 til folkeskolerne (B)
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Ja
Opsummering v1
Spørgsmål
Skal budgettet på 5,6 mio. kr. til folkeskolerne i 2026 fordeles efter model 3?
Opsummering
Budgettet på 5,6 mio. kr. til folkeskolerne i 2026 skal fordeles mellem skolerne. Der er tre modeller for fordeling: udelukkende efter samlet elevtal, udelukkende efter elevtal for 7.–9. klasser, eller en kombination af begge. Skolechef indstiller model 3, hvor halvdelen fordeles efter samlet elevtal og halvdelen efter elevtal for udskolingen. Udvalget for skoler og børn har dog besluttet at budgettet skal fordeles udelukkende efter samlet elevtal med særlig fokus på at have alle med i folkeskolen.
Fordele
- Styrker både brede rammer og udskolingen
- Målrettet indsats for ældste elever
- Forebyggende indsats i yngre årgange
Ulemper
- Kompleks fordelingsmodel
- Mindre fokus på udskolingen
- Mindre forebyggende indsats
Emneord
- Skole
- Børn
- Økonomi
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Administrativ indstilling
Skolechef Regin Holm Nielsen indstiller, at
- der arbejdes primært med indsatsen målrettet elever, der ikke består/består dansk og matematik i folkeskolens afgangseksamen, som det prioriterede udviklingsområde på skoleområdet.
- budgettilførslen på 5,6 mio. kr. fordeles fra 2026 efter model 3, hvor midlerne fordeles med 50 % efter samlet elevtal og 50 % efter elevtal for 7.–9. klasse.
Beslutning Udvalget for skoler og børn 2022-2025 den 25-11-2025
Udvalget følger ikke indstillingen.
Udvalget godkender, at budgettet fordeles udelukkende efter samlet elevtal med særlig fokus på, at vi skal have alle med i folkeskolen.
Sagsfremstilling
Byrådet godkendte i forbindelse med Budget 2026-2029 en merbevilling til folkeskolerne på 6,5 mio. kr. fra 2026. Udvalget for skoler og børn besluttede den 21. oktober 2025, at 0,9 mio. kr. anvendes til yderligere busruter, to dage om ugen, til en del af kommunens folkeskoler. Der resterer dermed 5,6 mio. kr., som skal fordeles.
Midlerne tænkes anvendt som en del af den videre udvikling af skoleområdet i Vejen Kommune, hvor der arbejdes for at styrke folkeskolens kvalitet, trivsel og fællesskaber og mulighederne for at flere elever får en afgangseksamen.
I udvikling af skoleområdet i Vejen Kommune anbefales det, at der fokuseres på et af disse tre indsatsområder:
- Flere elever består folkeskolens afgangsprøver
For at nedbringe antallet af elever, der ikke består folkeskolens afgangseksamen, igangsættes en fælles kommunal indsats med fokus på vidensproduktion og praksisnær udvikling. I samarbejde med Andreas Granhof arbejdes der systematisk med at skabe et fælles vidensgrundlag på tværs af skolerne.
Indsatsen bygger på data, praksisfortællinger og lokale erfaringer, som omsættes til konkrete handlinger i undervisningen og i skolernes pædagogiske læringsfællesskaber. Målet er at identificere, hvad der kendetegner elever, som er i risiko for ikke at bestå, og at udvikle målrettede indsatser, der styrker både trivsel, læring og motivation. Dette skal gøres i både et længere forebyggende perspektiv, samt en konkret indsats for de ældste elever (7.-9. klasse)
Vidensproduktionen sker i tæt samspil mellem ledere, lærere og forvaltning, hvor ny viden hurtigt omsættes til praksis. På den måde bliver indsatsen ikke blot et projekt, men en fælles lærende proces, der styrker kvaliteten i undervisningen og sikrer, at flere elever lykkes med deres afgangsprøver. - TrivIndsatsen tager afsæt i Trivselskommissionens anbefalinger og har fokus på at styrke børn og unges mentale sundhed som forudsætning for læring og udvikling. Der arbejdes systematisk med undervisning i livsduelighed, sociale kompetencer og trivsel i hverdagen, så eleverne opnår større robusthed, handlekraft og læringsparathed.
Der lægges vægt på at skabe trygge og inkluderende klassefællesskaber, hvor alle elever oplever at høre til og bidrage positivt. Indsatsen omfatter både forebyggelse af mistrivsel og målrettet støtte til elever med begyndende udfordringer.
Samarbejdet med sundhedspleje, PPR, foreningsliv og civilsamfund styrkes for at skabe helhedsorienterede og varierede læringsmiljøer, der fremmer trivsel, motivation og dannelse. Ledelse og personale klædes på til at arbejde trivselsfremmende i hverdagen med fokus på relationskompetence, anerkendelse og fælles kultur for trivsel. - Folkeskolen som ”Folkets skole” – Stærke fællesskaber
Indsatsen tager afsæt i visionen om Folkets skole og bygger på værdierne om åbenhed, tillid og fælles ansvar. Et tæt og tillidsfuldt samarbejde mellem skole og hjem skal styrke elevernes læring, trivsel og deltagelse i fællesskabet. Forældrene inddrages aktivt gennem tydelig kommunikation, dialogbaserede møder og rådgivning, så de får bedre forudsætninger for at støtte deres børn og bidrage til skolens udvikling.
Samarbejdet med lokalsamfund, foreninger og frivillige skal samtidig skabe sammenhæng mellem skole, fritid og nærmiljø og gøre skolen til et naturligt samlingspunkt. Barnets stemme og perspektiv inddrages som en integreret del af skolens hverdag, så eleverne oplever reel medindflydelse og ansvar. Gennem fælles retning, tillid og inddragelse skabes stærke fællesskaber, hvor elever, forældre og medarbejdere bidrager til en skole med plads til alle. De tre indsatsområder udgør den samlede ramme for udviklingen af skoleområdet.
Det foreslås, at arbejdet i første omgang koncentreres om punkt 1 – Elever der ikke består/består dansk og matematik i folkeskolen – som det første prioriterede indsatsområde.
Dette vil kræve en yderligere analyse på den enkelte skole, og mulighederne på tværs af skolerne, for at give bedre muligheder i et forebyggende perspektiv, men også i en målrettet indsats til de ældste elever (7.-9. klasse).
Vælges de øvrige områder som primær indsats, vil det kræve en analyse af lignende karakter.
Skolefravær er også et vigtigt indsatsområde, der er bevilliget midler til i anden del af budgettet og dette bliver der arbejdet videre med særskilt i tværfagligt regi.
Tidligere behandling
21.10.2025 Udvalget for skoler og børn.
Økonomiske konsekvenser
Der resterer 5,6 mio. kr. af merbevillingen fra 2026, som skal fordeles mellem skolerne. Der er udarbejdet tre modeller for fordeling:
- Budget fordeles udelukkende efter samlet elevtal.
- Budget fordeles udelukkende efter elevtal for 7.–9. klasser.
- Budget fordeles med 50 % efter model 1 og 50 % efter model 2.
For at sikre både en retfærdig og målrettet anvendelse foreslås model 3, hvor halvdelen fordeles efter samlet elevtal og halvdelen efter elevtal for udskolingen. Denne model giver mulighed for at styrke både de brede rammer og indsatsen i udskolingen, samtidig med at der skabes ressourcer til en mere forebyggende indsats i de yngre årgange.
Puljen svarer til ca. 9 fuldtidsstillinger samlet i kommunen, hvis midlerne anvendes til personale og fordeles efter principper i den nuværende tildelingsmodel.
Personalemæssige konsekvenser
De 5,6 mio. kr. vil kunne anvendes til styrkelse af skolernes personaleindsats, fx til flere lærere, pædagoger eller medarbejdere i tværfaglige støttefunktioner, som kan understøtte arbejdet med, at flere består afgangseksamen.
Retsregler og andre forskrifter
Ingen.
Høring
Ingen.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Administrativ indstilling</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Skolechef Regin Holm Nielsen indstiller, at</span></p><ul type="disc"><li><span>der arbejdes primært med indsatsen målrettet elever, der ikke består/består dansk og matematik i folkeskolens afgangseksamen, som det prioriterede udviklingsområde på skoleområdet.</span></li><li><span>budgettilførslen på 5,6 mio. kr. fordeles fra 2026 efter model 3, hvor midlerne fordeles med 50 % efter samlet elevtal og 50 % efter elevtal for 7.–9. klasse.</span></li></ul></div></span> <div><h3>Beslutning Udvalget for skoler og børn 2022-2025 den 25-11-2025</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Udvalget følger ikke indstillingen.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Udvalget godkender, at budgettet fordeles udelukkende efter samlet elevtal med særlig fokus på, at vi skal have alle med i folkeskolen.</span></p></div></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Byrådet godkendte i forbindelse med Budget 2026-2029 en merbevilling til folkeskolerne på 6,5 mio. kr. fra 2026. Udvalget for skoler og børn besluttede den 21. oktober 2025, at 0,9 mio. kr. anvendes til yderligere busruter, to dage om ugen, til en del af kommunens folkeskoler. Der resterer dermed 5,6 mio. kr., som skal fordeles.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Midlerne tænkes anvendt som en del af den videre udvikling af skoleområdet i Vejen Kommune, hvor der arbejdes for at styrke folkeskolens kvalitet, trivsel og fællesskaber og mulighederne for at flere elever får en afgangseksamen.</span></p><p><span> </span></p><p><span>I udvikling af skoleområdet i Vejen Kommune anbefales det, at der fokuseres på et af disse tre indsatsområder:</span></p><p><span> </span></p><ol type="1"><li><span>Flere elever består folkeskolens afgangsprøver</span><br><span>For at nedbringe antallet af elever, der ikke består folkeskolens afgangseksamen, igangsættes en fælles kommunal indsats med fokus på vidensproduktion og praksisnær udvikling. I samarbejde med Andreas Granhof arbejdes der systematisk med at skabe et fælles vidensgrundlag på tværs af skolerne.</span><br><span>Indsatsen bygger på data, praksisfortællinger og lokale erfaringer, som omsættes til konkrete handlinger i undervisningen og i skolernes pædagogiske læringsfællesskaber. Målet er at identificere, hvad der kendetegner elever, som er i risiko for ikke at bestå, og at udvikle målrettede indsatser, der styrker både trivsel, læring og motivation. Dette skal gøres i både et længere forebyggende perspektiv, samt en konkret indsats for de ældste elever (7.-9. klasse)</span><br><span>Vidensproduktionen sker i tæt samspil mellem ledere, lærere og forvaltning, hvor ny viden hurtigt omsættes til praksis. På den måde bliver indsatsen ikke blot et projekt, men en fælles lærende proces, der styrker kvaliteten i undervisningen og sikrer, at flere elever lykkes med deres afgangsprøver.</span></li><li><span>TrivIndsatsen tager afsæt i Trivselskommissionens anbefalinger og har fokus på at styrke børn og unges mentale sundhed som forudsætning for læring og udvikling. Der arbejdes systematisk med undervisning i livsduelighed, sociale kompetencer og trivsel i hverdagen, så eleverne opnår større robusthed, handlekraft og læringsparathed.</span><br><span>Der lægges vægt på at skabe trygge og inkluderende klassefællesskaber, hvor alle elever oplever at høre til og bidrage positivt. Indsatsen omfatter både forebyggelse af mistrivsel og målrettet støtte til elever med begyndende udfordringer.</span><br><span>Samarbejdet med sundhedspleje, PPR, foreningsliv og civilsamfund styrkes for at skabe helhedsorienterede og varierede læringsmiljøer, der fremmer trivsel, motivation og dannelse. Ledelse og personale klædes på til at arbejde trivselsfremmende i hverdagen med fokus på relationskompetence, anerkendelse og fælles kultur for trivsel.</span></li><li><span>Folkeskolen som ”Folkets skole” – Stærke fællesskaber</span><br><span>Indsatsen tager afsæt i visionen om Folkets skole og bygger på værdierne om åbenhed, tillid og fælles ansvar. Et tæt og tillidsfuldt samarbejde mellem skole og hjem skal styrke elevernes læring, trivsel og deltagelse i fællesskabet. Forældrene inddrages aktivt gennem tydelig kommunikation, dialogbaserede møder og rådgivning, så de får bedre forudsætninger for at støtte deres børn og bidrage til skolens udvikling.</span><br><span>Samarbejdet med lokalsamfund, foreninger og frivillige skal samtidig skabe sammenhæng mellem skole, fritid og nærmiljø og gøre skolen til et naturligt samlingspunkt. Barnets stemme og perspektiv inddrages som en integreret del af skolens hverdag, så eleverne oplever reel medindflydelse og ansvar. Gennem fælles retning, tillid og inddragelse skabes stærke fællesskaber, hvor elever, forældre og medarbejdere bidrager til en skole med plads til alle. De tre indsatsområder udgør den samlede ramme for udviklingen af skoleområdet. </span></li></ol><p><span> </span></p><p><span>Det foreslås, at arbejdet i første omgang koncentreres om punkt 1 – Elever der ikke består/består dansk og matematik i folkeskolen – som det første prioriterede indsatsområde.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Dette vil kræve en yderligere analyse på den enkelte skole, og mulighederne på tværs af skolerne, for at give bedre muligheder i et forebyggende perspektiv, men også i en målrettet indsats til de ældste elever (7.-9. klasse).</span></p><p><span> </span></p><p><span>Vælges de øvrige områder som primær indsats, vil det kræve en analyse af lignende karakter. </span></p><p><span> </span></p><p><span>Skolefravær er også et vigtigt indsatsområde, der er bevilliget midler til i anden del af budgettet og dette bliver der arbejdet videre med særskilt i tværfagligt regi.</span></p></div></span> <h3>Tidligere behandling</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>21.10.2025 Udvalget for skoler og børn. </span></p></div></span> <h3>Økonomiske konsekvenser</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Der resterer 5,6 mio. kr. af merbevillingen fra 2026, som skal fordeles mellem skolerne. Der er udarbejdet tre modeller for fordeling:</span></p><p><span> </span></p><ol type="1"><li><span>Budget fordeles udelukkende efter samlet elevtal.</span></li><li><span>Budget fordeles udelukkende efter elevtal for 7.–9. klasser.</span></li><li><span>Budget fordeles med 50 % efter model 1 og 50 % efter model 2.</span></li></ol><p><span>For at sikre både en retfærdig og målrettet anvendelse foreslås model 3, hvor halvdelen fordeles efter samlet elevtal og halvdelen efter elevtal for udskolingen. Denne model giver mulighed for at styrke både de brede rammer og indsatsen i udskolingen, samtidig med at der skabes ressourcer til en mere forebyggende indsats i de yngre årgange.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Puljen svarer til ca. 9 fuldtidsstillinger samlet i kommunen, hvis midlerne anvendes til personale og fordeles efter principper i den nuværende tildelingsmodel.</span></p></div></span> <h3>Personalemæssige konsekvenser</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>De 5,6 mio. kr. vil kunne anvendes til styrkelse af skolernes personaleindsats, fx til flere lærere, pædagoger eller medarbejdere i tværfaglige støttefunktioner, som kan understøtte arbejdet med, at flere består afgangseksamen.</span></p></div></span> <h3>Retsregler og andre forskrifter</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Ingen.</span></p></div></span> <h3>Høring</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Ingen.</span></p></div></span> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.vejen.dk/Vis/Pdf/bilag/249f6bf6-230a-4dcf-a735-f4dac64d5f80"
- DocumentId "249f6bf6-230a-4dcf-a735-f4dac64d5f80"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "25/16135"
- Navn "Udmøntning af budget for 2026 til folkeskolerne (B)"
- Punktnummer "13"
-
Bilag 0 items
- Documents null
- Id "39a450f2-546b-48ae-bda2-f9099f57ebf4"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "92f23975-f434-4476-a87b-67ad3d32cf21"
- Number "13"
- Sorting 13
- IsOpen false
- CaseNumber "25/16135"
- SourceId null
- Caption "Udmøntning af budget for 2026 til folkeskolerne (B)"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items