Monrad
Randers

Forslag til ny styringsmodel

00.01.00-A00-29-24 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Resumé

Forvaltningen har udarbejdet forslag til en ny styringsmodel for Randers Kommune. Forslaget har været drøftet i det afgående byråd, som godkendte det med henblik på oversendelse og endelig godkendelse i det nuværende byråd.

Det oversendte forslag er på baggrund af drøftelserne på byrådets seminar i Rebild den 19.-20. februar 2026 opdateret med sammenhængene i forhold til arbejdet med Fremtidens Randers Kommune - herunder at kommunens eksisterende Vision 2030 foreslås erstattet af den overordnede vision for Fremtidens Randers Kommune.

Det foreslås ligeledes at kommunens eksisterende politikker videreføres indtil byrådet måtte beslutte, at en konkret politik skal ændres. Konkret foreslås det i den forbindelse, at der efter færdiggørelsen af de første udgaver af udmøntningsplanerne for Fremtidens Randers Kommune gennemføres en proces med vurdering af hvilke politikker som skal fastholdes, revideres, slås sammen eller eventuelt skal afskaffes.    

Indstilling

Forvaltningen indstiller til byrådet via økonomiudvalget,

  1. at byrådet godkender forslaget til ny styringsmodel,
  2. at Vision 2030 erstattes af den overordnede vision for Fremtidens Randers Kommune,
  3. at kommunens politikker er gældende indtil det politisk besluttes, at de skal ændres,
  4. at der i forlængelse af færdiggørelsen af den første udgave af udmøntningsplanerne vedr. Fremtidens Randers Kommune (efteråret 2026) gennemføres en proces med vurdering af hvilke politikker som skal fastholdes, revideres, slås sammen eller eventuelt skal afskaffes,  
  5. at opfølgning på aftaleenheds-niveau bortfalder i politiske sager til byrådet som følge af den tydeligere adskillelse mellem det politiske og det administrative styringsrum i den nye styringsmodel.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 20. april 2026, punkt 81:

Indstilles godkendt med 10 stemmer for. Velfærdslisten tog forbehold. 

Et enigt økonomiudvalg besluttede, at sagen vedlægges et notat om MED-processen og medarbejdernes perspektiv forud for byrådsbehandlingen.

Beslutning fra Byrådet, den 27. april 2026, punkt 159:

Udsat.

Sagsfremstilling

I december 2025 godkendte det afgående byråd forslag til ny styringsmodel med henblik på oversendelse og videre behandling i det nye byråd. I forvaltningens arbejde med at udforme en ny styringsmodel er der lagt vægt på, at modellen skal kunne opfylde nedenstående kriterier:

  • Den skal give det politiske niveau bedre grundlag for at være politikskabende
  • En ny styringsmodel skal kunne rumme tværgående indsatser
  • En ny styringsmodel skal omfatte alle fagområder
  • Modellen skal fortolkes ensartet på tværs af forvaltningsområder og fagområder
  • Der skal være tale om en model, som er let at håndtere både administrativt og politisk
  • Modellen skal være i tråd med ledelseshierarkiet
  • Modellen skal kunne rumme reformer og andre forandringer i en omskiftelig verden
  • Modellen skal indeholde en god balance mellem styring og handlefrihed/handlerum
  • Afslutningsvis skal modellen være involverende på alle niveauer af hensyn til ejerskabet

Forslaget indebærer en mere tydelig adskillelse af det politiske og det administrative styringsrum.

Det politiske styringsrum

Hensigten med et klarere defineret politisk styringsrum er at styrke byrådets mulighed for at bevæge sig på et strategisk niveau, hvor den politiske retning sættes.

Ligesom i den nuværende Randersmodel foreslås det, at byrådet fastsætter en overordnet vision for kommunens udvikling, som udmøntes i en række politikker og tværgående strategier.

Det foreslås samtidigt, at kommunens eksisterende vision 2030 erstattes af den overordnede vision omkring ”Fremtidens Randers Kommune”, jf. strategisk plan for ”Fremtidens Randers Kommune” godkendt i byrådet den 23. marts 2026.

Byrådet fastsætter (som nu), hvilke politikker og tværgående strategier som ønskes udarbejdet og herefter er det de respektive fagudvalg som får til opgave at forestå udarbejdelsen af forslag til politikker, som kan forelægges byrådet til godkendelse.

Det forelås i forlængelse heraf, at kommunens nuværende politikker er gældende, indtil det politisk besluttes, at en konkret politik skal ændres. I forlængelse af færdiggørelsen af den første udgave af udmøntningsplanerne vedr. Fremtidens Randers Kommune (efteråret 2026) foreslås der gennemført en proces med vurdering af hvilke politikker som skal fastholdes, revideres, slås sammen eller eventuelt skal afskaffes.

Det administrative styringsrum

Med afsæt i de politisk besluttede politikker og tværgående strategier skal det administrative niveau arbejde på et mere taktisk og operationelt niveau med at oversætte og udfylde det decentrale ledelsesrum. Adskillelsen af de to styringsrum foreslås fremadrettet defineret via den kompetenceplan som byrådet fastlægger.

Forslaget indebærer en ændring i forhold til den hidtidige Randersmodel, hvor det centrale i modellen har bestået i, at byrådet indgik aftaler med samtlige arbejdspladser, herunder selvejende institutioner, afdelinger mv. (aftaleenhederne).

Disse aftaler mellem byrådet og aftaleenhederne foreslås afskaffet, idet forvaltningens omsætning af byrådets vedtagne politikker, tværgående strategier mv. – og det tilhørende behov for at operationalisere dette i styrings- og udviklingsaftaler på de enkelte fagområder - fremadrettet foreslås at være et administrativt anliggende.

I forslaget til den nye styringsmodel skal enhederne fortsat spille en stor rolle i opfyldelsen af de politisk fastsatte politikker og målsætninger. Dette skal dog fremadrettet ske via ledelseslinjen indenfor de enkelte fagområder, idet der samtidigt – som hidtil i den nuværende Randersmodel - skal ske involvering af MED, brugere/pårørende mv. i forbindelse med udarbejdelsen af de administrative styrings- og udviklingsaftaler.  

Øvrige forhold

En række overordnede principper i den nuværende Randersmodel foreslås videreført i den nye styringsmodel. Det drejer sig om følgende:

  • Central styring – decentral ledelse
  • Brugerorientering og borgerinvolvering
  • Faglighed, kvalitet og helhed
  • Effektiv ressourceudnyttelse
  • Værdierne ordentlighed, ligeværdighed, udvikling og frihed
  • De økonomiske decentraliseringsprincipper

Økonomi

Sagen har ingen økonomiske konsekvenser, men indebærer ændringer i måden der fremadrettet afrapporteres på til det politiske niveau, ligesom der indenfor de enkelte bevillingsområder præciseres en adgang til tværgående prioritering af den rådige økonomi.  

I forbindelse med regnskabsaflæggelsen har der hidtil været opfølgning på aftaleenheds-niveau, særligt i opgørelserne af overskud og underskud, som søges overført til det efterfølgende regnskabsår. Det foreslås, at disse oversigter udgår som følge af den tydeligere adskillelse mellem det politiske og det administrative styringsrum i styringsmodellen. I stedet vil opfølgning fremadrettet ske udelukkende på bevillingsniveau. 

På de enkelte fagområder vil enhederne (de tidligere aftaleenheder) fortsat have eget budget og mulighed for overførsel af over-/underskud mellem årene jf. de økonomiske styringsprincipper. Samtidigt præciseres det, at der indenfor bevillingsområdet - mellem enhederne - er adgang til prioritere den rådige økonomi på tværs. Dette har i den eksisterende styringsmodel allerede været praksis på en række af fagområderne.    

De nærmere principper for økonomisk styring vil blive udfoldet i den økonomiske politik, som planlægges revideret og fremsendt til beslutning i byrådet i slutningen af 2026. 

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div style='background-color:rgb(224, 225, 228);'><h3>Resumé</h3> <span class='resume'><p><em>Forvaltningen har udarbejdet forslag til en ny styringsmodel for Randers Kommune. Forslaget har været drøftet i det afgående byråd, som godkendte det med henblik på oversendelse og endelig godkendelse i det nuværende byråd.</em></p><p><em>Det oversendte forslag er på baggrund af drøftelserne på byrådets seminar i Rebild den 19.-20. februar 2026 opdateret med sammenhængene i forhold til arbejdet med Fremtidens Randers Kommune - herunder at kommunens eksisterende Vision 2030 foreslås erstattet af den overordnede vision for Fremtidens Randers Kommune.</em></p><p><em>Det foreslås ligeledes at kommunens eksisterende politikker videreføres indtil byrådet måtte beslutte, at en konkret politik skal ændres. Konkret foreslås det i den forbindelse, at der efter færdiggørelsen af de første udgaver af udmøntningsplanerne for Fremtidens Randers Kommune gennemføres en proces med vurdering af hvilke politikker som skal fastholdes, revideres, slås sammen eller eventuelt skal afskaffes.    </em></p></span> <h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p>Forvaltningen indstiller til byrådet via økonomiudvalget,</p><ol><li>at byrådet godkender forslaget til ny styringsmodel,</li><li>at Vision 2030 erstattes af den overordnede vision for Fremtidens Randers Kommune,</li><li>at kommunens politikker er gældende indtil det politisk besluttes, at de skal ændres,</li><li>at der i forlængelse af færdiggørelsen af den første udgave af udmøntningsplanerne vedr. Fremtidens Randers Kommune (efteråret 2026) gennemføres en proces med vurdering af hvilke politikker som skal fastholdes, revideres, slås sammen eller eventuelt skal afskaffes,  </li><li>at opfølgning på aftaleenheds-niveau bortfalder i politiske sager til byrådet som følge af den tydeligere adskillelse mellem det politiske og det administrative styringsrum i den nye styringsmodel.</li></ol><h4>Beslutning fra Økonomiudvalget, den 20. april 2026, punkt 81:</h4><p>Indstilles godkendt med 10 stemmer for. Velfærdslisten tog forbehold. </p><p>Et enigt økonomiudvalg besluttede, at sagen vedlægges et notat om MED-processen og medarbejdernes perspektiv forud for byrådsbehandlingen.</p><h4>Beslutning fra Byrådet, den 27. april 2026, punkt 159:</h4><p>Udsat.</p></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><p>I december 2025 godkendte det afgående byråd forslag til ny styringsmodel med henblik på oversendelse og videre behandling i det nye byråd. I forvaltningens arbejde med at udforme en ny styringsmodel er der lagt vægt på, at modellen skal kunne opfylde nedenstående kriterier:</p><ul><li>Den skal give det politiske niveau bedre grundlag for at være politikskabende</li><li>En ny styringsmodel skal kunne rumme tværgående indsatser</li><li>En ny styringsmodel skal omfatte alle fagområder</li><li>Modellen skal fortolkes ensartet på tværs af forvaltningsområder og fagområder</li><li>Der skal være tale om en model, som er let at håndtere både administrativt og politisk</li><li>Modellen skal være i tråd med ledelseshierarkiet</li><li>Modellen skal kunne rumme reformer og andre forandringer i en omskiftelig verden</li><li>Modellen skal indeholde en god balance mellem styring og handlefrihed/handlerum</li><li>Afslutningsvis skal modellen være involverende på alle niveauer af hensyn til ejerskabet</li></ul><p>Forslaget indebærer en mere tydelig adskillelse af det politiske og det administrative styringsrum.</p><h5>Det politiske styringsrum</h5><p>Hensigten med et klarere defineret politisk styringsrum er at styrke byrådets mulighed for at bevæge sig på et strategisk niveau, hvor den politiske retning sættes.</p><p>Ligesom i den nuværende Randersmodel foreslås det, at byrådet fastsætter en overordnet vision for kommunens udvikling, som udmøntes i en række politikker og tværgående strategier.</p><p>Det foreslås samtidigt, at kommunens eksisterende vision 2030 erstattes af den overordnede vision omkring ”Fremtidens Randers Kommune”, jf. strategisk plan for ”Fremtidens Randers Kommune” godkendt i byrådet den 23. marts 2026.</p><p>Byrådet fastsætter (som nu), hvilke politikker og tværgående strategier som ønskes udarbejdet og herefter er det de respektive fagudvalg som får til opgave at forestå udarbejdelsen af forslag til politikker, som kan forelægges byrådet til godkendelse.</p><p>Det forelås i forlængelse heraf, at kommunens nuværende politikker er gældende, indtil det politisk besluttes, at en konkret politik skal ændres. I forlængelse af færdiggørelsen af den første udgave af udmøntningsplanerne vedr. Fremtidens Randers Kommune (efteråret 2026) foreslås der gennemført en proces med vurdering af hvilke politikker som skal fastholdes, revideres, slås sammen eller eventuelt skal afskaffes.</p><h5>Det administrative styringsrum</h5><p>Med afsæt i de politisk besluttede politikker og tværgående strategier skal det administrative niveau arbejde på et mere taktisk og operationelt niveau med at oversætte og udfylde det decentrale ledelsesrum. Adskillelsen af de to styringsrum foreslås fremadrettet defineret via den kompetenceplan som byrådet fastlægger.</p><p>Forslaget indebærer en ændring i forhold til den hidtidige Randersmodel, hvor det centrale i modellen har bestået i, at byrådet indgik aftaler med samtlige arbejdspladser, herunder selvejende institutioner, afdelinger mv. (aftaleenhederne).</p><p>Disse aftaler mellem byrådet og aftaleenhederne foreslås afskaffet, idet forvaltningens omsætning af byrådets vedtagne politikker, tværgående strategier mv. – og det tilhørende behov for at operationalisere dette i styrings- og udviklingsaftaler på de enkelte fagområder - fremadrettet foreslås at være et administrativt anliggende.</p><p>I forslaget til den nye styringsmodel skal enhederne fortsat spille en stor rolle i opfyldelsen af de politisk fastsatte politikker og målsætninger. Dette skal dog fremadrettet ske via ledelseslinjen indenfor de enkelte fagområder, idet der samtidigt – som hidtil i den nuværende Randersmodel - skal ske involvering af MED, brugere/pårørende mv. i forbindelse med udarbejdelsen af de administrative styrings- og udviklingsaftaler.  </p><h5>Øvrige forhold</h5><p>En række overordnede principper i den nuværende Randersmodel foreslås videreført i den nye styringsmodel. Det drejer sig om følgende:</p><ul><li>Central styring – decentral ledelse</li><li>Brugerorientering og borgerinvolvering</li><li>Faglighed, kvalitet og helhed</li><li>Effektiv ressourceudnyttelse</li><li>Værdierne ordentlighed, ligeværdighed, udvikling og frihed</li><li>De økonomiske decentraliseringsprincipper</li></ul></span> <div style='background-color:rgb(224, 225, 228);'><h3>Økonomi</h3> <span class='oekonomi'><p>Sagen har ingen økonomiske konsekvenser, men indebærer ændringer i måden der fremadrettet afrapporteres på til det politiske niveau, ligesom der indenfor de enkelte bevillingsområder præciseres en adgang til tværgående prioritering af den rådige økonomi.  </p><p>I forbindelse med regnskabsaflæggelsen har der hidtil været opfølgning på aftaleenheds-niveau, særligt i opgørelserne af overskud og underskud, som søges overført til det efterfølgende regnskabsår. Det foreslås, at disse oversigter udgår som følge af den tydeligere adskillelse mellem det politiske og det administrative styringsrum i styringsmodellen. I stedet vil opfølgning fremadrettet ske udelukkende på bevillingsniveau. </p><p>På de enkelte fagområder vil enhederne (de tidligere aftaleenheder) fortsat have eget budget og mulighed for overførsel af over-/underskud mellem årene jf. de økonomiske styringsprincipper. Samtidigt præciseres det, at der indenfor bevillingsområdet - mellem enhederne - er adgang til prioritere den rådige økonomi på tværs. Dette har i den eksisterende styringsmodel allerede været praksis på en række af fagområderne.    </p><p>De nærmere principper for økonomisk styring vil blive udfoldet i den økonomiske politik, som planlægges revideret og fremsendt til beslutning i byrådet i slutningen af 2026. </p></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.randers.dk/Vis/Pdf/bilag/9f610847-1d0c-4cc5-8f9e-b26a847934af"
      • DocumentId "9f610847-1d0c-4cc5-8f9e-b26a847934af"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "00.01.00-A00-29-24"
  • Navn "Forslag til ny styringsmodel"
  • Punktnummer "193"
  • Bilag 2 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Forslag til ny styringsmodel april 2026"
      • Id "7398c4db-76cb-4ee0-bc3d-0fef7cb0ca43"
    2. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Medarbejderinddragelse i forbindelse med udviklingen af ny styringsmodel"
      • Id "62a0bea9-8ffc-4e9f-8612-6b3a746d5dc3"
  • Documents null
  • Id "1601e18d-2506-4a77-81bb-ae279a0000ec"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "23315947-ddd9-4a64-9e2c-541cf2ec92c8"
  • Number "193"
  • Sorting 24
  • IsOpen true
  • CaseNumber "00.01.00-A00-29-24"
  • SourceId "2ac6e179-362c-44f7-99a4-c56decc06264"
  • Caption "Forslag til ny styringsmodel"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items