Allerød

Proces for det videre arbejde med handleplan for fritidsfaciliteter 2026 og frem

25/9991 -

Prompt resultater

Opsummering v1

Spørgsmål

Bør udvalget vedtage processen for handleplan for fritidsfaciliteter 2026 og frem?

Opsummering

Udvalget skal beslutte om at vedtage en proces for handleplan for fritidsfaciliteter 2026 og frem, baseret på en strategi med fem trin: dialog, bruttoliste, prioritering, kvalificering/analyse og beslutning. Der er to forslag: enten igangsætte processen nu med beslutning af det kommende udvalg eller springe over de første trin og beslutte i december 2025.

Fordele

  • Bedre borgerinddragelse
  • Mere grundig analyse
  • Fremtidssikret proces

Ulemper

  • Tidskrævende proces
  • Færre nye forslag
  • Beslutning af nyt udvalg

Emneord

  • Fritid
  • Demokrati
  • Byudvikling

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Sagen afgøres i:

Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget 2022-2025

Punkttype

Beslutning 

Tema

Udvalget anmodes om at vedtage en proces for Handleplan for fritidsfaciliteter for 2026 og frem jf. Strategi for fritidsfaciliteter.  

Kompetence

Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget har kompetence til at træffe beslutning i sagen. 

Sagsbeskrivelse

Der skal jf. Strategi for fritidsfaciliteter (herefter blot ”strategi”) årligt laves en handleplan for det kommende års prioritering af udviklings- eller renoveringsindsatser på/af fritidsfaciliteter (inde og ude). Strategien og Handleplan for 2025 kan findes på aktivalleroed.dk.  

Strategien fastlægger overordnet en grundig og inddragende proces i fem trin for prioritering af indsatser i kommende handleplaner:  

  1. Dialog - et åbent fællesmøde med borgerdialog om nye og eksisterende forslag,  
  1. Bruttoliste - udarbejdelse af en bruttoliste med nye og gamle forslag,  
  1. Prioritering - politisk prioritering af indkomne forslag til videre analyse,  
  1. Kvalificering/analyse af de prioriterede forslag, og 
  1. Beslutning - endelig politisk prioritering af indsatser til handleplan.  

Vedlagt er et forslag til proces med anslået tidsforbrug på hvert trin (se Bilag 1. Proces for prioritering af indsatser i handleplanen). Det vurderes, at en fornuftig proces med brugerinddragelse og kvalificering vil være tidskrævende. Det foreslås derfor, at processen om handleplaner for kommende år fremadrettet påbegyndes omkring sommerferien mhp. endelig politisk prioritering før årsskiftet samme år.  

Handleplan 2026 

Processen for Handleplan 2026 er udfordret grundet det fremskredne tidspunkt på året. Der foreslås derfor to muligheder for gennemførelse af processen.  

Hvis udvalget beslutter at igangsætte processen nu, som beskrevet i vedlagte bilag 1, vil beslutningen om den endelige prioritering i Handleplan for 2026 tilfalde det nye udvalg primo 2026.  

Hvis udvalget ønsker at beslutte prioriteringerne for Handleplan 2026 i denne byrådsperiode, er det en mulighed at gå direkte til trin 3 i processen og prioritere blandt de kendte initiativer, som fremgår af inspirationskataloget i Handleplan for 2025 (se bilag 2). Forslag 2 understøtter dog ikke en optimal inddragelse af evt. nye forslag fra foreninger/borgere.  

Forslag 1 

Udvalget godkender processen som beskrevet i vedlagte bilag 1 gældende for handleplan 2027 og frem.  

For handleplan 2026 igangsættes processen nu med indhentning af forslag forud for et fællesmøde. Det kommende udvalg beslutter dermed endeligt indsatser i handleplan 2026.  

Forslag 2 

Udvalget godkender processen som beskrevet i vedlagte bilag 1 gældende for Handleplan 2027 og frem.  

For Handleplan 2026 springes processens trin 1 og 2 undtagelsesvist over. Udvalget beslutter endeligt indsatser til Handleplan 2026 (trin 5) i december 2025.  

Administrationens forslag

Forvaltningen anbefaler forslag 1.

Økonomi og finansiering

Midlerne er afsat i Strategi for fritidsfaciliteter og på budget 2025-2032.

Dialog/høring

-

Beslutning Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget 2022-2025 den 24-09-2025

Udvalget besluttede forslag 1.

Er du enig eller uenig?

22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Sagen afgøres i:</h3> <span>Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget 2022-2025</span> <h3>Punkttype</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Beslutning</span><span> </span></p></div></span> <h3>Tema</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Udvalget anmodes om at vedtage en proces for Handleplan for fritidsfaciliteter for 2026 og frem jf. Strategi for fritidsfaciliteter.</span><span> </span><span> </span></p></div></span> <h3>Kompetence</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget har kompetence til at træffe beslutning i sagen.</span><span> </span></p></div></span> <h3>Sagsbeskrivelse</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Der skal jf. Strategi for fritidsfaciliteter (herefter blot ”strategi”) årligt laves en handleplan for det kommende års prioritering af udviklings- eller renoveringsindsatser på/af fritidsfaciliteter (inde og ude). Strategien og Handleplan for 2025 kan findes på aktivalleroed.dk.</span><span> </span><span> </span></p><p><span>Strategien fastlægger overordnet en grundig og inddragende proces i fem trin for prioritering af indsatser i kommende handleplaner:</span><span> </span><span> </span></p><ol type="1"><li><span>Dialog - et åbent fællesmøde med borgerdialog om nye og eksisterende forslag,</span><span> </span><span> </span></li></ol><ol start="2" type="1"><li><span>Bruttoliste - udarbejdelse af en bruttoliste med nye og gamle forslag,</span><span> </span><span> </span></li></ol><ol start="3" type="1"><li><span>Prioritering - politisk prioritering af indkomne forslag til videre analyse,</span><span> </span><span> </span></li></ol><ol start="4" type="1"><li><span>Kvalificering/analyse af de prioriterede forslag, og</span><span> </span></li></ol><ol start="5" type="1"><li><span>Beslutning - endelig politisk prioritering af indsatser til handleplan.</span><span> </span><span> </span></li></ol><p><span>Vedlagt er et forslag til proces med anslået tidsforbrug på hvert trin (se </span><span>Bilag 1. Proces for prioritering af indsatser i handleplanen)</span><span>. Det vurderes, at en fornuftig proces med brugerinddragelse og kvalificering vil være tidskrævende. Det foreslås derfor, at processen om handleplaner for kommende år fremadrettet påbegyndes omkring sommerferien mhp. endelig politisk prioritering før årsskiftet samme år. </span><span> </span></p><p><span>Handleplan 2026</span><span> </span></p><p><span>Processen for Handleplan 2026 er udfordret grundet det fremskredne tidspunkt på året. Der foreslås derfor to muligheder for gennemførelse af processen.</span><span> </span><span> </span></p><p><span>Hvis udvalget beslutter at igangsætte processen nu, som beskrevet i vedlagte bilag 1,</span><span> </span><span>vil beslutningen om den endelige prioritering i Handleplan for 2026 tilfalde det nye udvalg primo 2026. </span><span> </span></p><p><span>Hvis udvalget ønsker at beslutte prioriteringerne for Handleplan 2026 i denne byrådsperiode, er det en mulighed at gå direkte til trin 3 i processen og prioritere blandt de kendte initiativer, som fremgår af inspirationskataloget i Handleplan for 2025 (se bilag 2). Forslag 2 understøtter dog ikke en optimal inddragelse af evt. nye forslag fra foreninger/borgere. </span><span> </span></p><p><span>Forslag 1</span><span> </span></p><p><span>Udvalget godkender processen som beskrevet i vedlagte bilag 1</span><span> </span><span>gældende for handleplan 2027 og frem.</span><span> </span><span> </span></p><p><span>For handleplan 2026 igangsættes processen nu med indhentning af forslag forud for et fællesmøde. Det kommende udvalg beslutter dermed endeligt indsatser i handleplan 2026. </span><span> </span></p><p><span>Forslag 2</span><span> </span></p><p><span>Udvalget godkender processen som beskrevet i vedlagte bilag 1</span><span> </span><span>gældende for Handleplan 2027 og frem.</span><span> </span><span> </span></p><p><span>For Handleplan 2026 springes processens trin 1 og 2 undtagelsesvist over. Udvalget beslutter endeligt indsatser til Handleplan 2026 (trin 5) i december 2025. </span><span> </span></p></div></span> <h3>Administrationens forslag</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Forvaltningen anbefaler forslag 1.</span></p></div></span> <h3>Økonomi og finansiering</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Midlerne er afsat i Strategi for fritidsfaciliteter og på budget 2025-2032.</span></p></div></span> <h3>Dialog/høring</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>-</span></p></div></span> <div><h3>Beslutning Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget 2022-2025 den 24-09-2025</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Udvalget besluttede forslag 1.</span></p></div></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.alleroed.dk/Vis/Pdf/bilag/8bb72e65-d195-4092-99a5-52990c29746d"
      • DocumentId "8bb72e65-d195-4092-99a5-52990c29746d"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "25/9991"
  • Navn "Proces for det videre arbejde med handleplan for fritidsfaciliteter 2026 og frem"
  • Punktnummer "4"
  • Bilag 2 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 2. Inspirationskatalog fra handleplan 2025"
      • Id "3389bd64-927f-47ed-aea3-0f46cae1b023"
    2. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 1. Proces for prioritering af indsatser til handleplan"
      • Id "8352d043-8a41-4e59-b14a-0f82cee3f4dc"
  • Documents null
  • Id "05f0ceef-c5b1-4dc4-b429-afe16f161034"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "f5227bf9-fb9e-419b-8651-0dd534461085"
  • Number "4"
  • Sorting 4
  • IsOpen false
  • CaseNumber "25/9991"
  • SourceId null
  • Caption "Proces for det videre arbejde med handleplan for fritidsfaciliteter 2026 og frem"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 1 items
    1. 5 items
      • Name "Jørgen Johansen"
      • Email null
      • AttendanceType 3
      • Reason null
      • AgendaItemUid "05f0ceef-c5b1-4dc4-b429-afe16f161034"