Ejendomsservice og skolerne
Prompt resultater
Opsummering v1
Spørgsmål
Bør skolerne i Roskilde Kommune udtages af den fælleskommunale ejendomsservice?
Opsummering
Roskilde Kommune overvejer at udtage skolerne fra den fælleskommunale ejendomsservice for at give skolerne større lokal tilstedeværelse af servicemedarbejdere og bedre opgaveudførelse. Forslaget er blevet afvist, men der er stadig dialog om en ny model for ejendomsservice.
Fordele
- Større lokal tilstedeværelse af servicemedarbejdere
- Bedre opgaveudførelse og vedligeholdelse
- Mere smidig bestillingsproces
Ulemper
- Øget bureaukrati for skoleledere
- Mulig økonomisk uforudsigelighed
- Manglende koordinering mellem skoler
Emneord
- Skole
- Økonomi
- Byudvikling
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Beslutning
Lars Lindskov (M) stillede følgende forslag, der blev sat til afstemning.
”Moderaterne ønsker at få markedsprøvet opgaverne inden for Ejendomsservice med henblik på at opnå en mere smidig bestillingsproces, større lokal tilstedeværelse af servicemedarbejdere samt bedre opgaveudførelse og vedligeholdelse af vores fælles bygningsmasse inden for en mere styrbar økonomisk ramme.”
9 stemte for: C, I, M, V
17 stemte imod: A, B, F, Ø, Gitte Kronbak Nielsen (UP), Mads Christian Præstegaard (UP)
4 undlod at stemme: O, Trine Borre (UP), Anne Fabricius Murmann (UP)
Forslaget blev ikke vedtaget.
Merete Dea Larsen (O) og Tina Boel (F) stillede følgende forslag, der blev sat til afstemning.
"I lyset af den større - også fysiske rokade som store dele af administrationen gennemgår med deraf følgende ændring i bygningsmassen, igangsættes der i 1. kvartal 2027 en undersøgelse af hvad der virker og ikke virker i forhold til ejendomsservice.
Der forelægges på den baggrund en sag hvor mulighederne præsenteres politisk. Undervejs skal der være dialog med de forskellige parter, herunder også Skole- og Børneudvalget i forhold til de særlige udfordringer man oplever her for at sikre at den nye struktur der fremlægges vurderes at have effekt i virkeligheden."
7 stemte for: F, O, Gitte Kronbak Nielsen (UP), Trine Borre (UP), Anne Fabricius Murmann (UP)
22 stemte imod: A, C, F, I, M, V, Ø
1 undlod at stemme: Mads Christian Præstegaard (UP)
Forslaget blev ikke vedtaget.
Herefter godkendte byrådet økonomiudvalgets indstilling.
Fremstilling
Resume
Skole- og Børneudvalget besluttede den 2. juni 2025 at anbefale Økonomiudvalget, at skolerne udtages af den fælleskommunale ejendomsservice og at budget og ledelsesansvar overdrages til den lokale skoleledelse. Det blev tillige besluttet, at forvaltningen skal fremlægge en endelig sag i september 2025 med henblik på hvordan og hvornår det praktisk kan ske, at skolerne udtages af den fælles ejendomsservice.
Indstilling
Forvaltningen indstiller, at der tages stilling til, om der skal arbejdes videre med muligheder og konsekvenser ved at udtage skolerne af den fælleskommunale ejendomsservice, herunder konsekvenser for den samlede ejendomsportefølje.
Beslutningskompetence
Økonomiudvalget
Sagsfremstilling
Ejendomsservice i Roskilde Kommune blev dannet i 2018 med en målsætning om at sikre lige adgang til service og vedligehold for alle institutioner. Forinden var det kun skoler, plejecentre og enkelte andre institutioner, som havde egne servicemedarbejdere til at løse opgaver i forhold til indvendig vedligehold og udførelse af serviceopgaver. Dagtilbud og klubber havde ikke særskilte medarbejdere til opgaver omkring indvendig vedligehold. Det betød i praksis, at vedligehold og bygningsdrift var af meget varierende kvalitet. Der var, og er fortsat, et vedligeholdelsesmæssigt efterslæb på kommunens bygninger.
Hvis det besluttes at skolerne skal have tilbageført medarbejdere og budget fra Ejendomsservice og igen overtage ansvaret for ejendomsrelaterede opgaver på egen skole, vil det have konsekvenser for drift, vedligehold og service for alle kommunens ejendomme, herunder skolerne. Af bilag fremgår forvaltningens overordnede vurderinger af, hvilke konsekvenser der kan være ved en sådan ændring. Det fremgår også, at forvaltningen vurderer at en eventuel ændring tidligst kan ske fra 1. januar 2027, så 2026 kan være et overgangsår, hvor rammerne for administrative og personalemæssige forhold fastlægges med henblik på, den nødvendige drift og service fastholdes i perioden frem til en ny struktur.
Ved dannelse af ejendomsservice blev ansvaret og økonomien for de ejendomsrelaterede opgaver for alle kommunale ejendomme samlet, herunder det tekniske servicepersonale som løste ejendoms- og serviceopgaver.
Som det fremgår af bilag betød dannelsen af Ejendomsservice, at ca. 33 årsværk, der var ansat på skolerne i 2018 blev overflyttet til Ejendomsservice. Siden 2018 er der i Ejendomsservice arbejdet med organisering af de ejendomsrelaterede opgaver med henblik på at optimere og fagligt løfte opgaverne, så kommunen får det bedste ud af de ressourcer, der er afsat til vedligehold og service af de kommunale ejendomme. Der er i perioden efter 2018 også sket reduktion i budgettet til ejendomsservice, ligesom der er opgaver, der er flyttet fra Ejendomsservice til Ejendomme, samt Veje og Grønne Områder i forhold til vedligehold af udearealer ved kommunale ejendomme.
Det betyder, at hvor der i 2018 var 33 årsværk, der flyttede fra skolerne til Ejendomsservice, så er der i 2025 ca. 24 årsværk, der er tilknyttet opgaver på skolerne. Alle skoler har en fast medarbejder fra Ejendomsservice tilknyttet skolen. Hertil kommer at også andre medarbejdere fra Ejendomsservice løser opgaver på skolerne afhængig af opgavens faglige karakter.
Med henblik på allerede nu, og uafhængigt af om der træffes beslutning om at ændre på den nuværende organisering har forvaltningen igangsat et forstærket samarbejde og en tættere dialog mellem skoleledere og Ejendomsservice, Ejendomme og Veje og Grønne Område. Der er en fælles opmærksomhed på, at der er behov for en tæt og koordineret kontakt, der kan bidrage til et smidigt og effektivt samarbejde om at få løst ejendomsrelaterede opgaver på skolerne.
Økonomi
Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser i 2025. Hvis det besluttes, at skolerne ikke længere skal være en del af den centrale ejendomsservice, skal der overflyttes budget fra Økonomiudvalget til Skole- og Børneudvalget.
Det samlede budget til ejendomsservice er i dag 50,9 mio. kr. Budgettet dækker udgifter til lønninger, forbrugsudgifter på ejendomme, udgifter til henholdsvis indvendig vedligeholdelse og udearealer.
Sagens forløb
09/09/2025 Skole- og BørneudvalgetSkole og Børneudvalget anbefaler, at der bliver fundet en model for ejendomsservice på skoleområdet, som sikrer et større lokalt ejerskab og forankring på skolerne, end det er tilfældet i dag. Modellen skal sikre færre bureaukratiske arbejdsgange, være mere fleksibel, være forankret og tilrettelagt med udgangspunkt i hverdagen på en skole. Skolebestyrelser og skoleledere skal inddrages i arbejdet med en sådan ny model.
Baggrunden for SBU’s ønske er, at den nuværende ordning opleves bureaukratisk, ineffektiv og meget lidt fleksibel. Når man færdes på skolerne kan man ved selvsyn se, at der mangler almindelig daglig vedligeholdelse af både indendørs og udendørs arealer. Det skal en ny model være med til at rette op på.
SBU ønsker, at der arbejdes med at finde en ny model for ejendomsservice, bygningsvedligehold, drift og service på skoleområdet hurtigst muligt. Den nye model skal evalueres efter et halvt år.
17/09/2025 Økonomiudvalget
Lars Lindskov (M) stillede følgende forslag, der blev sat til afstemning.
”Moderaterne ønsker at få markedsprøvet opgaverne inden for Ejendomsservice med henblik på at opnå en mere smidig bestillingsproces, større lokal tilstedeværelse af servicemedarbejdere samt bedre opgaveudførelse og vedligeholdelse af vores fælles bygningsmasse inden for en mere styrbar økonomisk ramme.”
2 stemte for: M, V
3 stemte imod: A, Ø
2 undlod at stemme: F, O
Forslaget blev ikke vedtaget.
Merete Dea Larsen (O) stillede følgende forslag, der blev sat til afstemning.
”Der igangsættes en undersøgelse af hvad der virker og ikke virker og forelægges en sag hvor en ny struktur fremlægges samt muligheder for udlicitering. Undervejs skal der være dialog med de forskellige parter, herunder også Skole- og Børneudvalget i forhold til de særlige udfordringer man oplever her for at sikre at den nye struktur der fremlægges vurderes at have effekt i virkeligheden.
1 stemte for: O
6 stemte imod: A, F, M, V, Ø
Forslaget blev ikke vedtaget.
Økonomiudvalget besluttede, at der arbejdes videre med en model for ejendomsservice for skolerne, som etablerer tæt og koordineret kontakt mellem ejendomsservice, skoleledelser og skolebestyrelser med henblik på at sikre et smidigt og effektivt samarbejde om at få løst ejendomsrelaterede opgaver på skolerne. Ambitionen er at understøtte en sund bygningsdrift med udgangspunkt i hverdagen på en skole.
Sideløbende med dette arbejde undersøges ejendomsservices samarbejde på tværs af hele organisationen.
Når modellen for skolerne er udviklet vil det være naturligt at se om den nye ejendomsservicemodel kan udbredes til øvrige områder.
Merete Dea Larsen (O) kunne ikke tiltræde.
Merete Dea Larsen (O) begærede sagen i byrådet.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Beslutning</h3> <span><p class="xsltFirstParagraph">Lars Lindskov (M) stillede følgende forslag, der blev sat til afstemning.</p> <p>”Moderaterne ønsker at få markedsprøvet opgaverne inden for Ejendomsservice med henblik på at opnå en mere smidig bestillingsproces, større lokal tilstedeværelse af servicemedarbejdere samt bedre opgaveudførelse og vedligeholdelse af vores fælles bygningsmasse inden for en mere styrbar økonomisk ramme.”</p> <p>9 stemte for: C, I, M, V</p> <p>17 stemte imod: A, B, F, Ø, Gitte Kronbak Nielsen (UP), Mads Christian Præstegaard (UP)</p> <p>4 undlod at stemme: O, Trine Borre (UP), Anne Fabricius Murmann (UP)</p> <p>Forslaget blev ikke vedtaget.</p> <p> </p> <p>Merete Dea Larsen (O) og Tina Boel (F) stillede følgende forslag, der blev sat til afstemning.</p> <p>"I lyset af den større - også fysiske rokade som store dele af administrationen gennemgår med deraf følgende ændring i bygningsmassen, igangsættes der i <span>1. kvartal</span> 2027 en undersøgelse af hvad der virker og ikke virker i forhold til ejendomsservice. </p> <p>Der forelægges på den baggrund en sag hvor mulighederne præsenteres politisk. Undervejs skal der være dialog med de forskellige parter, herunder også Skole- og Børneudvalget i forhold til de særlige udfordringer man oplever her for at sikre at den nye struktur der fremlægges vurderes at have effekt i virkeligheden."</p> <p>7 stemte for: F, O, Gitte Kronbak Nielsen (UP), Trine Borre (UP), Anne Fabricius Murmann (UP)</p> <p>22 stemte imod: A, C, F, I, M, V, Ø</p> <p>1 undlod at stemme: Mads Christian Præstegaard (UP)</p> <p>Forslaget blev ikke vedtaget.</p> <p>Herefter godkendte byrådet økonomiudvalgets indstilling.</p> <br><br></span> </div> <h3>Fremstilling</h3> <span class='ukendt'><div> <h2>Resume</h2> <p>Skole- og Børneudvalget besluttede den 2. juni 2025 at anbefale Økonomiudvalget, at skolerne udtages af den fælleskommunale ejendomsservice og at budget og ledelsesansvar overdrages til den lokale skoleledelse. Det blev tillige besluttet, at forvaltningen skal fremlægge en endelig sag i september 2025 med henblik på hvordan og hvornår det praktisk kan ske, at skolerne udtages af den fælles ejendomsservice.</p> <p><span>Indstilling</span></p> <p>Forvaltningen indstiller, at der tages stilling til, om der skal arbejdes videre med muligheder og konsekvenser ved at udtage skolerne af den fælleskommunale ejendomsservice, herunder konsekvenser for den samlede ejendomsportefølje.</p> <p><span>Beslutningskompetence</span></p> <p>Økonomiudvalget</p> <h2>Sagsfremstilling</h2> <p>Ejendomsservice i Roskilde Kommune blev dannet i 2018 med en målsætning om at sikre lige adgang til service og vedligehold for alle institutioner. Forinden var det kun skoler, plejecentre og enkelte andre institutioner, som havde egne servicemedarbejdere til at løse opgaver i forhold til indvendig vedligehold og udførelse af serviceopgaver. Dagtilbud og klubber havde ikke særskilte medarbejdere til opgaver omkring indvendig vedligehold. Det betød i praksis, at vedligehold og bygningsdrift var af meget varierende kvalitet. Der var, og er fortsat, et vedligeholdelsesmæssigt efterslæb på kommunens bygninger. </p> <p>Hvis det besluttes at skolerne skal have tilbageført medarbejdere og budget fra Ejendomsservice og igen overtage ansvaret for ejendomsrelaterede opgaver på egen skole, vil det have konsekvenser for drift, vedligehold og service for alle kommunens ejendomme, herunder skolerne. Af bilag fremgår forvaltningens overordnede vurderinger af, hvilke konsekvenser der kan være ved en sådan ændring. Det fremgår også, at forvaltningen vurderer at en eventuel ændring tidligst kan ske fra 1. januar 2027, så 2026 kan være et overgangsår, hvor rammerne for administrative og personalemæssige forhold fastlægges med henblik på, den nødvendige drift og service fastholdes i perioden frem til en ny struktur.</p> <p>Ved dannelse af ejendomsservice blev ansvaret og økonomien for de ejendomsrelaterede opgaver for alle kommunale ejendomme samlet, herunder det tekniske servicepersonale som løste ejendoms- og serviceopgaver.</p> <p>Som det fremgår af bilag betød dannelsen af Ejendomsservice, at ca. 33 årsværk, der var ansat på skolerne i 2018 blev overflyttet til Ejendomsservice. Siden 2018 er der i Ejendomsservice arbejdet med organisering af de ejendomsrelaterede opgaver med henblik på at optimere og fagligt løfte opgaverne, så kommunen får det bedste ud af de ressourcer, der er afsat til vedligehold og service af de kommunale ejendomme. Der er i perioden efter 2018 også sket reduktion i budgettet til ejendomsservice, ligesom der er opgaver, der er flyttet fra Ejendomsservice til Ejendomme, samt Veje og Grønne Områder i forhold til vedligehold af udearealer ved kommunale ejendomme.</p> <p>Det betyder, at hvor der i 2018 var 33 årsværk, der flyttede fra skolerne til Ejendomsservice, så er der i 2025 ca. 24 årsværk, der er tilknyttet opgaver på skolerne. Alle skoler har en fast medarbejder fra Ejendomsservice tilknyttet skolen. Hertil kommer at også andre medarbejdere fra Ejendomsservice løser opgaver på skolerne afhængig af opgavens faglige karakter. </p> <p>Med henblik på allerede nu, og uafhængigt af om der træffes beslutning om at ændre på den nuværende organisering har forvaltningen igangsat et forstærket samarbejde og en tættere dialog mellem skoleledere og Ejendomsservice, Ejendomme og Veje og Grønne Område. Der er en fælles opmærksomhed på, at der er behov for en tæt og koordineret kontakt, der kan bidrage til et smidigt og effektivt samarbejde om at få løst ejendomsrelaterede opgaver på skolerne.</p> <h2>Økonomi</h2> <p>Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser i 2025. Hvis det besluttes, at skolerne ikke længere skal være en del af den centrale ejendomsservice, skal der overflyttes budget fra Økonomiudvalget til Skole- og Børneudvalget.</p> <p>Det samlede budget til ejendomsservice er i dag 50,9 mio. kr. Budgettet dækker udgifter til lønninger, forbrugsudgifter på ejendomme, udgifter til henholdsvis indvendig vedligeholdelse og udearealer.</p> </div></span> <h3>Sagens forløb</h3> <span class='sagsforloeb'><u>09/09/2025 Skole- og Børneudvalget</u><br> <p class="xsltFirstParagraph"> Skole og Børneudvalget anbefaler, at der bliver fundet en model for ejendomsservice på skoleområdet, som sikrer et større lokalt ejerskab og forankring på skolerne, end det er tilfældet i dag. Modellen skal sikre færre bureaukratiske arbejdsgange, være mere fleksibel, være forankret og tilrettelagt med udgangspunkt i hverdagen på en skole. Skolebestyrelser og skoleledere skal inddrages i arbejdet med en sådan ny model.</p> <p class="p2">Baggrunden for SBU’s ønske er, at den nuværende ordning opleves bureaukratisk, ineffektiv og meget lidt fleksibel. Når man færdes på skolerne kan man ved selvsyn se, at der mangler almindelig daglig vedligeholdelse af både indendørs og udendørs arealer. Det skal en ny model være med til at rette op på.</p> <p class="p2">SBU ønsker, at der arbejdes med at finde en ny model for ejendomsservice, bygningsvedligehold, drift og service på skoleområdet hurtigst muligt. Den nye model skal evalueres efter et halvt år. </p><br> <u>17/09/2025 Økonomiudvalget</u><br> <p class="xsltFirstParagraph">Lars Lindskov (M) stillede følgende forslag, der blev sat til afstemning.</p> <p>”Moderaterne ønsker at få markedsprøvet opgaverne inden for Ejendomsservice med henblik på at opnå en mere smidig bestillingsproces, større lokal tilstedeværelse af servicemedarbejdere samt bedre opgaveudførelse og vedligeholdelse af vores fælles bygningsmasse inden for en mere styrbar økonomisk ramme.”</p> <p>2 stemte for: M, V</p> <p>3 stemte imod: A, Ø</p> <p>2 undlod at stemme: F, O</p> <p>Forslaget blev ikke vedtaget.</p> <p> </p> <p>Merete Dea Larsen (O) stillede følgende forslag, der blev sat til afstemning.</p> <p>”Der igangsættes en undersøgelse af hvad der virker og ikke virker og forelægges en sag hvor en ny struktur fremlægges samt muligheder for udlicitering. Undervejs skal der være dialog med de forskellige parter, herunder også Skole- og Børneudvalget i forhold til de særlige udfordringer man oplever her for at sikre at den nye struktur der fremlægges vurderes at have effekt i virkeligheden.</p> <p>1 stemte for: O</p> <p>6 stemte imod: A, F, M, V, Ø</p> <p>Forslaget blev ikke vedtaget.</p> <p> </p> <p>Økonomiudvalget besluttede, at der arbejdes videre med en model for ejendomsservice for skolerne, som etablerer tæt og koordineret kontakt mellem ejendomsservice, skoleledelser og skolebestyrelser med henblik på at sikre et smidigt og effektivt samarbejde om at få løst ejendomsrelaterede opgaver på skolerne. Ambitionen er at understøtte en sund bygningsdrift med udgangspunkt i hverdagen på en skole.</p> <p>Sideløbende med dette arbejde undersøges ejendomsservices samarbejde på tværs af hele organisationen.</p> <p>Når modellen for skolerne er udviklet vil det være naturligt at se om den nye ejendomsservicemodel kan udbredes til øvrige områder.</p> <p>Merete Dea Larsen (O) kunne ikke tiltræde.</p> <p>Merete Dea Larsen (O) begærede sagen i byrådet.</p><br> </span> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.roskilde.dk/Vis/Pdf/bilag/f9142a53-fb1d-482d-b86c-412a6310f3ee"
- DocumentId "f9142a53-fb1d-482d-b86c-412a6310f3ee"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "25-018987"
- Navn "Ejendomsservice og skolerne"
- Punktnummer "185"
-
Bilag 1 items
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Ejendomsservice på skoleområdet"
- Id "68e2041a-2143-41c8-9f2a-9834fefce6f3"
-
- Documents null
- Id "7fea230b-75fb-4e2a-be56-7feb3bb93ebc"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "2f6a19c7-12d3-4045-b6e4-5903665de396"
- Number "185"
- Sorting 7
- IsOpen false
- CaseNumber "25-018987"
- SourceId null
- Caption "Ejendomsservice og skolerne"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items