Resume

Konsulentfirmaet Implement Consulting Group har udarbejdet en analyse af overgangen fra barn/ung til voksen i Roskilde Kommune. På baggrund af analysen er der fremsat 6 anbefalinger med henblik på at styrke kvalitet og sammenhæng i de indsatser der tilbydes i forbindelse med overgangen, og med henblik på, at borgerne oplever en glidende overgang. 

Indstilling

Forvaltningen indstiller, at alle seks anbefalinger implementeres i Roskilde Kommune.

Beslutningskompetence

Skole- og Børneudvalget samt Beskæftigelses- og Socialudvalget

Sagsfremstilling

På baggrund af budgetforliget for 2024 og 2025 har det eksterne konsulentfirma Implement Consulting Group gennemført en analyse af varetagelsen af overgangen fra barn/ung til voksen for unge i Roskilde Kommune med særligt fokus på overgangen ved det 18. år. Analysen har følgende fokusområder:

• Den nuværende overgang mellem børne-/ungeområdet og voksenområdet
• Hvad der fungerer godt, og hvor der er udfordringer
• Mulige forbedringer, der kan bidrage til en højere kvalitet og sammenhæng i de unges indsatser, og sikre at borgerne oplever en glidende overgang.

Implement Consulting Group har på baggrund af analysen følgende anbefalinger til Roskilde Kommune:

• Tidligere behandling af overgangssager
• Bedre og mere ensartet information til unge og forældre
• Afdækning af muligheder for tilbud på tværs af børne- og voksenområdet
• Tilpasning af støtten frem mod det fyldte 18. år
• Styrket forpligtende samarbejde om faglige strategier, kapacitet, mål og data
• Øget tværgående viden.

Resultaterne af analysen blev præsenteret på et fællesmøde mellem Beskæftigelses- og Socialudvalget samt Skole- og Børneudvalget den 9. september 2025. Derefter blev analysen drøftet i henholdsvis Skole- og Børneudvalget den 9. september 2025, punkt 94 og i Beskæftigelses- og Socialudvalget den 10. september 2025, punkt 91.

Forvaltningen indstiller, at alle seks anbefalinger fra analysen implementeres i Roskilde Kommune med det formål at sikre en tidligere overlevering og en rettidighed i sagernes behandling, mindske usikkerheden hos de unge og forældrene, skabe øget kontinuitet samt styrke kvaliteten af samarbejdet på tværs i forvaltningen og helhedsorienteringen i overgangen.

I bilag beskrives en række aktiviteter, som kan sikre dette. Disse aktiviteter medfører, at der med implementering af anbefalingerne fremadrettet skal ske en gennemgang og justering af den nuværende procedure og ledelsesmæssige opfølgning herpå, der skal arbejdes med at styrke den information, der er til unge og forældre gennem pjecer og oplæg, der skal ske et styrket tværfagligt samarbejde gennem nye samarbejdsstrukturer og en kapacitetsanalyse med henblik på afdækning af muligheder for fælles indsatser/tilbud.

Økonomi

Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser i 2025.

Med budgetforliget for 2026 er der afsat 0,5 mio. kr. på Beskæftigelses- og Socialudvalgets område til tiltag, der skal sikre gode overgange. Med udmøntning af budgettet skal der i en senere sag tages stilling til anvendelse af disse midler.