Vejle

Status på projekt "Helhedsorienteret indsats"

00.01.10-P20-1-25 -

Prompt resultater

Opsummering v1

Spørgsmål

Bør Arbejdsmarkedsudvalget tage orienteringen om projektet 'Helhedsorienteret indsats' til efterretning?

Opsummering

Arbejdsmarkedsudvalget modtager en status på projektet 'Helhedsorienteret indsats', der er en del af udmøntningsplanen 'Investeringer til fordel for de sårbare voksne' (2025-2026). Projektet har til formål at skabe en helhedsorienteret borgerindsats på tværs af Velfærdsområdet, Beskæftigelsesområdet og Børne- og Familieområdet. Projektgruppen består af 6 sagsbehandlere og en projektleder, der mødes ugentligt. De første 4 borgere er i gang med forløbet, og de første tilbagemeldinger er positive.

Fordele

  • Forbedret borgeroplevelse
  • Bedre udnyttelse af ressourcer
  • Større sammenhæng i borgerforløb

Ulemper

  • Begrænset antal borgere
  • Krav om tæt samarbejde
  • Behov for evaluering

Emneord

  • Social
  • Demokrati
  • Sundhed

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Resumé

Arbejdsmarkedsudvalget får i sagen en status på projektet ”Helhedsorienteret indsats”.

Indsatsen er et af 5 projekter i udmøntningsplanen ”Investeringer til fordel for de sårbare voksne”, som løber fra 2025-2026.

 

Myndighedschef Dennis Jensen deltager under dette punkt, og giver status på projektet.

Sagsfremstilling

Arbejdsmarkedsudvalget får i sagen en status på projektet 'Helhedsorienteret indsats'. Indsatsen er en af 5 projekter i udmøntningsplanen 'Investeringer til fordel for de sårbare voksne', som blev endeligt godkendt af Økonomiudvalget 20. januar 2025.

Formålet med projektet er at skabe en helhedsorienteret borgerindsats på tværs af Velfærdsområdet, Beskæftigelsesområdet og Børne- og Familieområdet, hvor borgerne i højere grad end i dag skal opleve kommunen som en helhed med mere simple og sammenhængende forløb.

To sagsbehandlere fra hver af områderne skal med udgangspunkt i borgerens samlede livssituation aftale og koordinere, hvordan den enkelte borger eller familie bedst hjælpes videre. Borgeren er aktivt inddraget i processen. Formålet er todelt: Øget kvalitet for borgerne og bedre udnyttelse af ressourcerne. Projektet har et mål om at nå 25 borgersager i projektperioden.

Status på projektet

 

Der er nedsat en projektgruppe, som består af 6 sagsbehandlere (2 sagsbehandlere fra hver af de 3 forvaltninger) og en projektleder, der er udpeget i marts 2025. Gruppen mødes én dag ugentligt, og har indtil nu haft fokus på, at få etableret et godt samarbejde og skræddersy tilbuddet til borgerne.

Projektgruppen har udvalgt borgere, som har aktive sager i mindst 2 af de 3 forvaltningsområder og taget kontakt til dem. Projektet skal finde og afprøve forskellige modeller for helhedsorienteret tilgang og finde frem til den model, som giver bedst mening i en Vejle-kontekst.

De første 4 borgere er nu i gang i forløbet.

 

Forløbet er i første omgang bygget op med 3 indledende møder, der skal skabe klarhed over borgerens situation og møde med kommunen.

  1. møde: Netværkskort

 

  • Afdækning af hvilke professionelle- og private aktører, der er i borgerens liv.

  1. møde: Gennemgang af handleplaner, der allerede er lagt af de forskellige forvaltninger

 

  •  Gennemgangen foretages sammen med borgeren, for at få klarlagt den samlede situation og sikre inddragelse i den helhedsorienterede indsats.
  1. møde: Borgerinterviews

 

  •  Borgerne interviewes som en del af evalueringen til Økonomiudvalget. Interviewet giver også mulighed for at opnå indsigt i borgerens oplevelse af forløbet og mødet med kommunen hidtil. På et senere tidspunkt suppleres evalueringen med endnu et interview, der har fokus på virkningen af forløbet for borgeren.

Sideløbende med og efter møderne arbejdes der med en helhedsorienteret borgerindsats ud fra det billede møderne giver.

De første borgere melder tilbage, at de er begejstrede for at være med i forløbet. Borgerne italesætter, at det giver mening at holde møde med alle deres rådgivere samtidig. De oplever desuden, at netværkskortene giver et godt overblik, som de har manglet.

Sagens videre behandling

Voksenudvalget har fået status på projektet på deres møde i uge 41.

Børne- og Familieudvalget og Arbejdsmarkedsudvalget orienteres på møde 6. november.

Klima og resiliensvurdering

Ingen bemærkninger. 

Indstilling
Økonomi- og Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller

At Arbejdsmarkedsudvalget tager orienteringen til efterretning.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resumé</h3> <span class='resume'><h1><span>Arbejdsmarkedsudvalget får i sagen en status på projektet ”Helhedsorienteret indsats”.</span></h1><h1><span>Indsatsen er et af 5 projekter i udmøntningsplanen ”Investeringer til fordel for de sårbare voksne”, som løber fra 2025-2026.</span></h1><h1><span> </span></h1><h1><span>Myndighedschef Dennis Jensen deltager under dette punkt, og giver status på projektet.</span></h1></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><div class="WordSection1"><p><span>Arbejdsmarkedsudvalget får i sagen en status på projektet 'Helhedsorienteret indsats'. Indsatsen er en af 5 projekter i udmøntningsplanen 'Investeringer til fordel for de sårbare voksne', som blev endeligt godkendt af Økonomiudvalget 20. januar 2025.</span></p><p><span>Formålet med projektet er at skabe en helhedsorienteret borgerindsats på tværs af Velfærdsområdet, Beskæftigelsesområdet og Børne- og Familieområdet, hvor borgerne i højere grad end i dag skal opleve kommunen som en helhed med mere simple og sammenhængende forløb.</span></p><p><span>To sagsbehandlere fra hver af områderne skal med udgangspunkt i borgerens samlede livssituation aftale og koordinere, hvordan den enkelte borger eller familie bedst hjælpes videre. Borgeren er aktivt inddraget i processen. Formålet er todelt: Øget kvalitet for borgerne og bedre udnyttelse af ressourcerne. Projektet har et mål om at nå 25 borgersager i projektperioden.</span></p><p><em><span>Status på projektet</span></em></p><p> </p><p><span>Der er nedsat en projektgruppe, som består af 6 sagsbehandlere (2 sagsbehandlere fra hver af de 3 forvaltninger) og en projektleder, der er udpeget i marts 2025. Gruppen mødes én dag ugentligt, og har indtil nu haft fokus på, at få etableret et godt samarbejde og skræddersy tilbuddet til borgerne.</span></p><p><span>Projektgruppen har udvalgt borgere, som har aktive sager i mindst 2 af de 3 forvaltningsområder og taget kontakt til dem. Projektet skal finde og afprøve forskellige modeller for helhedsorienteret tilgang og finde frem til den model, som giver bedst mening i en Vejle-kontekst.</span></p><p><span>De første 4 borgere er nu i gang i forløbet.</span></p><p> </p><p><span>Forløbet er i første omgang bygget op med 3 indledende møder, der skal skabe klarhed over borgerens situation og møde med kommunen.</span></p><ol><li><span>møde: Netværkskort</span></li></ol><p> </p><ul><li><span>Afdækning af hvilke professionelle- og private aktører, der er i borgerens liv.<br><br></span></li></ul></div><ol start="2"><li><span>møde: Gennemgang af handleplaner, der allerede er lagt af de forskellige forvaltninger</span></li></ol><p> </p><ul><li><span> </span><span>Gennemgangen foretages sammen med borgeren, for at få klarlagt den samlede situation og sikre inddragelse i den helhedsorienterede indsats.</span></li></ul><ol start="3"><li><span>møde: Borgerinterviews</span></li></ol><p> </p><ul><li><span> </span><span>Borgerne interviewes som en del af evalueringen til Økonomiudvalget. Interviewet giver også mulighed for at opnå indsigt i borgerens oplevelse af forløbet og mødet med kommunen hidtil. På et senere tidspunkt suppleres evalueringen med endnu et interview, der har fokus på virkningen af forløbet for borgeren.</span></li></ul><p><span>Sideløbende med og efter møderne arbejdes der med en helhedsorienteret borgerindsats ud fra det billede møderne giver.</span></p><p><span>De første borgere melder tilbage, at de er begejstrede for at være med i forløbet. Borgerne italesætter, at det giver mening at holde møde med alle deres rådgivere samtidig. De oplever desuden, at netværkskortene giver et godt overblik, som de har manglet.</span></p><p><strong><span>Sagens videre behandling</span></strong></p><p><span>Voksenudvalget har fået status på projektet på deres møde i uge 41.</span></p><p><span>Børne- og Familieudvalget og Arbejdsmarkedsudvalget orienteres på møde 6. november.</span></p></span> <h3>Klima og resiliensvurdering</h3> <span class='ukendt'><p>Ingen bemærkninger. </p></span> <div><h3>Indstilling<br>Økonomi- og Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller</h3> <span class='indstilling'><p><span>At Arbejdsmarkedsudvalget tager orienteringen til efterretning. </span></p></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.vejle.dk/Vis/Pdf/bilag/5717a25a-1ad0-4d5b-8abf-283164941f00"
      • DocumentId "5717a25a-1ad0-4d5b-8abf-283164941f00"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "00.01.10-P20-1-25"
  • Navn "Status på projekt "Helhedsorienteret indsats""
  • Punktnummer "74"
  • Bilag 0 items
    1. Documents null
    2. Id "7e79b627-2590-47dc-a46e-041ef235145f"
    3. IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    4. CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    5. AgendaUid "178fee7d-3663-4a75-8d61-6e2350ddfc45"
    6. Number "74"
    7. Sorting 1
    8. IsOpen false
    9. CaseNumber "00.01.10-P20-1-25"
    10. SourceId null
    11. Caption "Status på projekt "Helhedsorienteret indsats""
    12. CasePresentationUid null
    13. ExternalAgendaItemAttendees 0 items