Temadrøftelse om faciliteter
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Nej
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Beslutning
Drøftet.Fremstilling
Resume
I Roskilde Kommune arbejdes strategisk med udviklingen af og udnyttelsen af faciliteter til kultur- og idrætsaktiviteter. Temadrøftelse om arbejdet og prioriteringerne. Temadrøftelsen indledes med et oplæg fra forvaltningen.
Beslutningskompetence
Kultur- og Idrætsudvalget
Indstillingen
Forvaltningen indstiller, at udvalget drøfter ønsker til arbejdet med facilitetsområdet.
Sagsfremstilling
I Roskilde Kommune arbejdes strategisk med udviklingen af og udnyttelsen af faciliteter til kultur- og idrætsaktiviteter. Det strategiske arbejde tager dels afsæt i Ejendomsstrategiens målsætning om at udnytte faciliteterne bedst muligt, så flere får glæde af dem, dels i anbefalingerne fra rapporten ”Idræt, fritid og kultur i Roskilde Kommune – aktiviteter og faciliteter” fra 2018. Det strategiske arbejde er beskrevet i kultur- og idrætspolitikken ”Det aktive liv” fra 2025 med følgende indsatser:
- På baggrund af data arbejde med bedre udnyttelse af nye og eksisterende faciliteter, samt fokusere på at udvikle, fremfor at bygge nyt.
- Når der investeres i enten renoveringsprojekter eller nye byggerier, skal der være fokus på at den færdige facilitet aktiveres så meget som muligt, og bruges af så mange så muligt.
- Arbejde med transport og adgangsforhold, både i forbindelse med opgradering af eksisterende faciliteter, anlæg af grønne områder i forbindelse med placering og udnyttelse af nye, og i forhold til at skabe sikre og aktiverende muligheder for bæredygtig transport til og fra faciliteterne.
- Have fokus på tilgængelighed til både kulturelle og idrætsmæssige arenaer, da muligheden for deltagelse i det kulturelle liv og fællesskaber skal gælde alle.
- Fortsat arbejde strategisk med facilitetsudvikling. Der skal være fokus på multifunktionelle faciliteter i de mindre bysamfund, mens der er mulighed for udvikling af specialiserede faciliteter i mere befolkningstætte områder. I lokalområder med en stærk organisering og mangfoldig tilslutning omkring en speciel aktivitet, vil det ligeledes være muligt med mere specialiserede faciliteter.
- Hver gang vi investerer i enten renovering eller nye faciliteter, gør vi det bæredygtigt. Vi vil sikre bæredygtige processer ved drift af faciliteter, samt arbejde med at inspirere brugerne til mere bæredygtig adfærd, i både kommunens faciliteter og derhjemme.
- Arbejde med udviklingen af bevægelsesfaciliteter i by- og naturrum til både selvorganiserede idræts- og friluftsaktiviteter, samt til foreningsbrug, ligesom der skal være fokus på forbindelserne dertil.
- Udvikle Åben Hal-konceptet til at omfatte flere ubemandede faciliteter, så endnu flere borgere kan dyrke idræt og bevægelse fleksibelt.
På mødet giver forvaltningen et oplæg, der præsenterer:
- et samlet billede af faciliteter i Roskilde Kommune
- kultur- og idrætspolitikken og indsatsen ”Udvikling af faciliteter”
- data til at forbedre udnyttelsen af eksisterende faciliteter
- en kommende facilitetsanalyse
Med afsæt i oplægget kan udvalget drøfte arbejdet og prioriteringerne fremadrettet.
Økonomi
Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser i 2026.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Beslutning</h3> <span>Drøftet.<br></span> </div> <h3>Fremstilling</h3> <span class='ukendt'><h2><span>Resume</span></h2> <p><span>I Roskilde Kommune arbejdes strategisk med udviklingen af og udnyttelsen af faciliteter til kultur- og idrætsaktiviteter. Temadrøftelse om arbejdet og prioriteringerne. Temadrøftelsen indledes med et oplæg fra forvaltningen.</span></p> <h2><span>Beslutningskompetence</span></h2> <p><span>Kultur- og Idrætsudvalget</span></p> <h2><span>Indstillingen</span></h2> <p><span>Forvaltningen indstiller, at udvalget drøfter ønsker til arbejdet med facilitetsområdet.</span></p> <h2><span>Sagsfremstilling</span></h2> <p><span>I Roskilde Kommune arbejdes strategisk med udviklingen af og udnyttelsen af faciliteter til kultur- og idrætsaktiviteter. Det strategiske arbejde tager dels afsæt i Ejendomsstrategiens målsætning om at udnytte faciliteterne bedst muligt, så flere får glæde af dem, dels i anbefalingerne fra rapporten ”Idræt, fritid og kultur i Roskilde Kommune – aktiviteter og faciliteter” fra 2018. Det strategiske arbejde er beskrevet i kultur- og idrætspolitikken ”Det aktive liv” fra 2025 med følgende indsatser: </span></p> <p> </p> <div> <ul> <li><span>På baggrund af data arbejde med bedre udnyttelse af nye og eksisterende faciliteter, samt fokusere på at udvikle, fremfor at bygge nyt.</span></li> <li><span>Når der investeres i enten renoveringsprojekter eller nye byggerier, skal der være fokus på at den færdige facilitet aktiveres så meget som muligt, og bruges af så mange så muligt.</span></li> <li><span>Arbejde med transport og adgangsforhold, både i forbindelse med opgradering af eksisterende faciliteter, anlæg af grønne områder i forbindelse med placering og udnyttelse af nye, og i forhold til at skabe sikre og aktiverende muligheder for bæredygtig transport til og fra faciliteterne.</span></li> <li><span>Have fokus på tilgængelighed til både kulturelle og idrætsmæssige arenaer, da muligheden for deltagelse i det kulturelle liv og fællesskaber skal gælde alle.</span></li> <li><span>Fortsat arbejde strategisk med facilitetsudvikling. Der skal være fokus på multifunktionelle faciliteter i de mindre bysamfund, mens der er mulighed for udvikling af specialiserede faciliteter i mere befolkningstætte områder. I lokalområder med en stærk organisering og mangfoldig tilslutning omkring en speciel aktivitet, vil det ligeledes være muligt med mere specialiserede faciliteter.</span></li> <li><span>Hver gang vi investerer i enten renovering eller nye faciliteter, gør vi det bæredygtigt. Vi vil sikre bæredygtige processer ved drift af faciliteter, samt arbejde med at inspirere brugerne til mere bæredygtig adfærd, i både kommunens faciliteter og derhjemme.</span></li> <li><span>Arbejde med udviklingen af bevægelsesfaciliteter i by- og naturrum til både selvorganiserede idræts- og friluftsaktiviteter, samt til foreningsbrug, ligesom der skal være fokus på forbindelserne dertil.</span></li> <li><span>Udvikle Åben Hal-konceptet til at omfatte flere ubemandede faciliteter, så endnu flere borgere kan dyrke idræt og bevægelse fleksibelt.</span></li> </ul> </div> <p> </p> <p><span>På mødet giver forvaltningen et oplæg, der præsenterer:</span></p> <ul> <li><span>et samlet billede af faciliteter i Roskilde Kommune</span></li> <li><span>kultur- og idrætspolitikken og indsatsen ”Udvikling af faciliteter”</span></li> <li><span>data til at forbedre udnyttelsen af eksisterende faciliteter</span></li> <li><span>en kommende facilitetsanalyse</span></li> </ul> <p><span>Med afsæt i oplægget kan udvalget drøfte arbejdet og prioriteringerne fremadrettet.</span></p> <p node="[object Object]"><strong><span>Økonomi</span></strong></p> <p><span>Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser i 2026.</span></p></span> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.roskilde.dk/Vis/Pdf/bilag/ba504dc8-a77b-4097-8fb2-35ef61c4da27"
- DocumentId "ba504dc8-a77b-4097-8fb2-35ef61c4da27"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "25-028672"
- Navn "Temadrøftelse om faciliteter"
- Punktnummer "49"
-
Bilag 1 items
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Muligheder for foreningers finansiering af faciliteter og renoveringsprojekter 11818926_5_0"
- Id "a56bf3c6-ec79-4529-8a45-ca947d863fe6"
-
- Documents null
- Id "18c2235d-c8cc-45f3-b597-c9329fd1ec3d"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "121f6c1d-f7fc-449d-a1cc-d590abe0f08b"
- Number "49"
- Sorting 3
- IsOpen true
- CaseNumber "25-028672"
- SourceId "c272d4b6-3aeb-4bc4-9712-ef4cb4c5a8cb"
- Caption "Temadrøftelse om faciliteter"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items