Resume

Forvaltningen fremlægger forslag til Partnerskabsaftale mellem Roskilde Kommune og DGI Midt- og Vestsjælland 2026-2028 samt organiseringen og ressourcer til at understøtte og sikre fremdrift i udmøntningen af aftalen.

Indstilling

Forvaltningen indstiller at:

1. Partnerskabsaftale mellem Roskilde Kommune og DGI Midt- og Vestsjælland 2026-2028 (DGI kommuneaftale) godkendes, og 
2. Folkeoplysningsudvalget, Kultur- og Idrætsudvalget samt Sundhed- og Omsorgsudvalget hver udpeger en repræsentant til den politiske følgegruppe for DGI kommuneaftalen

Beslutningskompetence

• Ad. 1.: Kultur- og Idrætsudvalget og Sundhed- og Omsorgsudvalget
• Ad. 2.: Kultur- og Idrætsudvalget, Sundhed- og Omsorgsudvalget og Folkeoplysningsudvalget

Sagsfremstilling

Kultur- og Idrætsudvalget og Sundheds- og Omsorgsudvalget har hhv. den 1. oktober 2025, punkt 104, og den 2. oktober 2025, punkt 100, godkendt "Indgåelse af samarbejde mellem DGI Midt- og Vestsjælland og Roskilde Kommune". Forvaltningen fremlægger på denne baggrund forslag til Partnerskabsaftale mellem Roskilde Kommune og DGI Midt- og Vestsjælland for perioden 2026-2028. Aftalen har til formål at sikre forpligtende tværfaglige handlinger mellem forskellige partnere, som sammen skal initiere og understøtte indsatser, der styrker borgernes trivsel, sundhed og deltagelse i aktive fællesskaber.

Partnerskabsaftalen hviler på blandt andet på Roskilde byråds vision "Velfærd skaber vi sammen", kultur- og idrætspolitikken "Det aktive liv", "Sundhed for alle", "Stærke fællesskaber for alle børn og unge", "Den styrkede pædagogiske læreplan" og DGI´s arbejde med at styrke fællesskaber, bevægelsesglæde og sundhed.

Partnerskabsaftalen indeholder tre centrale temaer:

1. Flere børn er fysisk aktive i fællesskaber
2. Stærke lokale foreninger og fællesskaber
3. Brobygning og lige adgang til foreninger

De tre temaer beskrives i bilaget. Temaerne afspejler partnerskabets strategiske prioriteringer og retter sig både mod borgere, som kan have glæde og gavn af foreningslivets aktiviteter og fællesskaber - og foreninger og frivillige - som er afgørende for, at disse tilbud og fællesskaber kan udvikles og forankres. Indsatser tilrettelægges med afsæt i foreninger og institutioners ønsker og behov, og der skal i alle indsatser medtænkes forankring og lokal bæredygtighed. Temaerne udmøntes i årlige handleplaner, der konkretiserer indsatser, ansvarsfordeling, mål og effekter.

Der gennemføres en årlig fælles evaluering, som har karakter af en status og læringsevaluering. Ved partnerskabets afslutning gennemføres en samlet, afsluttende evaluering af perioden 2026-2028. Evalueringen tilrettelægges, så den i videst muligt omfang baserer sig på eksisterende data, viden og erfaringer fra handleplaner i projektperioden. 

Til at sikre politisk forankring af partnerskabsprojektet nedsættes en politisk følgegruppe, som afholder møde en gang om året. Følgegruppen består af repræsentanter fra Kultur- og Idrætsudvalget, Sundheds- og Omsorgsudvalget, Folkeoplysningsudvalget, Roskilde Idræts Union, og DGI Midt- og Vestsjællands bestyrelse. Der etableres en administrativ projektorganisation på tværs af forvaltningerne til at sikre forankring og synergi af projektets handleplaner i Roskilde Kommune.

Økonomi

Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser i 2026, idet finansieringen til partnerskabsaftalen på 300.000 kr. årligt, sker via omprioriteringsmidler på 150.000 kr. i Kultur- og Idrætsudvalgets budget samt omprioriteringsmidler på 150.000 kr. i Sundheds- og Omsorgsudvalgets budget. DGI Midt- og Vestsjælland bidrager med 100.000 kr. årligt til aktivitetsmidler og 75.000 kr. i projektledelse.