Årsrapport fra Kontrolgruppen
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Nej
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Resumé
Det økonomiske resultat for Vejle Kommunes Kontrolgruppe i 2025 udgør 16.193.657 offentlige kr. Heraf er de 11.923.273 kommunale kr. Til sammenligning var resultatet i 2024 11.181.664 offentlige kr. og lige knap 8,177 mio. kommunale kr. Det politisk fastsatte budgetmål er 7,2 mio. kommunale kr. Resultatet for 2025 overstiger således budgetmålet med ca. 4,7 mio. kr.
Sagsfremstilling
Kontrolgruppen behandler anmeldelser og undringer om uberettiget modtagelse af sociale ydelser, der kræver en særlig dybdegående undersøgelse og kontrol. Kontrolgruppen er organisatorisk forankret i Borgerservice, og er bemandet med 4,3 årsværk. Formålet med kontrolindsatsen er at forebygge og minimere misbrug med sociale ydelser, samt stoppe uberettigede udbetalinger tidligst muligt. Kontrolarbejdet i 2025 har resulteret i 16.193.657 offentlige kr., heraf er de 11.923.273 kommunale kr. Se også tabel 1 og 2 i sagens bilag.
Udvikling i tal
Antallet af sager i 2025 har været højere end i 2024. Kontrolgruppen har behandlet 722 sager i 2024 mod 900 sager i 2025, hvilket svarer til en stigning på 24,65%
Der er sket en stigning i antallet af anonyme anmeldelser fra 26 i 2024 til 73 i 2025. Det kommunale provenu er steget på baggrund af de stigende anmeldelser. Der er sket en stigning i interne henvendelser, som er henvendelser fra kommunens egen organisation, fra 36 sager til 117 sager, hvilket samtidig har ført til en væsentlig stigning i provenu. Der er sket en stigning i antallet af sager fra registersamkøring fra 453 sager i 2024 til 616 sager i 2025. Provenuet er steget proportionalt med sagsantallet. Se også tabel 1 i sagens bilag.
Den positive udvikling skal bl.a. ses i sammenhæng med et øget fokus på styrkelse af samarbejdet mellem Kontrolgruppen og interne samarbejdspartnere. Herunder en særlig indsats i 2025 for at formidle viden om kontrolarbejde og opmærksomhedspunkter i sagsbehandling generelt, med det formål at skabe øget opmærksomhed omkring velfærdskriminalitet. Det styrkede samarbejde har medført flere relevante sager og et højere kommunalt provenu.
Fordeling på ydelsesområder
Det kommunale resultat afhænger af de sager, der er behandlet, og hvilke ydelser der er tale om. Flere behandlede sager er ikke nødvendigvis lig med et bedre resultat. Sager, der udspringer fra Kontrolgruppen og sager fra kommunens egen organisation giver det bedste resultat i kommunale kroner. For Kontrolgruppen vedrører 43,75% kontanthjælp, 12,5% sygedagpenge og 18,75% økonomisk friplads.Sager fra kommunens egen organisation vedrører 47,01% kontanthjælp, 22,22% sygedagpenge og 15,38% økonomisk friplads.
Samarbejde med andre myndigheder
I sager fra andre myndigheder som lufthavne, politi, SØIK og SKAT udveksles oplysninger med kommunerne til videre sagsbehandling, når disse myndigheder møder borgere, der er på offentlig forsørgelse. Der har i 2025 ikke været udvekslet oplysninger med SØIK med resultat til følge, men både antallet af henvendelser fra lufthavnstilsynet, SKAT og politiet er stabilt og har i 2025 bidraget med 329.807 kr. til det kommunale resultat. Se også tabel 2 i sagens bilag.
Udbetaling Danmark kan i henhold til Lov om Udbetaling Danmark anmode kommunerne om at indkalde en borger til samtale på Udbetaling Danmarks vegne. Der er set en stigning i antallet af sager over det seneste år fra 3 til 10. Sygedagpenge, økonomisk friplads og kontanthjælp er fortsat de ydelsesområder, som bidrager med det største resultat i kommunale kroner.
Fokusområder i 2026
I 2026 arbejdes der videre med udvikling af samarbejdet mellem Kontrolgruppen og ydelses-enhederne. Øget samarbejde skal medvirke til at understøtte en fælles forståelse og professionel håndtering af mistanke om og konkrete forekomster af snyd med offentlige ydelser.
Kontrolgruppen deltager i henholdsvis inspirations- og vidensdelingsmøder om kontrolområdet. Der er bl.a. besluttet faste møder imellem Kontrolgruppen og arbejdsmarkedsområdet, og imellem Kontrolgruppen og Dagtilbud. Kontrolgruppen vil i samarbejde med Dagtilbud i 2026 gennemføre et projekt med et servicebrev til modtagere af økonomisk friplads, med det formål at reducere antallet af uberettigede modtagere af denne ydelse.
Der er også et fokus på erfarings- og vidensdeling med samarbejdskommuner, hvor der deltages i faste møder, samt i møder i KL-regi, med andre myndigheder og med Udbetaling Danmark.
Klima og resiliensvurdering
Ingen bemærkninger.
Sagens videre forløb
Sagen skal efterfølgende behandles af Økonomi- og Erhvervsudvalget og Byrådet.
Indstilling
Kultur- og Sundhedsdirektøren indstiller,
at årets resultat for Kontrolgruppen tages til efterretning, og
at årsrapporten godkendes.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resumé</h3> <span class='resume'><p>Det økonomiske resultat for Vejle Kommunes Kontrolgruppe i 2025 udgør 16.193.657 offentlige kr. Heraf er de 11.923.273 kommunale kr. Til sammenligning var resultatet i 2024 11.181.664 offentlige kr. og lige knap 8,177 mio. kommunale kr. Det politisk fastsatte budgetmål er 7,2 mio. kommunale kr. Resultatet for 2025 overstiger således budgetmålet med ca. 4,7 mio. kr. </p></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><p>Kontrolgruppen behandler anmeldelser og undringer om uberettiget modtagelse af sociale ydelser, der kræver en særlig dybdegående undersøgelse og kontrol. Kontrolgruppen er organisatorisk forankret i Borgerservice, og er bemandet med 4,3 årsværk. Formålet med kontrolindsatsen er at forebygge og minimere misbrug med sociale ydelser, samt stoppe uberettigede udbetalinger tidligst muligt. Kontrolarbejdet i 2025 har resulteret i 16.193.657 offentlige kr., heraf er de 11.923.273 kommunale kr. Se også tabel 1 og 2 i sagens bilag.</p><h5>Udvikling i tal</h5><p>Antallet af sager i 2025 har været højere end i 2024. Kontrolgruppen har behandlet 722 sager i 2024 mod 900 sager i 2025, hvilket svarer til en stigning på 24,65%</p><p>Der er sket en stigning i antallet af anonyme anmeldelser fra 26 i 2024 til 73 i 2025. Det kommunale provenu er steget på baggrund af de stigende anmeldelser. Der er sket en stigning i interne henvendelser, som er henvendelser fra kommunens egen organisation, fra 36 sager til 117 sager, hvilket samtidig har ført til en væsentlig stigning i provenu. Der er sket en stigning i antallet af sager fra registersamkøring fra 453 sager i 2024 til 616 sager i 2025. Provenuet er steget proportionalt med sagsantallet. Se også tabel 1 i sagens bilag.</p><p>Den positive udvikling skal bl.a. ses i sammenhæng med et øget fokus på styrkelse af samarbejdet mellem Kontrolgruppen og interne samarbejdspartnere. Herunder en særlig indsats i 2025 for at formidle viden om kontrolarbejde og opmærksomhedspunkter i sagsbehandling generelt, med det formål at skabe øget opmærksomhed omkring velfærdskriminalitet. Det styrkede samarbejde har medført flere relevante sager og et højere kommunalt provenu.</p><h5>Fordeling på ydelsesområder</h5><p>Det kommunale resultat afhænger af de sager, der er behandlet, og hvilke ydelser der er tale om. Flere behandlede sager er ikke nødvendigvis lig med et bedre resultat. Sager, der udspringer fra Kontrolgruppen og sager fra kommunens egen organisation giver det bedste resultat i kommunale kroner. For Kontrolgruppen vedrører 43,75% kontanthjælp, 12,5% sygedagpenge og 18,75% økonomisk friplads.Sager fra kommunens egen organisation vedrører 47,01% kontanthjælp, 22,22% sygedagpenge og 15,38% økonomisk friplads.</p><h5>Samarbejde med andre myndigheder</h5><p>I sager fra andre myndigheder som lufthavne, politi, SØIK og SKAT udveksles oplysninger med kommunerne til videre sagsbehandling, når disse myndigheder møder borgere, der er på offentlig forsørgelse. Der har i 2025 ikke været udvekslet oplysninger med SØIK med resultat til følge, men både antallet af henvendelser fra lufthavnstilsynet, SKAT og politiet er stabilt og har i 2025 bidraget med 329.807 kr. til det kommunale resultat. Se også tabel 2 i sagens bilag.</p><p>Udbetaling Danmark kan i henhold til Lov om Udbetaling Danmark anmode kommunerne om at indkalde en borger til samtale på Udbetaling Danmarks vegne. Der er set en stigning i antallet af sager over det seneste år fra 3 til 10. Sygedagpenge, økonomisk friplads og kontanthjælp er fortsat de ydelsesområder, som bidrager med det største resultat i kommunale kroner.</p><h5>Fokusområder i 2026</h5><p>I 2026 arbejdes der videre med udvikling af samarbejdet mellem Kontrolgruppen og ydelses-enhederne. Øget samarbejde skal medvirke til at understøtte en fælles forståelse og professionel håndtering af mistanke om og konkrete forekomster af snyd med offentlige ydelser. </p><p>Kontrolgruppen deltager i henholdsvis inspirations- og vidensdelingsmøder om kontrolområdet. Der er bl.a. besluttet faste møder imellem Kontrolgruppen og arbejdsmarkedsområdet, og imellem Kontrolgruppen og Dagtilbud. Kontrolgruppen vil i samarbejde med Dagtilbud i 2026 gennemføre et projekt med et servicebrev til modtagere af økonomisk friplads, med det formål at reducere antallet af uberettigede modtagere af denne ydelse. </p><p>Der er også et fokus på erfarings- og vidensdeling med samarbejdskommuner, hvor der deltages i faste møder, samt i møder i KL-regi, med andre myndigheder og med Udbetaling Danmark. </p></span> <h3>Klima og resiliensvurdering</h3> <span class='ukendt'><p>Ingen bemærkninger. </p></span> <h3>Sagens videre forløb</h3> <span class='ukendt'><p>Sagen skal efterfølgende behandles af Økonomi- og Erhvervsudvalget og Byrådet.</p></span> <div><h3>Indstilling<br>Kultur- og Sundhedsdirektøren indstiller,</h3> <span class='indstilling'><p>at årets resultat for Kontrolgruppen tages til efterretning, og</p><p>at årsrapporten godkendes.</p></span> </div> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.vejle.dk/Vis/Pdf/bilag/7e57a090-f9c9-478d-9edf-1d553af9ece7"
- DocumentId "7e57a090-f9c9-478d-9edf-1d553af9ece7"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "32.45.04-K07-1-26"
- Navn "Årsrapport fra Kontrolgruppen"
- Punktnummer "42"
-
Bilag 1 items
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Bilag 1. Tabel 1 og 2"
- Id "76f8f8b7-457a-4822-ae0b-ce06f0a34c32"
-
- Documents null
- Id "409c4b31-4ca8-4f6b-a104-5e5f6a2e6a99"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "5d6e0bed-c51f-4894-8b72-af37c890597b"
- Number "42"
- Sorting 3
- IsOpen true
- CaseNumber "32.45.04-K07-1-26"
- SourceId "6e49ce91-29d6-4d67-9426-608ae229d096"
- Caption "Årsrapport fra Kontrolgruppen"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items