Sagens baggrund
Stevns Kommune har gennem en årrække haft behov for at anvende eksterne vikarbureauer til at dække ledige vagter i ældreplejen, særligt i hjemmeplejen. Anvendelsen af eksterne vikarer har både økonomiske og faglige konsekvenser, blandt andet fordi vikarerne ikke altid har kendskab til borgerne, arbejdsgange og kommunens systemer.

Muligheden for at etablere et internt vikarkorps blev første gang behandlet politisk i august i 2021. På daværende tidspunkt blev det vurderet, at et internt vikarkorps ikke ville være økonomisk rentabelt, og der blev derfor ikke arbejdet videre med etableringen.

I forbindelse med budgetaftalen for 2023 blev det besluttet at etablere et internt vikarkorps – benævnt flyverkorpset – på ældreområdet. Formålet var at reducere afhængigheden af eksterne vikarbureauer og samtidig styrke kontinuiteten og kvaliteten i plejen.

Flyverkorpset blev etableret i december 2023 og består af social- og sundhedsassistenter og social- og sundhedshjælpere, som er fastansat i kommunen og arbejder på tværs af hjemmeplejegrupperne og plejecentrene.

Udvalget for Sundhed og Ældre blev i april 2025 orienteret om de første erfaringer med ordningen og besluttede på den baggrund at videreføre flyverkorpset.

Med denne sag gives en status på flyverkorpset efter yderligere driftserfaringer.

Status på flyverkorpset
Flyverkorpset blev organisatorisk ændret pr. 1. maj 2025 i forbindelse med, at den daværende leder fratrådte sin stilling. Indtil dette tidspunkt var der afsat 15 timer ugentligt til ledelse af flyverkorpset.

Efter lederskiftet blev flyverkorpset organisatorisk forankret i Det Tværgående Team, og ledelsen af flyverkorpset varetages herefter af lederen af Det Tværgående Team.

Pr. 1. maj 2025 var der ansat 8 medarbejdere i flyverkorpset. I løbet af perioden har der været ændringer i bemandingen, blandt andet som følge af længerevarende sygefravær. En medarbejder var langtidssygemeldt og fratrådte sin stilling med udgangen af 2025.

Aktuelt består flyverkorpset af 6 medarbejdere svarende til 5,34 årsværk:

• 3 social- og sundhedsassistenter
• 3 social- og sundhedshjælpere

Medarbejderne er ansat på forskellige timetal og indgår i blandede vagter i hjemmeplejen og på plejecentrene.

I den seneste periode har der været længerevarende fravær blandt enkelte medarbejdere, blandt andet i forbindelse med planlagte operationer, hvilket har haft betydning for den samlede kapacitet i flyverkorpset.

Erfaringer fra driften
Erfaringerne fra hjemmeplejen og plejecentrene viser generelt stor tilfredshed med flyverkorpsets indsats.

Flyverne er fastansatte medarbejdere i kommunen og kender derfor både borgerne, arbejdsgangene og kommunens omsorgssystem. Det betyder, at de kan indgå i arbejdet på lige fod med de øvrige medarbejdere fra vagtens start uden behov for længere introduktion.

Dette bidrager til større kontinuitet i plejen hos borgerne og en mere effektiv opgaveløsning i hjemmeplejen.

Medarbejderne i flyverkorpset giver samtidig udtryk for stor tilfredshed med ordningen, blandt andet på grund af fleksibiliteten i arbejdet og muligheden for at arbejde på tværs af forskellige hjemmeplejegrupper.

Økonomi
Der er bevilliget 600.000 kroner i 2026 til driften af flyverkorpset med 6 medarbejdere, så økonomien forventes at holde.

Udfordringer
Selvom erfaringerne med flyverkorpset overordnet er positive, er der også nogle udfordringer i forhold til driften af ordningen.

Flyverkorpset er relativt lille, og længerevarende fravær hos enkelte medarbejdere kan derfor hurtigt få betydning for den samlede kapacitet.

Perspektiver fremadrettet
Flyverkorpset forventes fortsat at bidrage til en mere stabil bemanding i hjemmeplejen og til større kontinuitet i plejen hos borgerne. Dog er seks flyvere så få i den store sammenhæng, at der fortsat vil være et væsentlig antal eksterne vikarer at finde i ældreplejen.

Samtidig vil der fortsat være fokus på at følge udviklingen i økonomien og erfaringerne med organiseringen af ordningen.