C-sag: Drøftelse af implementeringsplanen for Fremtidens Socialpsykiatri

00.01.00-A00-59-25 -

Prompt resultater

Opsummering v1

Spørgsmål

Skal Ældre- og Handicapudvalget godkende implementeringsplanen for Fremtidens Socialpsykiatri?

Opsummering

Ældre- og Handicapudvalget skal drøfte og godkende en implementeringsplan for Fremtidens Socialpsykiatri, der er baseret på fem pejlemærker og strategiske handlinger. Planen skal understøtte recovery-orienteret rehabilitering og sikre, at de enkelte kan leve et selvstændigt og meningsfuldt liv.

Fordele

Styrker selvstændighed og meningsfuldt liv
Fleksible tilbud til individuelle behov
Fremmer deltagelse i fællesskaber

Ulemper

Afhængig af økonomiske og tidsmæssige ressourcer
Nogle handlinger afventer prioritering
Kompleks implementering

Emneord

Social
Sundhed
Ældre

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Sagsresumé

I denne sag skal Ældre- og Handicapudvalget drøfte, hvordan Ældre- og Handicapforvaltningen skal prioritere i implementeringen af de strategiske handlinger under de fem pejlemærker, der sætter retningen for udviklingen af Fremtidens Socialpsykiatri. Pejlemærkerne og de tilhørende strategiske handlinger blev godkendt af udvalget den 17. juni 2025. Den faglige retning for Fremtidens Socialpsykiatri er recovery-orienteret rehabilitering, og implementeringen af handlingerne skal ses i lyset af, hvordan de understøtter den enkelte i at komme sig og leve et selvstændigt og meningsfuldt liv.

Forvaltningen fremlægger i denne sag en foreløbig implementeringsplan, som angiver status for de strategiske handlinger og danner grundlag for en drøftelse af, hvordan der skal prioriteres fremadrettet.

Implementeringsplanen er beskrevet i sagsfremstillingen og vil blive uddybet i et oplæg på mødet.

Indstilling

Ældre- og Handicapforvaltningen indstiller, at udvalget drøfter den foreløbige implementeringsplan for de strategiske handlinger under Fremtidens Socialpsykiatri, med henblik på at kvalificere den videre prioritering af handlinger i regi af de fem pejlemærker.

Beslutning

Ældre- og Handicapudvalget valgte at behandle sagen som en B-sag på det foreliggende grundlag.

Ældre- og Handicapforvaltningen indstiller, at udvalget godkender implementeringsplanen.

Ældre- og Handicapudvalget godkender indstillingen.

Sagsfremstilling

Den faglige retning for Fremtidens Socialpsykiatri er recovery-orienteret rehabilitering. Socialpsykiatrien i Ældre- og Handicapforvaltningen arbejder med afsæt i den rehabiliterende tilgang, og recovery-orienteret rehabilitering udgør den faglige overlægger for implementeringen af de strategiske handlinger. Det betyder, at alle handlinger skal ses i lyset af, hvordan de bidrager til at styrke den enkeltes mulighed for at komme sig og leve et selvstændigt og meningsfuldt liv. Den faglige retning fordrer, at socialpsykiatrien understøtter den enkelte i at formulere håb, ønsker og drømme for eget liv og finde veje til at håndtere sin psykiske lidelse.

Status på arbejdet med de strategiske handlingerne

Recovery-orienteret rehabilitering

Igangsat - aftalt og indgået forløb med Social- og Boligstyrelsen

Pejlemærke 1: Socialpsykiatriens tilbud er fleksible for at komme individuelle behov i møde

Åben rådgivning
- Igangsat - forventes fuldt implementeret 2026.
Fremskudt sagsbehandling
- Afventer ift. prioritering af økonomiske ressourcer.
Midlertidige og fleksible tilbud
- Igangsat - forventes fuldt implementeret 2026.
Digitale tilbud
- Afventer ift. prioritering af tidsmæssige- og økonomiske ressourcer.
Fastholde normalitet under indlæggelse i behandlingspsykiatrien
- Igangsat - forventes fuldt implementeret 2025.

Pejlemærke 2: Socialpsykiatrien fremmer deltagelse i betydningsfulde fællesskaber

Peer-medarbejdere
- Igangsat - forventes fuldt implementeret 2025.
Styrket samarbejde med frivillige
- Afventer ift. prioritering af tidsmæssige ressourcer.
Styrket samarbejde med foreningslivet
- Afventer ift. prioritering af tidsmæssige ressourcer.

Pejlemærke 3: Socialpsykiatrien fremmer et meningsfuldt hverdagsliv med aktiviteter og beskæftigelse

Aktiviteter i hverdagen
- Afventer ift. prioritering af økonomiske ressourcer.
Flere tættere på et arbejde eller en uddannelse
- Afventer ift. prioritering af tidsmæssige ressourcer.
Mulighed for indtægt på førtidspension
- Afventer ift. prioritering af tidsmæssige ressourcer.

Pejlemærke 4: Socialpsykiatriens tilbud er i gode fysiske rammer

Botilbud til mennesker med dobbeltdiagnose
- Afventer igangsættelse af etablering af egne kommunale tilbud.
Flere midlertidige pladser
- Afventer igangsættelse af etablering af egne kommunale tilbud.
Sociale akutpladser
- Igangsat - forventes fuldt implementeret 2025.

Pejlemærke 5: Socialpsykiatrien er kendt for høj faglighed, stær samarbejdsevne og et koordinerende ansvar

Udarbejdelse af kompetenceplan
- Afventer ift. prioritering af tidsmæssige ressourcer.
Styrke kompetencer til at arbejde koordinerende
- Afventer ift. prioritering af tidsmæssige ressourcer.

Baggrund for udvælgelsen de strategiske handlinger

Status på de strategiske handlinger beror på en vurdering af de ressourcer, forvaltningen har mulighed for at prioritere samt tilbuddenes ressourcer til at implementere allerede igangsatte handlinger.

Økonomi

Da sagen er en drøftelsessag, er der ingen økonomiske konsekvenser. De økonomiske konsekvenser for en senere beslutningssag vil fremgå af denne.

Er du enig eller uenig?

22 items

Lydfiler null
Ressourcer null
Felter 1 items
1. 6 items
  - Navn ""
  - Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Sagsresumé</h3> <span class='ukendt'><p>I denne sag skal Ældre- og Handicapudvalget drøfte, hvordan Ældre- og Handicapforvaltningen skal prioritere i implementeringen af de strategiske handlinger under de fem pejlemærker, der sætter retningen for udviklingen af Fremtidens Socialpsykiatri. Pejlemærkerne og de tilhørende strategiske handlinger blev godkendt af udvalget den 17. juni 2025. Den faglige retning for Fremtidens Socialpsykiatri er recovery-orienteret rehabilitering, og implementeringen af handlingerne skal ses i lyset af, hvordan de understøtter den enkelte i at komme sig og leve et selvstændigt og meningsfuldt liv.</p><p>Forvaltningen fremlægger i denne sag en foreløbig implementeringsplan, som angiver status for de strategiske handlinger og danner grundlag for en drøftelse af, hvordan der skal prioriteres fremadrettet. </p><p>Implementeringsplanen er beskrevet i sagsfremstillingen og vil blive uddybet i et oplæg på mødet. </p><p> </p></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p><strong>Ældre- og Handicapforvaltningen </strong>indstiller, at udvalget drøfter den foreløbige implementeringsplan for de strategiske handlinger under Fremtidens Socialpsykiatri, med henblik på at kvalificere den videre prioritering af handlinger i regi af de fem pejlemærker.</p></span> <h3>Beslutning</h3> <span><p>Ældre- og Handicapudvalget valgte at behandle sagen som en B-sag på det foreliggende grundlag.</p><p><strong>Ældre- og Handicapforvaltningen</strong> indstiller, at udvalget godkender implementeringsplanen.</p><p><strong>Ældre- og Handicapudvalget</strong> godkender indstillingen.</p></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><p>Den faglige retning for Fremtidens Socialpsykiatri er recovery-orienteret rehabilitering. Socialpsykiatrien i Ældre- og Handicapforvaltningen arbejder med afsæt i den rehabiliterende tilgang, og recovery-orienteret rehabilitering udgør den faglige overlægger for implementeringen af de strategiske handlinger. Det betyder, at alle handlinger skal ses i lyset af, hvordan de bidrager til at styrke den enkeltes mulighed for at komme sig og leve et selvstændigt og meningsfuldt liv. Den faglige retning fordrer, at socialpsykiatrien understøtter den enkelte i at formulere håb, ønsker og drømme for eget liv og finde veje til at håndtere sin psykiske lidelse.</p><h5> </h5><h5>Status på arbejdet med de strategiske handlingerne</h5><h6>Recovery-orienteret rehabilitering</h6><ul><li>Igangsat - aftalt og indgået forløb med Social- og Boligstyrelsen </li></ul><h6>Pejlemærke 1: Socialpsykiatriens tilbud er fleksible for at komme individuelle behov i møde </h6><ul><li>Åben rådgivning<ul><li><span>Igangsat - forventes fuldt implementeret 2026.</span></li></ul></li><li><span>Fremskudt sagsbehandling</span><ul><li><span>Afventer ift. prioritering af økonomiske ressourcer. </span></li></ul></li><li><span>Midlertidige og fleksible tilbud</span><ul><li><span>Igangsat - forventes fuldt implementeret 2026.</span></li></ul></li><li>Digitale tilbud<ul><li><span>Afventer ift. prioritering af tidsmæssige- og økonomiske ressourcer.</span></li></ul></li><li><span>Fastholde normalitet under indlæggelse i behandlingspsykiatrien</span><ul><li><span>Igangsat - forventes fuldt implementeret 2025.</span></li></ul></li></ul><h6><span>Pejlemærke 2: Socialpsykiatrien fremmer deltagelse i betydningsfulde fællesskaber </span></h6><ul><li><span>Peer-medarbejdere</span><ul><li><span>Igangsat - forventes fuldt implementeret 2025.</span></li></ul></li><li>Styrket samarbejde med frivillige<ul><li><span>Afventer ift. prioritering af tidsmæssige ressourcer.</span></li></ul></li><li><span>Styrket samarbejde med foreningslivet</span><ul><li><span>Afventer ift. prioritering af tidsmæssige ressourcer.</span></li></ul></li></ul><h6><span>Pejlemærke 3: Socialpsykiatrien fremmer et meningsfuldt hverdagsliv med aktiviteter og beskæftigelse </span></h6><ul><li><span>Aktiviteter i hverdagen</span><ul><li><span>Afventer ift. prioritering af økonomiske ressourcer.</span></li></ul></li><li><span>Flere tættere på et arbejde eller en uddannelse</span><ul><li><span>Afventer ift. prioritering af tidsmæssige ressourcer.</span></li></ul></li><li><span>Mulighed for indtægt på førtidspension</span><ul><li><span>Afventer ift. prioritering af tidsmæssige ressourcer.</span></li></ul></li></ul><h6><span>Pejlemærke 4: Socialpsykiatriens tilbud er i gode fysiske rammer</span></h6><ul><li><span>Botilbud til mennesker med dobbeltdiagnose</span><ul><li><span>Afventer igangsættelse af etablering af egne kommunale tilbud.</span></li></ul></li><li><span>Flere midlertidige pladser</span><ul><li><span>Afventer igangsættelse af etablering af egne kommunale tilbud.</span></li></ul></li><li><span>Sociale akutpladser</span><ul><li><span>Igangsat - forventes fuldt implementeret 2025.</span></li></ul></li></ul><h6><span>Pejlemærke 5: Socialpsykiatrien er kendt for høj faglighed, stær samarbejdsevne og et koordinerende ansvar</span></h6><ul><li><span>Udarbejdelse af kompetenceplan</span><ul><li><span>Afventer ift. prioritering af tidsmæssige ressourcer.</span></li></ul></li><li><span>Styrke kompetencer til at arbejde koordinerende </span><ul><li><span>Afventer ift. prioritering af tidsmæssige ressourcer. </span></li></ul></li></ul><h5>Baggrund for udvælgelsen de strategiske handlinger </h5><p>Status på de strategiske handlinger beror på en vurdering af de ressourcer, forvaltningen har mulighed for at prioritere samt tilbuddenes ressourcer til at implementere allerede igangsatte handlinger.</p></span> <div><h3>Økonomi</h3> <span class='oekonomi'><p>Da sagen er en drøftelsessag, er der ingen økonomiske konsekvenser. De økonomiske konsekvenser for en senere beslutningssag vil fremgå af denne. </p></span> </div> </div></div>"
  - Tekst null
  - Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  - Link "https://dagsordener.odense.dk/Vis/Pdf/bilag/ed333962-aeb1-4757-b148-0c4deef1c24a"
  - DocumentId "ed333962-aeb1-4757-b148-0c4deef1c24a"
Presentations null
ItemDecision null
SagsNummer "00.01.00-A00-59-25"
Navn "C-sag: Drøftelse af implementeringsplanen for Fremtidens Socialpsykiatri"
Punktnummer "5"
Bilag 0 items
Documents null
Id "054e2519-03dd-4b78-83df-4a29aa55eff1"
IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
AgendaUid "f84c2fa4-2f66-48a9-acf8-a8ce5c686ae9"
Number "5"
Sorting 5
IsOpen false
CaseNumber "00.01.00-A00-59-25"
SourceId null
Caption "C-sag: Drøftelse af implementeringsplanen for Fremtidens Socialpsykiatri"
CasePresentationUid null
ExternalAgendaItemAttendees 0 items