Monrad
Randers

Udmøntningsplan - Bosætning og Bedre boliger, Fremtidens Randers

00.01.00-P35-11-26 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Resumé

Byrådet besluttede på byrådsmøde d. 23. marts den strategiske plan og proces for udarbejdelse af udmøntningsplaner vedrørende Fremtidens Randers. 

Formålet med dette punkt er en drøftelse af, hvordan udvalget ønsker inddragelse i udarbejdelsen af udmøntningsplanen vedrørende målsætningen om attraktiv bosætningskommune og boliger i bedre kvalitet. 

Indstilling

Forvaltningen indstiller til erhvervs- og planudvalget

  1. at proces og indhold for udmøntningsplanen for drøftes

Sagsfremstilling

Byrådet besluttede med budget 2024-2027 at igangsætte forandringsprojektet ’Fremtidens Randers Kommune’. Indledningsvist er udarbejdet en Hvidbog, som beskriver kommunens styrker, svagheder og problemstillinger samt udpeger de væsentligste temaer, der bør fokuseres på i det videre arbejde med ’Fremtidens Randers Kommune’.

Forvaltningen har herefter - med afsæt inputs fra borgere, virksomheder, medarbejdere mv. - og et efterfølgende byrådsseminar udarbejdet en strategisk plan for det videre arbejde med ’Fremtidens Randers Kommune’. Denne plan blev vedtaget på byrådsmødets møde d. 23. marts. 

Målsætningen ’Boliger i bedre kvalitet’

Af vedlagte bilag kan ses det oprindelige udkast til beskrivelse af målsætningen. Denne er med seneste byrådsbeslutning 23. marts suppleret af følgende:  

  • Titlen er ændret til ’Attraktiv bosætningskommune og boliger i bedre kvalitet’. 

  • I beskrivelsen er temaet ’attraktiv bosætningskommune’ udbygget, så det generelt udgør et større element i målsætningen. I den forbindelse er den grundlæggende forudsætning om ’En tydelig og sammenhængende kommunikations- og brandingindsats – med fokus på Randers Kommune som en attraktiv bosætningskommune’ indarbejdet i beskrivelsen - og sløjfes dermed også som en grundlæggende forudsætning i den strategiske plan (jf. nedenfor). 

  • Betydningen af servicetilbud og kapacitet i de områder, hvor der ønskes mere tilflytning, er tilføjet beskrivelsen. 

  • I beskrivelsen er tilføjet en ambition om at kunne tilbyde blandede boligområder med fleksible boligtyper i varierende størrelse, som kan imødekomme beboernes skiftende behov gennem livets faser. 

  • Det er forsøgt tydeliggjort i beskrivelsen, at målsætningen dækker over boligmassen og bosætningsmønstre i hele kommunen. I den sammenhæng er tilføjet civilsamfundets rolle i en samlet bosætningsindsats med et forstærket fælles fokus på at fastholde, udvikle og styrke fællesskaber i lokalområderne. 

  • Som et nyt fokusområde er tilføjet muligheden for at anvende områdefornyelse som et aktivt redskab til forandring og fornyelse af nedslidte og problemramte områder.  

 

Som beskrevet i forslaget til strategisk plan vil de fem overordnede målsætninger for ’Fremtidens Randers Kommune’ blive ledsaget af hver sin udmøntningsplan med en beskrivelse af, hvilke konkrete indsatser der igangsættes for at opnå målsætningerne. Hver udmøntningsplan forankres i det mest relevante fagudvalg (hovedansvar), som samtidigt får en særlig koordinations- og dialogforpligtelse med henholdsvis §17, stk. 4-udvalget for Fremtidens Randers Kommune samt andre fagudvalg. 

Hovedansvaret for målsætningen vedrørende Attraktiv bosætningskommune og boliger i bedre kvalitet placeres i erhvervs- og planudvalget, og udvalget har en særlig koordinations- og dialogforpligtelse med §17,4 udvalget vedr. Fremtidens Randers, Landdistriktsudvalget og Miljø- og teknikudvalget. 

Involvering af interessenter, borgere mv. sker som udgangspunkt i regi af arbejdet med de enkelte udmøntningsplaner - dog således, at der gennemføres et fælles borger- og interessentmøde på tværs af de fem udmøntningsplaner d. 16. juni 2026. §17, stk. 4-udvalget for Fremtidens Randers Kommune får ansvaret for at tilrettelægge og gennemføre dette arrangement.  

Som en del af arbejdet med udmøntningsplanerne vil relevante dele af kommunens nuværende politikker blive gennemgået med henblik på at identificere eventuelle emner/initiativer, som med fordel kan videreføres, indgå og/eller konkretiseres i de enkelte udmøntningsplaner. 

Udmøntningsplanerne færdiggøres i et første udkast, så de er klar til byrådsmødet d. 24. august 2026 – og dermed kan indgå i baggrundsmaterialet for de politiske forhandlinger om budget 2027-2030. Efterfølgende færdiggøres udmøntningsplanerne inden for de økonomiske rammer, som politisk fastlægges i det endelige budget 2027-2030.  

 

Økonomi

Der er ingen økonomiske konsekvenser ved beslutningen. Initiativer, der skitseres i udmøntningsplanen, kan indebære behov for finansiering. Dette vil i givet fald blive beskrevet i den endelige indstilling om udmøntningsplanen, hvad evt. behov for finansiering tilsvarende vil blive anvist.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div style='background-color:rgb(224, 225, 228);'><h3>Resumé</h3> <span class='resume'><p><em>Byrådet besluttede på byrådsmøde d. 23. marts den strategiske plan og proces for udarbejdelse af udmøntningsplaner vedrørende Fremtidens Randers. </em></p><p><em>Formålet med dette punkt er en drøftelse af, hvordan udvalget ønsker inddragelse i udarbejdelsen af udmøntningsplanen vedrørende målsætningen om attraktiv bosætningskommune og boliger i bedre kvalitet. </em></p></span> <h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p>Forvaltningen indstiller til erhvervs- og planudvalget</p><ol><li>at proces og indhold for udmøntningsplanen for drøftes</li></ol></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Byrådet besluttede med budget 2024-2027 at igangsætte forandringsprojektet ’Fremtidens Randers Kommune’. Indledningsvist er udarbejdet en Hvidbog, som beskriver kommunens styrker, svagheder og problemstillinger samt udpeger de væsentligste temaer, der bør fokuseres på i det videre arbejde med ’Fremtidens Randers Kommune’.</span></p><p>Forvaltningen har herefter - med afsæt inputs fra <span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">borgere, virksomheder, medarbejdere</span> mv. - og et efterfølgende byrådsseminar udarbejdet <span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">en strategisk plan for det videre arbejde med ’Fremtidens Randers Kommune’.</span> Denne plan blev vedtaget på byrådsmødets møde d. 23. marts. </p><div><p role="heading" aria-level="4"><strong><span data-ccp-parastyle="heading 4">Målsætningen ’Boliger i bedre kvalitet’</span></strong></p><p role="heading" aria-level="4"><span data-ccp-props="{">Af vedlagte bilag kan ses det oprindelige udkast til beskrivelse af målsætningen. Denne er med seneste byrådsbeslutning 23. marts suppleret af følgende:  </span></p></div><div><ul role="list"><li role="listitem" aria-setsize="-1" data-leveltext="?" data-font="Symbol" data-listid="9" data-list-defn-props="{" data-aria-posinset="14" data-aria-level="1"><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Titlen er ændret til ’Attraktiv bosætningskommune og boliger i bedre kvalitet’.</span><span data-ccp-props="{"> </span></p></li></ul></div><div><ul role="list"><li role="listitem" aria-setsize="-1" data-leveltext="?" data-font="Symbol" data-listid="9" data-list-defn-props="{" data-aria-posinset="15" data-aria-level="1"><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">I beskrivelsen er temaet ’attraktiv bosætningskommune’ udbygget, så det generelt udgør et større element i målsætningen. I den forbindelse er den grundlæggende forudsætning om ’En tydelig og sammenhængende kommunikations- og brandingindsats – med fokus på Randers Kommune som en attraktiv bosætningskommune’ indarbejdet i beskrivelsen - og sløjfes dermed også som en grundlæggende forudsætning i den strategiske plan </span><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">(jf. nedenfor)</span><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">.</span><span data-ccp-props="{"> </span></p></li></ul></div><div><ul role="list"><li role="listitem" aria-setsize="-1" data-leveltext="?" data-font="Symbol" data-listid="9" data-list-defn-props="{" data-aria-posinset="16" data-aria-level="1"><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Betydningen af servicetilbud og kapacitet i de områder, hvor der ønskes mere tilflytning, er tilføjet beskrivelsen.</span><span data-ccp-props="{"> </span></p></li></ul></div><div><ul role="list"><li role="listitem" aria-setsize="-1" data-leveltext="?" data-font="Symbol" data-listid="9" data-list-defn-props="{" data-aria-posinset="17" data-aria-level="1"><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">I beskrivelsen er tilføjet en ambition om at kunne tilbyde blandede boligområder med fleksible boligtyper i varierende størrelse, som kan imødekomme beboernes skiftende behov gennem livets faser.</span><span data-ccp-props="{"> </span></p></li></ul></div><div><ul role="list"><li role="listitem" aria-setsize="-1" data-leveltext="?" data-font="Symbol" data-listid="9" data-list-defn-props="{" data-aria-posinset="18" data-aria-level="1"><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Det er forsøgt tydeliggjort i beskrivelsen, at målsætningen dækker over boligmassen og bosætningsmønstre i hele kommunen. I den sammenhæng er tilføjet civilsamfundets rolle i en samlet bosætningsindsats med et forstærket fælles fokus på at fastholde, udvikle og styrke fællesskaber i lokalområderne.</span><span data-ccp-props="{"> </span></p></li></ul></div><div><ul role="list"><li role="listitem" aria-setsize="-1" data-leveltext="?" data-font="Symbol" data-listid="9" data-list-defn-props="{" data-aria-posinset="19" data-aria-level="1"><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Som et nyt fokusområde er tilføjet muligheden for at anvende områdefornyelse som et aktivt redskab til forandring og fornyelse af nedslidte og problemramte områder. </span><span data-ccp-props="{"> </span></p></li></ul><p> </p><p><span data-ccp-props="{"><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Som beskrevet i forslaget til strategisk plan vil de fem overordnede målsætninger for </span><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="none">’Fremtidens Randers Kommune’ blive ledsaget af hver sin udmøntningsplan med en beskrivelse af, hvilke konkrete indsatser der igangsættes for at opnå målsætningerne. Hver udmøntningsplan forankres i det mest relevante fagudvalg (hovedansvar), som samtidigt får en særlig koordinations- og dialogforpligtelse med henholdsvis §17, stk. 4-udvalget for Fremtidens Randers Kommune samt andre fagudvalg. </span></span></p><p><span data-ccp-props="{"><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="none">Hovedansvaret for målsætningen vedrørende <span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Attraktiv bosætningskommune og boliger i bedre kvalitet placeres i erhvervs- og planudvalget, og udvalget har en særlig koordinations- og dialogforpligtelse med §17,4 udvalget vedr. Fremtidens Randers, Landdistriktsudvalget og Miljø- og teknikudvalget. </span></span></span></p><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Involvering af interessenter, borgere mv. sker som udgangspunkt i regi af arbejdet med de enkelte udmøntningsplaner - dog således, at der gennemføres et fælles borger- og interessentmøde på tværs af de fem udmøntningsplaner d. 16. juni 2026. §17, stk. 4-udvalget for Fremtidens Randers Kommune får ansvaret for at tilrettelægge og gennemføre dette arrangement. </span><span data-ccp-props="{"> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Som en del af arbejdet med udmøntningsplanerne vil relevante dele af kommunens nuværende politikker blive gennemgået med henblik på at identificere eventuelle emner/initiativer, som med fordel kan videreføres, indgå og/eller konkretiseres i de enkelte udmøntningsplaner.</span><span data-ccp-props="{"> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Udmøntningsplanerne færdiggøres i et første udkast, så de er klar til byrådsmødet d. 24. august 2026 – og dermed kan indgå i baggrundsmaterialet for de politiske forhandlinger om budget 2027-2030. Efterfølgende færdiggøres udmøntningsplanerne inden for de økonomiske rammer, som politisk fastlægges i det endelige budget 2027-2030. </span><span data-ccp-props="{"> </span></p></div><p><span data-ccp-props="{"><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="none"><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto"> </span></span></span></p></div></span> <div style='background-color:rgb(224, 225, 228);'><h3>Økonomi</h3> <span class='oekonomi'><p>Der er ingen økonomiske konsekvenser ved beslutningen. Initiativer, der skitseres i udmøntningsplanen, kan indebære behov for finansiering. Dette vil i givet fald blive beskrevet i den endelige indstilling om udmøntningsplanen, hvad evt. behov for finansiering tilsvarende vil blive anvist.</p></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.randers.dk/Vis/Pdf/bilag/818111cf-1bed-468e-a4cc-af21c796617a"
      • DocumentId "818111cf-1bed-468e-a4cc-af21c796617a"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "00.01.00-P35-11-26"
  • Navn "Udmøntningsplan - Bosætning og Bedre boliger, Fremtidens Randers"
  • Punktnummer "71"
  • Bilag 1 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Strategisk plan.pdf"
      • Id "d30ea887-3fbb-4cf2-b2a6-fca842290482"
  • Documents null
  • Id "39983d22-8ca7-4e81-9ecc-558335a21894"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "e515e60e-f58a-4d40-a034-acb3a4d7078f"
  • Number "71"
  • Sorting 21
  • IsOpen true
  • CaseNumber "00.01.00-P35-11-26"
  • SourceId "9219a19e-4b88-4c14-a57c-1a4aed9005c3"
  • Caption "Udmøntningsplan - Bosætning og Bedre boliger, Fremtidens Randers"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items