Museum Odense har udarbejdet et prospekt for en transformation af Den Fynske Landsby med henblik på at gøre det til det første europæiske museum med fokus på bæredygtighed, cirkulær økonomi og fællesskab.

Den Fynske Landsby har over de seneste år taget store skridt i retningen af at gøre bæredygtighed og cirkulær levevis til en fuldt ud integreret del af og omdrejningspunkt for hele museets fortælling og formidling. Den Fynske Landsby har en vision om at skabe et frilandsmuseum, der inviterer alle gæster ind til refleksioner og oplevelser, og som giver følelsen af fællesskab, nye indsigter og erfaringer. 

Den Fynske Landsby er, som et af landets første museer, certificeret som Green Attraction, og Museum Odense har tilsluttet sig Museernes Grønne Charter. Den Fynske Landsby ønsker ikke blot at bidrage og understøtte den grønne omstilling men også at blive en egentlig aktør, der påtager sig rollen som formidler af bæredygtige refleksioner, indsigter og mulige fremtider. 

Den Fynske Landsby skal nu for alvor folde visionen ud og har behov for støtte til gennemførelse af transformationsprojektets næste fase. 

Projektets faser

Museum Odense har siden 2023 arbejdet med et vidtrækkende transformationsprojekt og i perioden 2023-2025 gennemført den første fase af projektet, hvor Augustinus Fonden har bidraget med 3 mio. kr. Derudover har Nordea Fonden bidraget med projektmidler på ca. 2,8 mio. kr. Første fase af transformationen har bidraget med en række nødvendige nybrud, analyser, indsigter og erfaringsopsamling samt en række nye formidlingstiltag for publikum. 

Projektet bevæger sig nu ind i anden fase, som er den mest krævende og vidtrækkende del af projektet, og hvor arbejdet med at skabe forandringer hviler på det solide erfaringsgrundlag oparbejdet i første fase. I anden fase skal transformationen blive gennemgribende og synlige, for det er forudsætningen for udviklingsprojektets samlede succes og evne til at inspirere gæsterne og gøre en positiv forskel. Anden fase består af en række hovedelementer: 

• Aktiviteter til formidling af bæredygtighed, fællesskab og cirkulær økonomi, eksempelvis opførelse af et klimaneutralt madhus, indretning af et moderne træværksted og udvikling af formidling til de nye faciliteter.
• Udstillinger som skaber refleksion, eksempelvis kunstinstallationer og udvikling af kulturhistorisk udstilling.
• Leg, læring og fællesskab for børn, eksempelvis udvikling og produktion af en udendørs lege- og læringsinstallation.
• Gæstens møde med Den Fynske Landsby, eksempelvis omlægning af pladsen foran landsbyen til et grønt og indbydende mødested samt en gennemgribende ombygning af besøgscentret.
• Brugerundersøgelser og evaluering.

Det samlede budget for anden fase er 67 mio. kr., hvoraf Museum Odense egenfinansierer 11,5 mio. kr. Museum Odense søger for nuværende støtte fra Odense Kommune til to konkrete projekter i anden fase af udviklingsprojektet; omlægning af forpladsen foran Landsbyen til et grønt opholdsrum og formidlingsområde samt en gennemgribende ombygning af besøgscentret, som fremadrettet skal besidde andre formidlingsmæssige funktioner end blot billetsalg. 

Museum Odense har over det seneste år forhandlet med flere fonde om støtte til anden fase. Louis Hansen Fonden har netop bevilget 5 mio. kr. til projektet, og både Nordea-fonden og Augustinus Fonden har indgået i dialog med museet om ret betydelige bidrag til realisering af projektet. Forudsætningen for, at museets ansøgninger til disse fonde kan behandles, er en kommunal medfinansiering på minimum 10 mio. kr. til at omdanne forpladsen foran museet og til nogle væsentlige indgreb i besøgscentret for, at disse dele kan indgå som naturlige del af det store projekt.

Strategisk værdi 

Transformationsprojektet udgør den største samlede forandring af frilandsmuseet siden åbningen i 1946. Som det fremgår af Odense Kommunes erhvervs- og vækstpolitik, skal Odense frem mod 2029 øge antallet af turismeovernatninger i byen med 30 %. Odenses kulturarv spiller en betydelig rolle i indfrielsen af målet, da den er afgørende for byens tiltrækningskraft og internationale attraktivitet. 

Den Fynske Landsby har gennem årene haft en betydelig andel i byens kulturhistoriske arv. Deres besøgstal, som over de seneste tre år har ligget nogenlunde stabilt på ca. 70.000 gæster årligt, vidner om, at de har et stort potentiale for at tiltrække endnu flere leisure-gæster til byen. En udvikling af Den Fynske Landsby vil sikre et større kulturelt oplevelsesudbud i Odense, som kan få gæsten til at blive i byen i længere tid og ikke mindst give dem flere grunde til at vende tilbage igen og igen. 

Gennem ovenstående udviklingsprojekter vil Den Fynske Landsby også have potentiale til at blive et naturligt mødested, hvor byens gæster kan interagere med odenseanerne og gennem nye kreative formidlingsgreb skabe fællesskab, stolthed og lokalt engagement til byens kulturarv. En attraktiv kulturby, som aktivt og stolt bruges af byens borgere, er også en spændende by at besøge for gæster. 

Finansiering

I forbindelse med Odense Kommunes regnskabsafslutning for 2025 overføres der under Økonomiudvalget et mindreforbrug på 10,0 mio. kr. som kommunal medfinansiering i 2028 til Museum Odense.

I bilag er illustrationer, der viser projektet.