Den opdaterede partnerskabsaftale mellem Danmarks Underholdningsorkester og Høje-Taastrup Kommune viderefører både elementer fra den tidligere, midlertidige aftale (2024-2025), såvel som den introducerer opdaterede principper og præciseringer af det fremtidige samarbejde. Aftalen er udarbejdet i tæt dialog med den øverste ledelse i orkestret.

Hvad videreføres og hvad er nyt?

I den nye aftale videreføres det overordnede formål og visionære grundlag for partnerskabet. Det handler om at styrke børn og unges kulturelle fundament, dannelse og kreative evner samt skabe stærke og varige sociale forandringer i lokalområdet.

Børne- og Kulturhuset og Gadehaveskolen er forsat den primære fysiske base for aktiviteter og indsatser, dog stadig med ambitioner om at udbrede samarbejdets potentialer til kommunens øvrige dagtilbud og skoler.

I aftalen opretholdes også en organisering med styregruppe, sekretariat og playmakerfunktion. Disse funktioner skal bidrage til samstemt ledelse, koordinering og opfølgning på aktiviteter og budget.

I den nye aftale er der især sket videreudvikling og præciseringer ift.:

• Aktiviteter
• Økonomi
• Orkestrets brug af Store Sal i Børne- og Kulturhuset

Principper for aktiviteter:

De første to projektår i partnerskabet var en prøveperiode, hvor de musikpædagogiske og kunstneriske aktiviteter primært tog afsæt i orkestrets velkendte koncepter, som blev afprøvet i en Høje-Taastrup kontekst.

I det videre samarbejde har begge parter efterspurgt en model for aktiviteter, der i højere grad besluttes i et fælles pædagogisk udviklingsrum, og som bygger på de lokale erfaringer, der nu er høstet.

Den nye aftale hviler derfor på princippet om, at der lægges en plan for et skoleår ad gangen, og at ledelsen af orkestret og institutionsledelserne i Børne- og Kulturhuset er sammen om at sammensætte aktivitetsplanen og fordele budgettet hertil.

Det første kvartal i hvert kalenderår afsættes til planlægningsarbejdet, så der også er god tid til at involvere de relevante faglige medarbejdere og musikere. Aktivitets- og budgetplanen for det kommende skoleår godkendes administrativt.

Som en del af aftalen indgår også en målsætning om at indgå aftale med relevant forskningsinstitution i løbet af 2026. Dette med henblik på at skabe øget viden om effekterne af partnerskabet og måle resultater af samarbejdet over en længerevarende periode. Der er allerede nu igangsat en indledende dialog med Professionshøjskolen Absalon og Kulturens Analyseinstitut, der begge udviser stor interesse for et samarbejde.

Principper for økonomi:

Hovedprincippet i aftalen er, at kommune og orkester indgår i partnerskabet som to adskilte parter med hver sin selvstændige økonomi, som de hver især kan disponere til partnerskabet aktiviteter, og som de hver især har ansvar for at følge op på.

Parternes økonomiske bidrag vil hver især fremgå af de årlige aktivitets- og budgetplaner, som viser hvem af parterne, der betaler hvilke aktiviteter. I de tilfælde, hvor begge parter bidrager økonomisk til aktiviteten, vil det fremgå, hvor stor en andel af aktiviteten parterne hver især finansierer.

Brugen af Børne- og Kulturhusets store sal:

I den nye aftale er orkestrets brug af Børne- og Kulturhusets store sal blevet præciseret.

Af aftalen fremgår det, at orkestret kan benytte salen til at:

• facilitere orkestrets prøver, herunder åbne prøver med formidlingsindsatser for børn
• facilitere øvrige musikpædagogiske aktiviteter, der indgår som en del af partnerskabet, og som bidrager til at supplere folkeskolens undervisning, kulturskolernes tilbud og pædagogikken i dagtilbud
• facilitere nye event- og koncertformater for naboerne i Taastrupgaard og Gadehavegaard fx i form af samarbejder mellem orkester og kulturskolerne

Ovenstående aktiviteter vurderes at udgøre et supplement til den pædagogiske og kulturelle del af kommunens tilbud, og vurderes dermed at ligge indenfor rammerne af kommunalfuldmagten. Derfor kan Børne- og Kulturhusets store sal her stilles gratis til rådighed for orkestret. Dog opkræves et årligt tilskud på 50.000 kr. til kommunens driftsmæssige følgeomkostninger.

Derudover indgår parterne aftale om, at såfremt kommunen har overskudskapacitet i Børne- og Kulturhuset, kan orkestret leje sig ind i den store kultursal på markedsvilkår som privat aktør fx i forbindelse med prøveforløb op til en koncertturné.