B-sag: Beslutning om pejlemærker for implementering af beskæftigelsesreformen
Prompt resultater
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Sagsresumé
Med denne sag skal udvalget beslutte den politiske retning for implementering af beskæftigelsesreformen med udgangspunkt i syv pejlemærker. Beslutningen ligger i forlængelse af en temadrøftelse af pejlemærkerne på udvalgsmøde den 26. august 2025 samt opfølgende drøftelser på udvalgsmøde den 23. september 2025.
De syv pejlemærker og tilhørende beskrivelser er blevet justeret efter tilkendegivelser på udvalgsmødet den 23. september 2025:
- Frisættelsen skal bruges til at tilrettelægge en individuel indsats til borgerne
- Alle ledige skal have kontakt - ingen efterlades alene
- Job First eller uddannelse skal være udgangspunktet for den individuelle indsats
- Borgere skal have én plan på tværs af beskæftigelses- og socialområdet
- Indsatsen til borgerne er funderet i vores beskæftigelsesfaglighed
- Vi styrer efter klare mål og baserer indsatsen på viden om, hvilke indsatser der virker bedst for hvilke målgrupper
- Et professionelt virksomhedssamarbejde der tager afsæt i virksomhedernes behov og har fokus på det gode borgermatch
Effekt
Pejlemærkerne er retningssættende for implementering af beskæftigelsesreformen. Når reformen er implementeret, forventer forvaltningen, at det vil påvirke følgende effektmål positivt:
Børn og unge bliver klar til fremtiden
Implementering af beskæftigelsesreformen medfører, at det i højere grad bliver muligt at tilbyde unge en individuel indsats baseret på hvad den enkelte unge har brug for hjælp til for at komme godt videre i livet – hvad end det er hjælp til at komme i gang med en uddannelse eller hjælp til at få en fod inden for på arbejdsmarkedet.
Flere odenseanere i job og på vej til job
Implementering af beskæftigelsesreformen medfører, at det i højere grad bliver muligt at tilbyde borgere en individuel indsats baseret på hvad den enkelte har brug for hjælp til for at komme i beskæftigelse.
Færre borgere er relativt fattige
Ved at hjælpe flere borgere i uddannelse og job vil borgerne få en højere indkomst end ved at være på offentlig forsørgelse.
Indstilling
Beskæftigelses- og Socialforvaltningen indstiller, at udvalget godkender de syv politiske pejlemærker for implementering af beskæftigelsesreformen.
Beslutning
Beskæftigelses- og Socialudvalget godkender indstillingen.
Sagsfremstilling
Pejlemærkerne er udtryk for de mest centrale temaer i beskæftigelsesreformen, hvor der desuden er et væsentligt lokalpolitisk handlerum til at præge den lokale implementering af beskæftigelsesreformen.
Nedenfor følger en beskrivelse af de syv pejlemærker som udgør den politiske ramme for det videre arbejde med paradigmeskiftet inden for beskæftigelsesområdet.
Pejlemærker samt de underliggende beskrivelser er blevet justeret på baggrund af udvalgets drøftelser på udvalgsmøde den 23. september 2025:
1. Frisættelsen skal bruges til at tilrettelægge en individuel indsats til borgerne
Beskæftigelsesindsatsen skal fremover i høj grad bygge på en individuel faglig vurdering af, hvordan den enkelte borger kommer tættere på job og uddannelse. Den individuelle vurdering skal tage afsæt i en fælles ramme for hver af de fem målgrupper. Inden for disse rammer er det jobrådgiveren i et eventuelt samspil med jobkonsulenten, der sammen med den enkelte borger, tilrettelægger den indsats, der bedst hjælper borgeren videre i job eller uddannelse.
2. Alle ledige skal have kontakt - ingen efterlades alene
Kontaktforløbet skal fremover tilrettelægges på en måde, så det sikres, at alle ledige er i kontakt med forvaltningen. Kontakten skal ske indenfor fastsatte rammer, hvor intensiteten og hyppigheden af kontakten beror på en faglig vurdering af, hvor meget hjælp den enkelte har brug for, for at komme i job eller uddannelse. Eksempelvis skal nyledige med en stærk arbejdsidentitet, hvor jobrådgiver vurderer, at de hurtigt finder et nyt job, ikke indkaldes til hyppige samtaler. Mens der kan være behov for at have en særlig opmærksomhed på løbende kontakt til andre målgrupper – fx de mere udsatte grupper. Ledige borgere skal også have mulighed for at kontakte forvaltningen, hvis de ønsker en jobsamtale. Herved får den ledige mere ejerskab over eget ledighedsforløb og kan altid få hjælp, hvis der er et behov herfor.
3. Job First eller uddannelse skal være udgangspunktet for den individuelle indsats
Job First-tilgangen bygger på en enkel præmis: Tilknytning til arbejdsmarkedet – uanset omfang – er bedre end ingen tilknytning. I modsætning til andre faglige tilgange, hvor borgeren først skal gøres "klar" til deltagelse på arbejdsmarkedet, handler Job First om at etablere hurtig kontakt til en virksomhed og derigennem styrke vejen til varig beskæftigelse. Job First skal fortsat være udgangspunktet for beskæftigelsesindsatsen. Det skal dog være muligt at afvige fra dette, hvis en konkret faglig vurdering tilsiger, at den enkelte ledige borger har brug for en anden indsats først for at nærme sig job eller uddannelse.
4. Borgere skal have én plan på tværs af beskæftigelses- og socialområdet
Ledige borgere der også har en sag på socialområdet eller er i gang med sundhedsindsatser, skal have én plan på tværs af beskæftigelses- og socialområdet, så indsatserne koordineres. Én plan kan fx udmøntes ved fælles møder mellem borger og borgers rådgiver på henholdsvis beskæftigelses- og socialområdet med blik for eventuelle sundhedsindsatser.
5. Indsatsen til borgerne er funderet i vores beskæftigelsesfaglighed
Beskæftigelsesfaglighed er et tværfagligt felt, der bl.a. består af relationskompetencer, virksomhedssamarbejde og -kendskab samt konkrete redskaber og indsatser i borgermødet. Frisættelsen af beskæftigelsesindsatsen nødvendiggør et fortsat stort organisatorisk fokus på en stærk fælles beskæftigelsesfaglighed, der er en fælles defineret ramme omkring. Dette skal desuden kobles med en stærk socialfaglighed, så det sammenhængende borgerforløb styrkes.
6. Vi styrer efter klare mål og baserer indsatsen på viden om, hvilke indsatser der virker bedst for hvilke målgrupper
En række proceskrav afskaffes med beskæftigelsesreformen og erstattes af tre resultatmål og to tilfredshedsmålinger. Det er således de faktiske resultater og virksomhedernes og borgernes tilfredshed, der fremover i højere grad bliver styrende for indsatsen. Resultatmålene og tilfredshedsundersøgelserne skal suppleres af lokalt fastsatte effektmål (eks. ledighedsprocenten) samt progressionsmål for borgere, der er langt fra at komme i job eller uddannelse. For at skabe resultater og sikre en stor tilfredshed skal indsatsen fortsat baseres på evidensbaseret viden om hvilke indsatser, der er virksomme for hvilke målgrupper.
7. Et professionelt virksomhedssamarbejde der tager afsæt i virksomhedernes behov og har fokus på det gode borgermatch
Virksomheder skal fortsat opleve et professionelt set-up i samarbejdet med forvaltningen herunder at der er én indgang og at større virksomheder har en fast kontaktperson. Den beskæftigelsesrettede indsats til borgerne skal fortsat i vid udstrækning tage udgangspunkt i jobmulighederne på arbejdsmarkedet og dermed virksomhedernes behov for arbejdskraft. Dertil skal forvaltningen arbejde på det gode match mellem ledige og virksomheder, og hjælpe de ledige til gennem praktikker, lønnede timer og jobs at tage skridt mod det job de drømmer om. Det er samtidig vigtigt at understøtte et rummeligt arbejdsmarked i samarbejde med virksomhederne, og støtte op om de virksomheder der i særlig grad ønsker at tage et socialt ansvar.
Økonomi
Denne sag har ikke økonomiske konsekvenser for Odense Kommune.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Sagsresumé</h3> <span class='ukendt'><p><span>Med denne sag skal udvalget beslutte den politiske retning for implementering af beskæftigelsesreformen med udgangspunkt i syv pejlemærker. Beslutningen ligger i forlængelse af en temadrøftelse af pejlemærkerne på udvalgsmøde den 26. august 2025 samt opfølgende drøftelser på udvalgsmøde den 23. september 2025. </span></p><p><span>De syv pejlemærker og tilhørende beskrivelser er blevet justeret efter tilkendegivelser på udvalgsmødet den 23. september 2025: </span></p><ol><li><span>Frisættelsen skal bruges til at tilrettelægge en individuel indsats til borgerne </span></li><li><span>Alle ledige skal have kontakt - ingen efterlades alene </span></li><li><span>Job First eller uddannelse skal være udgangspunktet for den individuelle indsats </span></li><li><span>Borgere skal have én plan på tværs af beskæftigelses- og socialområdet </span></li><li><span>Indsatsen til borgerne er funderet i vores beskæftigelsesfaglighed </span></li><li><span>Vi styrer efter klare mål og baserer indsatsen på viden om, hvilke indsatser der virker bedst for hvilke målgrupper </span></li><li><span>Et professionelt virksomhedssamarbejde der tager afsæt i virksomhedernes behov og har fokus på det gode borgermatch</span></li></ol><p> </p></span> <h3>Effekt</h3> <span class='ukendt'><p>Pejlemærkerne er retningssættende for implementering af beskæftigelsesreformen. Når reformen er implementeret, forventer forvaltningen, at det vil påvirke følgende effektmål positivt: </p><h5>Børn og unge bliver klar til fremtiden</h5><p>Implementering af beskæftigelsesreformen medfører, at det i højere grad bliver muligt at tilbyde unge en individuel indsats baseret på hvad den enkelte unge har brug for hjælp til for at komme godt videre i livet – hvad end det er hjælp til at komme i gang med en uddannelse eller hjælp til at få en fod inden for på arbejdsmarkedet. </p><h5>Flere odenseanere i job og på vej til job</h5><p>Implementering af beskæftigelsesreformen medfører, at det i højere grad bliver muligt at tilbyde borgere en individuel indsats baseret på hvad den enkelte har brug for hjælp til for at komme i beskæftigelse.</p><h5>Færre borgere er relativt fattige</h5><p>Ved at hjælpe flere borgere i uddannelse og job vil borgerne få en højere indkomst end ved at være på offentlig forsørgelse.</p></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p><strong>Beskæftigelses- og Socialforvaltningen </strong>indstiller,<strong> </strong>at udvalget godkender de syv politiske pejlemærker for implementering af beskæftigelsesreformen.</p></span> <h3>Beslutning</h3> <span><p><strong>Beskæftigelses- og Socialudvalget</strong> godkender indstillingen.</p></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><p>Pejlemærkerne er udtryk for de mest centrale temaer i beskæftigelsesreformen, hvor der desuden er et væsentligt lokalpolitisk handlerum til at præge den lokale implementering af beskæftigelsesreformen.</p><p>Nedenfor følger en beskrivelse af de syv pejlemærker som udgør den politiske ramme for det videre arbejde med paradigmeskiftet inden for beskæftigelsesområdet.</p><p>Pejlemærker samt de underliggende beskrivelser er blevet justeret på baggrund af udvalgets drøftelser på udvalgsmøde den 23. september 2025:</p><h5>1. Frisættelsen skal bruges til at tilrettelægge en individuel indsats til borgerne </h5><p>Beskæftigelsesindsatsen skal fremover i høj grad bygge på en individuel faglig vurdering af, hvordan den enkelte borger kommer tættere på job og uddannelse. Den individuelle vurdering skal tage afsæt i en fælles ramme for hver af de fem målgrupper. Inden for disse rammer er det jobrådgiveren i et eventuelt samspil med jobkonsulenten, der sammen med den enkelte borger, tilrettelægger den indsats, der bedst hjælper borgeren videre i job eller uddannelse. </p><h5>2. Alle ledige skal have kontakt - ingen efterlades alene </h5><p>Kontaktforløbet skal fremover tilrettelægges på en måde, så det sikres, at alle ledige er i kontakt med forvaltningen. Kontakten skal ske indenfor fastsatte rammer, hvor intensiteten og hyppigheden af kontakten beror på en faglig vurdering af, hvor meget hjælp den enkelte har brug for, for at komme i job eller uddannelse. Eksempelvis skal nyledige med en stærk arbejdsidentitet, hvor jobrådgiver vurderer, at de hurtigt finder et nyt job, ikke indkaldes til hyppige samtaler. Mens der kan være behov for at have en særlig opmærksomhed på løbende kontakt til andre målgrupper – fx de mere udsatte grupper. Ledige borgere skal også have mulighed for at kontakte forvaltningen, hvis de ønsker en jobsamtale. Herved får den ledige mere ejerskab over eget ledighedsforløb og kan altid få hjælp, hvis der er et behov herfor.</p><h5>3. Job First eller uddannelse skal være udgangspunktet for den individuelle indsats </h5><p>Job First-tilgangen bygger på en enkel præmis: Tilknytning til arbejdsmarkedet – uanset omfang – er bedre end ingen tilknytning. I modsætning til andre faglige tilgange, hvor borgeren først skal gøres "klar" til deltagelse på arbejdsmarkedet, handler Job First om at etablere hurtig kontakt til en virksomhed og derigennem styrke vejen til varig beskæftigelse. Job First skal fortsat være udgangspunktet for beskæftigelsesindsatsen. Det skal dog være muligt at afvige fra dette, hvis en konkret faglig vurdering tilsiger, at den enkelte ledige borger har brug for en anden indsats først for at nærme sig job eller uddannelse. </p><h5>4. Borgere skal have én plan på tværs af beskæftigelses- og socialområdet </h5><p>Ledige borgere der også har en sag på socialområdet eller er i gang med sundhedsindsatser, skal have én plan på tværs af beskæftigelses- og socialområdet, så indsatserne koordineres. Én plan kan fx udmøntes ved fælles møder mellem borger og borgers rådgiver på henholdsvis beskæftigelses- og socialområdet med blik for eventuelle sundhedsindsatser. </p><h5>5. Indsatsen til borgerne er funderet i vores beskæftigelsesfaglighed </h5><p>Beskæftigelsesfaglighed er et tværfagligt felt, der bl.a. består af relationskompetencer, virksomhedssamarbejde og -kendskab samt konkrete redskaber og indsatser i borgermødet. Frisættelsen af beskæftigelsesindsatsen nødvendiggør et fortsat stort organisatorisk fokus på en stærk fælles beskæftigelsesfaglighed, der er en fælles defineret ramme omkring. Dette skal desuden kobles med en stærk socialfaglighed, så det sammenhængende borgerforløb styrkes.</p><h5>6. Vi styrer efter klare mål og baserer indsatsen på viden om, hvilke indsatser der virker bedst for hvilke målgrupper </h5><p>En række proceskrav afskaffes med beskæftigelsesreformen og erstattes af tre resultatmål og to tilfredshedsmålinger. Det er således de faktiske resultater og virksomhedernes og borgernes tilfredshed, der fremover i højere grad bliver styrende for indsatsen. Resultatmålene og tilfredshedsundersøgelserne skal suppleres af lokalt fastsatte effektmål (eks. ledighedsprocenten) samt progressionsmål for borgere, der er langt fra at komme i job eller uddannelse. For at skabe resultater og sikre en stor tilfredshed skal indsatsen fortsat baseres på evidensbaseret viden om hvilke indsatser, der er virksomme for hvilke målgrupper. </p><h5>7. Et professionelt virksomhedssamarbejde der tager afsæt i virksomhedernes behov og har fokus på det gode borgermatch </h5><p>Virksomheder skal fortsat opleve et professionelt set-up i samarbejdet med forvaltningen herunder at der er én indgang og at større virksomheder har en fast kontaktperson. Den beskæftigelsesrettede indsats til borgerne skal fortsat i vid udstrækning tage udgangspunkt i jobmulighederne på arbejdsmarkedet og dermed virksomhedernes behov for arbejdskraft. Dertil skal forvaltningen arbejde på det gode match mellem ledige og virksomheder, og hjælpe de ledige til gennem praktikker, lønnede timer og jobs at tage skridt mod det job de drømmer om. Det er samtidig vigtigt at understøtte et rummeligt arbejdsmarked i samarbejde med virksomhederne, og støtte op om de virksomheder der i særlig grad ønsker at tage et socialt ansvar. </p></span> <div><h3>Økonomi</h3> <span class='oekonomi'><p><span>Denne sag har ikke økonomiske konsekvenser for Odense Kommune.</span></p></span> </div> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.odense.dk/Vis/Pdf/bilag/c3da0c0b-9cc9-45d6-8e16-5f03737cd8eb"
- DocumentId "c3da0c0b-9cc9-45d6-8e16-5f03737cd8eb"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "00.01.00-A00-25-25"
- Navn "B-sag: Beslutning om pejlemærker for implementering af beskæftigelsesreformen"
- Punktnummer "5"
-
Bilag 0 items
- Documents null
- Id "e1529c7b-2d44-4232-8470-89f6b1d5a83a"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "3c916f93-f6c8-40b6-80d4-5d50c223a481"
- Number "5"
- Sorting 5
- IsOpen false
- CaseNumber "00.01.00-A00-25-25"
- SourceId null
- Caption "B-sag: Beslutning om pejlemærker for implementering af beskæftigelsesreformen"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items