Status på beskæftigelsesreformen og den fremtidige virksomhedsservice
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Nej
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Sagsfremstilling
SEK/SL/BF - AMU
Et solidt kendskab til virksomhedernes behov og vilkår er afgørende for at understøtte jobmatch, opkvalificering og jobsubstitution. Det gælder særligt på områder med mangel på arbejdskraft. Samtidig er stærke og professionelle relationer til virksomhederne væsentlige for at skabe muligheder for borgere med begrænset arbejdsmarkedserfaring, behov for brancheskifte eller kompetenceudvikling. Virksomhedsrettede forløb med gradvis indslusning til arbejdsopgaver og kompetenceopbygning kan her være et vigtigt skridt mod varig beskæftigelse. På den vis, er Holstebro Kommune langt med beskæftigelsesreformens intentioner om en mere udbygget virksomhedsservice i alle landets kommuner.
Virksomhedernes vurdering af samarbejdet
Holstebro Kommune deltager i KL’s virksomhedstilfredshedsundersøgelse, som to gange årligt måler virksomhedernes tilfredshed med beskæftigelsesindsatsens virksomhedsservice.
Holstebro Kommune deltager i KL’s virksomhedstilfredshedsundersøgelse, som to gange årligt måler virksomhedernes tilfredshed med beskæftigelsesindsatsens virksomhedsservice.
I 2. kvartal 2025 blev undersøgelsen sendt til 702 unikke virksomhedskontakter, hvoraf 29 % (204 virksomheder) besvarede spørgeskemaet. Heraf angav 89 % at være tilfredse eller meget tilfredse med samarbejdet, hvilket ligger over landsgennemsnittet på 85 %. I forhold til rekruttering var 81 % tilfredse eller meget tilfredse med jobcentrets evne til at finde kandidater, og for 67 % har samarbejdet ført til ansættelse af en ny medarbejder. Endvidere vil 86 % af de adspurgte virksomheder anbefale samarbejdet til andre.
Én indgang til virksomhedsservice
Reformen fastslår, at virksomhederne skal have én klar og tydelig adgang til kommunens virksomhedsservice på beskæftigelsesområdet i forhold til rekruttering, opkvalificering og fastholdelse af medarbejdere.
Reformen fastslår, at virksomhederne skal have én klar og tydelig adgang til kommunens virksomhedsservice på beskæftigelsesområdet i forhold til rekruttering, opkvalificering og fastholdelse af medarbejdere.
Holstebro Kommune har allerede én indgang i form af en virksomheds-hotline. Denne skal videreudvikles og synliggøres yderligere for at sikre et mere entydigt kontaktpunkt. Ambitionen er et styrket fokus på partnerskaber med virksomhederne.
I forhold til opkvalificering af ledige på virksomhederne har Jobcenteret et tæt samarbejde med virksomhederne, jfr. nedenstående tabel.
Tabel. Antal forløb i virksomhederne i 2025. Holstebro Kommune.
| Antal forløb i private virksomheder | Antal forløb i offentlige virksomheder | Antal forløb i alt | |
| Ansættelse med løntilskud | 35 | 17 | 52 |
| Virksomhedspraktik | 1.142 | 459 | 1.601 |
| Nytteindsats, herunder særlig indsats | 0 | 92 | 92 |
| Voksenlærlinge | - | - | 232 |
Jobcentret som rekrutteringspartner
Virksomhedernes oplevelse af service og kvalitet er et centralt omdrejningspunkt i beskæftigelsesindsatsens virksomhedsservice. I 1. halvår 2025 bistod jobcentret med rekruttering til 388 stillinger med en formidlingsgrad på 92 % og en ansættelsesgrad på 52 %. Til sammenligning ligger landsgennemsnittet i samme periode på henholdsvis på 85% og 44%. Formidlingsgraden beskriver hvor mange jobordrer jobcentret understøtter med formidlede kandidater. Ansættelsesgraden beskriver på de jobordrer, hvor der er formidlet kandidater, hvor mange der ansættes direkte.
Virksomhedernes oplevelse af service og kvalitet er et centralt omdrejningspunkt i beskæftigelsesindsatsens virksomhedsservice. I 1. halvår 2025 bistod jobcentret med rekruttering til 388 stillinger med en formidlingsgrad på 92 % og en ansættelsesgrad på 52 %. Til sammenligning ligger landsgennemsnittet i samme periode på henholdsvis på 85% og 44%. Formidlingsgraden beskriver hvor mange jobordrer jobcentret understøtter med formidlede kandidater. Ansættelsesgraden beskriver på de jobordrer, hvor der er formidlet kandidater, hvor mange der ansættes direkte.
Det er væsentligt, at rekrutteringssamarbejdet opleves som effektivt, tilgængeligt og værdiskabende for virksomhederne, så jobcentrets position som en attraktiv rekrutteringspartner yderligere kan styrkes. På rundvisningen på Harald Leths Vej hilste udvalget på de medarbejdere, der til dagligt tager i mod rekrutteringsanmodningerne og sikrer koordinationen internt for at få alle relevante kandidater i spil til efterspørgslen.
Hjælp til selvhjælp og fastholdelse
Reformen understøtter, at virksomheder i højere grad hjælpes til selv at håndtere sygdom og fastholdelse af medarbejdere med henblik på at reducere behovet for egentlige beskæftigelsesforløb.
Reformen understøtter, at virksomheder i højere grad hjælpes til selv at håndtere sygdom og fastholdelse af medarbejdere med henblik på at reducere behovet for egentlige beskæftigelsesforløb.
Denne tilgang flugter med Holstebro Kommunes nuværende praksis, hvor virksomheder tilbydes målrettet vejledning gennem fastholdelseskonsulenter. Via fastholdelseskonsulenterne styrkes indsatsen for sygemeldte medarbejdere med henblik på fastholdelse på arbejdsmarkedet. Tæt dialog med virksomheder, praksislæger og psykiatrien er delelement i at få indsatsen til at lykkes. Målet er at virksomhederne i så høj grad som muligt bliver selvhjulpne og minimere behovet for sygefraværsindsatser. Der er pr. 25. februar 2026 ca. 300 borgere tilknyttet. Der tale om en blanding af allerede sygemeldte, borgere i risiko for sygemelding, og efterværn. Konsulenterne hjælper borgerne og virksomhederne med at skabe løsninger til at borgerne kan udgå sygemelding eller hurtigt genoptage arbejdet.
Individuelle og fleksible løsninger
Reformen lægger op til mere individuelle løsninger, hvor virksomhedernes behov for opgaveløsning kobles med den enkelte lediges ønsker, kompetencer og ressourcer. Med afsæt i principper som place-then-train (ansættelse først, derefter træning), lønnede timer og substitutionsmuligheder ved mangel på faglært arbejdskraft arbejdes der i den lokale beskæftigelsesindsats med realistiske og bæredygtige match til ordinær beskæftigelse eller gradvis opbygning af arbejdsevne.
Reformen lægger op til mere individuelle løsninger, hvor virksomhedernes behov for opgaveløsning kobles med den enkelte lediges ønsker, kompetencer og ressourcer. Med afsæt i principper som place-then-train (ansættelse først, derefter træning), lønnede timer og substitutionsmuligheder ved mangel på faglært arbejdskraft arbejdes der i den lokale beskæftigelsesindsats med realistiske og bæredygtige match til ordinær beskæftigelse eller gradvis opbygning af arbejdsevne.
Dette forudsætter en fleksibel anvendelse af eksisterende redskaber samt udvikling af nye løsninger i tæt samspil med virksomhederne, eksempelvis gennem småjob, deltidsjob, opkvalificering og jobsubstitution. Indsatsen sker inden for en fælles forretningsforståelse, hvor social ansvarlighed samtidig kan understøtte virksomhedernes omdømme som attraktiv arbejdsplads. Måden vi leverer indsatsen er afstemt efter virksomhederne. Det er i høj grad et spørgsmål om relationer både når det gælder at bevare, opdyrke og tage initiativ til en relation.
På de overordnede linjer understøtter beskæftigelsesreformen den retning, som Holstebro Kommunes beskæftigelsesindsats allerede arbejder efter, hvilket betyder, at det fremadrettede fokus er en videreudvikling af den nuværende indsats for virksomhedsservice med et tydeligt afsæt i virksomhedernes behov.
På mødet vil virksomhedskoordinator Benny Kjeldal bidrage med praksiseksempler på den lokale virksomhedsservice.
Indstilling
Det indstilles, at:
- Arbejdsmarkedsudvalget tager orienteringen til efterretning.
Beslutning
Godkendt som indstillet.
Annette Dietz (F) deltog ikke under punktets behandling.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><div><span>SEK/SL/BF - AMU</span></div><div>Et solidt kendskab til virksomhedernes behov og vilkår er afgørende for at understøtte jobmatch, opkvalificering og jobsubstitution. Det gælder særligt på områder med mangel på arbejdskraft. Samtidig er stærke og professionelle relationer til virksomhederne væsentlige for at skabe muligheder for borgere med begrænset arbejdsmarkedserfaring, behov for brancheskifte eller kompetenceudvikling. Virksomhedsrettede forløb med gradvis indslusning til arbejdsopgaver og kompetenceopbygning kan her være et vigtigt skridt mod varig beskæftigelse. På den vis, er Holstebro Kommune langt med beskæftigelsesreformens intentioner om en mere udbygget virksomhedsservice i alle landets kommuner.</div><div><strong>Virksomhedernes vurdering af samarbejdet</strong><br>Holstebro Kommune deltager i KL’s virksomhedstilfredshedsundersøgelse, som to gange årligt måler virksomhedernes tilfredshed med beskæftigelsesindsatsens virksomhedsservice.</div><div>I 2. kvartal 2025 blev undersøgelsen sendt til 702 unikke virksomhedskontakter, hvoraf 29 % (204 virksomheder) besvarede spørgeskemaet. Heraf angav 89 % at være tilfredse eller meget tilfredse med samarbejdet, hvilket ligger over landsgennemsnittet på 85 %. I forhold til rekruttering var 81 % tilfredse eller meget tilfredse med jobcentrets evne til at finde kandidater, og for 67 % har samarbejdet ført til ansættelse af en ny medarbejder. Endvidere vil 86 % af de adspurgte virksomheder anbefale samarbejdet til andre.</div><div><strong>Én indgang til virksomhedsservice</strong><br>Reformen fastslår, at virksomhederne skal have én klar og tydelig adgang til kommunens virksomhedsservice på beskæftigelsesområdet i forhold til rekruttering, opkvalificering og fastholdelse af medarbejdere.</div><div>Holstebro Kommune har allerede én indgang i form af en virksomheds-hotline. Denne skal videreudvikles og synliggøres yderligere for at sikre et mere entydigt kontaktpunkt. Ambitionen er et styrket fokus på partnerskaber med virksomhederne.</div><div>I forhold til opkvalificering af ledige på virksomhederne har Jobcenteret et tæt samarbejde med virksomhederne, jfr. nedenstående tabel.</div><div><strong>Tabel. Antal forløb i virksomhederne i 2025. Holstebro Kommune.</strong></div><table border="1"><colgroup><col><col><col><col></colgroup><tbody><tr style=""><td> </td><td>Antal forløb i private virksomheder</td><td>Antal forløb i offentlige virksomheder</td><td>Antal forløb i alt</td></tr><tr style=""><td>Ansættelse med løntilskud</td><td>35</td><td>17</td><td>52</td></tr><tr style=""><td>Virksomhedspraktik</td><td>1.142</td><td>459</td><td>1.601</td></tr><tr style=""><td>Nytteindsats, herunder særlig indsats</td><td>0</td><td>92</td><td>92</td></tr><tr style=""><td>Voksenlærlinge</td><td>-</td><td>-</td><td>232</td></tr></tbody></table><div><strong>Jobcentret som rekrutteringspartner</strong><br>Virksomhedernes oplevelse af service og kvalitet er et centralt omdrejningspunkt i beskæftigelsesindsatsens virksomhedsservice. I 1. halvår 2025 bistod jobcentret med rekruttering til 388 stillinger med en formidlingsgrad på 92 % og en ansættelsesgrad på 52 %. Til sammenligning ligger landsgennemsnittet i samme periode på henholdsvis på 85% og 44%. Formidlingsgraden beskriver hvor mange jobordrer jobcentret understøtter med formidlede kandidater. Ansættelsesgraden beskriver på de jobordrer, hvor der er formidlet kandidater, hvor mange der ansættes direkte.</div><div>Det er væsentligt, at rekrutteringssamarbejdet opleves som effektivt, tilgængeligt og værdiskabende for virksomhederne, så jobcentrets position som en attraktiv rekrutteringspartner yderligere kan styrkes. På rundvisningen på Harald Leths Vej hilste udvalget på de medarbejdere, der til dagligt tager i mod rekrutteringsanmodningerne og sikrer koordinationen internt for at få alle relevante kandidater i spil til efterspørgslen. </div><div><strong>Hjælp til selvhjælp og fastholdelse</strong><br>Reformen understøtter, at virksomheder i højere grad hjælpes til selv at håndtere sygdom og fastholdelse af medarbejdere med henblik på at reducere behovet for egentlige beskæftigelsesforløb. </div><div>Denne tilgang flugter med Holstebro Kommunes nuværende praksis, hvor virksomheder tilbydes målrettet vejledning gennem fastholdelseskonsulenter. Via fastholdelseskonsulenterne styrkes indsatsen for sygemeldte medarbejdere med henblik på fastholdelse på arbejdsmarkedet. Tæt dialog med virksomheder, praksislæger og psykiatrien er delelement i at få indsatsen til at lykkes. Målet er at virksomhederne i så høj grad som muligt bliver selvhjulpne og minimere behovet for sygefraværsindsatser. Der er pr. 25. februar 2026 ca. 300 borgere tilknyttet. Der tale om en blanding af allerede sygemeldte, borgere i risiko for sygemelding, og efterværn. Konsulenterne hjælper borgerne og virksomhederne med at skabe løsninger til at borgerne kan udgå sygemelding eller hurtigt genoptage arbejdet.</div><div><strong>Individuelle og fleksible løsninger</strong><br>Reformen lægger op til mere individuelle løsninger, hvor virksomhedernes behov for opgaveløsning kobles med den enkelte lediges ønsker, kompetencer og ressourcer. Med afsæt i principper som place-then-train (<em>ansættelse først, derefter træning</em>), lønnede timer og substitutionsmuligheder ved mangel på faglært arbejdskraft arbejdes der i den lokale beskæftigelsesindsats med realistiske og bæredygtige match til ordinær beskæftigelse eller gradvis opbygning af arbejdsevne.</div><div>Dette forudsætter en fleksibel anvendelse af eksisterende redskaber samt udvikling af nye løsninger i tæt samspil med virksomhederne, eksempelvis gennem småjob, deltidsjob, opkvalificering og jobsubstitution. Indsatsen sker inden for en fælles forretningsforståelse, hvor social ansvarlighed samtidig kan understøtte virksomhedernes omdømme som attraktiv arbejdsplads. Måden vi leverer indsatsen er afstemt efter virksomhederne. Det er i høj grad et spørgsmål om relationer både når det gælder at bevare, opdyrke og tage initiativ til en relation.</div><div>På de overordnede linjer understøtter beskæftigelsesreformen den retning, som Holstebro Kommunes beskæftigelsesindsats allerede arbejder efter, hvilket betyder, at det fremadrettede fokus er en videreudvikling af den nuværende indsats for virksomhedsservice med et tydeligt afsæt i virksomhedernes behov.</div><div>På mødet vil virksomhedskoordinator Benny Kjeldal bidrage med praksiseksempler på den lokale virksomhedsservice.</div></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><div>Det indstilles, at:</div><ul><li>Arbejdsmarkedsudvalget tager orienteringen til efterretning.</li></ul></span> <h3>Beslutning</h3> <span><div>Godkendt som indstillet.</div><div>Annette Dietz (F) deltog ikke under punktets behandling.</div></span> </div> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.holstebro.dk/Vis/Pdf/bilag/7208ab57-571f-4475-91a5-c4983395e82e"
- DocumentId "7208ab57-571f-4475-91a5-c4983395e82e"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "15.00.00-A00-2-24"
- Navn "Status på beskæftigelsesreformen og den fremtidige virksomhedsservice"
- Punktnummer "5"
-
Bilag 2 items
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Virksomhedsservice Folder"
- Id "f9e4aa7c-7de6-4b78-b9d7-4b2d61da9060"
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Den fremtidige virksomhedsservice"
- Id "6c6a2401-90c6-4f26-abfc-d771cfdec6b6"
-
- Documents null
- Id "8757d6ae-ad6b-4a84-af82-38b9ec6d4fef"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "6fe524e5-02d1-4a28-bb67-0e6f47cbc0f7"
- Number "5"
- Sorting 5
- IsOpen true
- CaseNumber "15.00.00-A00-2-24"
- SourceId "ff9cc8c6-e594-4264-9591-52e02bbe9d06"
- Caption "Status på beskæftigelsesreformen og den fremtidige virksomhedsservice"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items