Rammen for den lokale beskæftigelsesindsats i Vejle Kommune er bygget op omkring fire miljøer, som spiller sammen med de hovedmålgrupper, der er i JOBVejle. De fire miljøer er ”Virksomheder”, ”Sygemeldte”, ”Unge” og ”Borgere længere fra arbejdsmarkedet”.

Som led i udvalgets introduktion, blev udvalget på foregående møde introduceret til miljøet ”Unge”, og udvalgsmedlemmerne prøvede kræfter med prioriteringsspil, hvor de kunne følge Lone, Mark og Mads’ vej i job eller uddannelse. På dagens møde er det miljøet ”Sygemeldte”, der er i fokus.

Formålet med kommunernes sygedagpengeindsats er at hjælpe sygemeldte borgere med at bevare eller genvinde arbejdsevnen, for at kunne vende tilbage til arbejdsmarkedet.

Sygedagpenge er en midlertidig ydelse, man kan modtage i op til 26 uger. JOBVejle vurderer løbende om en borger er uarbejdsdygtig. Efter 26 uger er godt 80 procent af borgerne blevet raskmeldt. En stor del af disse raskmeldinger sker på baggrund af dialogen med kommunen. Efter en individuel vurdering, kan sygedagpengeretten dog forlænges ud over 26 uger.

Med beskæftigelsesreformen, sker der en række ændringer i sygedagpengesystemet. De første ændringer finder sted 1. juli 2026. Den største ændring er, at borgere som sygemeldes fra job, og hvor sygemeldingen forventes ukompliceret, ikke længere automatisk skal til samtaler med kommunen. Alle andre borgere skal fortsat deltage i opfølgningsforløb.   

Når sygemeldte fra job ikke længere automatisk skal til samtale i kommunen, får den enkelte virksomhed et langt større ansvar for den tidlige opfølgning. Dialogen med den sygemeldte bliver i højere grad virksomhedernes ansvar, herunder aftaler om gradvis tilbagevenden samt mulige skånehensyn. Kommunen kan stadig inddrages, men det sker ikke automatisk, og kræver, at virksomheden eller den sygemeldte beder om det, eller hvis  kommunen vurderer det nødvendigt.

For borgere sygemeldt fra job, skal JOBVejle derfor i alle sager foretage en individuel vurdering for at afklare risikoen for at sagen bliver langvarig samt for at vurdere uarbejdsdygtighed. Dermed betyder ”ingen opfølgning” ikke, at kommunen ikke skal tale med borgerne. Det betyder alene, at kontakten skal tilpasses borgerens og virksomhedens behov.

1. januar 2027 sker yderligere to ændringer. Her bortfalder jobafklaringsforløbene, og sanktionsreglerne forenkles.

Konsekvenser af reformen

På baggrund af den løbende kontakt og indsats, bliver mange borgere raskmeldt inden 26 uger. Ved ingen kontakt, vil risikoen derfor være stigende varighed, og dermed stigende ydelsesudgifter. Derfor er screeningen af nye sager afgørende for at kunne opretholde kontakt med de borgere, hvor det skaber værdi, og hvor der er risiko for langvarige forløb, mens ukomplicerede sager kan fritages.

For at imødekomme dette, har JOBVejle fået midler fra STAR til at udvikle og afprøve en AI-løsning, hvor ambitionen er at hjælpe med at screene nye sygedagpengesager med henblik på at kunne iværksætte opfølgning i de sager, hvor det skaber værdi samtidig med, at ukomplicerede sager fritages.

Miljøet ”Sygemeldte” i JOBVejle

Miljøet omkring sygedagpengeområdet i JOBVejle bygger på en kultur med høj faglighed, tydelighed og relationer. Der arbejdes ud fra, at hurtig og bæredygtig tilbagevenden skabes gennem en tidlig indsats, og et tæt samarbejde mellem borger, arbejdsgiver og JOBVejle.

Der arbejdes efter princippet om færrest mulige kontaktpunkter, hvor borgeren som udgangspunkt møder én gennemgående rådgiver, og kontakt kun iværksættes, når der er et fagligt begrundet behov. Samtidig tror man på borgerens potentiale, og arbejder aktivt fra dag ét med fokus på kompetencer, arbejdsdygtighed og realistiske veje tilbage i job.

Virksomhederne er en aktiv medspiller i fastholdelsen. Relationer til både små og store arbejdspladser er derfor afgørende. Dette er særligt vigtigt i forhold til forebyggelse og fastholdelse af medarbejdere. Der arbejdes derfor opsøgende for at styrke samarbejdet med virksomhederne.

I miljøet benyttes digitalisering og AI strategisk. Data bruges aktivt til prioritering af indsatser, herunder behovet for samtaler, beslutningsunderstøttelse samt ensartet serviceniveau, så der kan frigøres tid til at iværksætte målrettede indsatser der, hvor behovet er. Men digitalisering understøtter kun fagligheden – den erstatter den ikke.

Endelig bygger miljøet på et stærkt tværfagligt samarbejde. Her tænkes helbred, arbejdsplads og udviklingsmuligheder sammen – i tæt dialog med sundhedsaktører og andre samarbejdspartnere. Det giver sammenhængende forløb og skaber bæredygtige indsatser.

Virksomhedsbesøg

Som led i udvalgets introduktion til miljøet ”Sygemeldte”, holdes dagens udvalgsmøde på virksomheden Welcon, hvor Zandra Oxlund, der er HR-partner i virksomheden, holder et oplæg om virksomhedens tilgang til fastholdelse af sygemeldte medarbejdere, herunder vigtigheden af den tidlige indsats og tæt opfølgning.

Under dette punkt deltager ligeledes centerleder i JOBVejle, Søren Hansen, som sammen med Økonomi- og arbejdsmarkedsdirektør Sarah Gaarde gennem et oplæg vil give udvalget et nærmere indblik i sygedagpengeområdet i JOBVejle med særligt fokus på dilemmaerne der ligger i beskæftigelsesreformens intentioner.